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      来源:国企2015-02-27

      这方面新加坡淡马锡是典范:政府官员担任公司董事会成员,但是不在企业拿薪水,由政府支付工资,而其他非政府董事及公司高管完全按照市场化原则进行绩效考核,薪酬水平与企业经营效果挂钩。

      来源:华夏时报2015-02-09

      多元化的央企集团更适合改组为淡马锡。肖毅敏说,央企总资产超过50万亿,数十倍于新加坡国企资产,体量庞大,不是一个淡马锡就能完成的,我国需要多个淡马锡这样的财团性质的平台公司。

      来源:北极星电力网2015-01-30

      更多详情国资委力推淡马锡模式:国网、华电等16央企纳董事会试点董事会扩大试点的意义重大,自2004年试点以来,董事会不仅帮助央企实现了科学、民主决策,而且加强了对内部人的控制,从制度上约束了国企高管的权力

      国资委力推<mark>淡马锡</mark>模式:国网、华电等16央企纳董事会试点

      来源:华夏时报2015-01-26

      去年11月,国资委董事会试点工作办公室组织了第20期赴新加坡淡马锡董事会运作实务培训交流暨国资委-淡马锡董事论坛,国资委主任张毅要求深入学习借鉴新加坡淡马锡公司在公司治理方面的成功经验,探索适合中国国情的公司治理模式

      来源:电力决策与舆情参考2014-12-26

      2008年3月24日,华能集团以42.35亿新元的价格,成功收购新加坡淡马锡公司拥有的大士能源公司100%股权,拥有了其267万千瓦的装机容量和新加坡电力市场超过25%的市场份额,完成了中国发电企业最大宗的海外并购

      来源:北极星环保网2014-11-20

      李光耀水源荣誉大奖由新加坡淡马锡控股公司(temasek holdings)支持的新加坡千禧基金会独立赞助,得主将获得30万新币奖金、获奖证书和金质奖牌。

      来源:华夏时报2014-11-20

      财政部认为汇金模式更有利于实现从管资产向管资本转变,但国资委则有不同看法,因为汇金模式模仿的是新加坡淡马锡模式,而淡马锡是一种政企合一的管理模式,不适合我国推行的政企分开的市场化改革方向。

      来源:中国煤炭报2014-11-05

      比如,国家电网公司在菲律宾、葡萄牙、巴西、意大利等国家获得了输配电网络特许经营权;南方电网公司与老挝、越南等国签订了电力合作方面的协议;中国华能集团收购了新加坡淡马锡公司大士能源公司100%的股权,获得了新加坡电力市场超过

      来源:《电力决策与舆情参考》2014-10-20

      今年四个投资项目的媒体信息数量如下:2013年12月15日至2014年1月15日国网收购新加坡淡马锡集团能源公司下属的国际澳洲资产公司60%股权和新加坡能源澳网公司19.9%股权相关新闻173条;1月1

      来源:绿靴资本2014-09-15

      据记者了解,实际上早在2008年就成立了国有资本经营管理中心,这是中国第一家纯做股权经营的资产经营公司,性质与新加坡的政府投资公司淡马锡相类似。

      来源:华尔街见闻2014-05-27

      2020年前,30家中国版淡马锡将会出炉。...华润近年来旨在围绕金融平台打造以资本运作为核心的多元化集团,与淡马锡模式的改革方向不谋而合。

      来源:新民网2014-04-14

      为了赢得淡马锡、大士能源管理层和员工以及工会组织的信任和支持,华能做了大量细致的沟通工作。...2007年10月,淡马锡启动出售大士能源100%股权的竞标程序,面向全球发出邀约。众多竞争者中,便包括亚洲最大发电集团中国华能。

      来源:北极星电力网2013-12-27

      2007年10月,淡马锡正式启动电力资产出售,华能迅速出手,参与竞标。经过两轮激烈竞争,2008年3月14日,华能与淡马锡签署收购大士能源协议书。...更多详情华能新加坡:央企走出去的成功样本2004年,在获悉新加坡电力市场私有化改革的消息后,华能便开始对新加坡电力资产进行了全面考察,并对淡马锡旗下包括大士能源在内的三家发电公司资产处置情况进行持续关注

      来源:北极星电力网2013-12-06

      12月2日,金犇投资集团表示,煤炭银行后期筹建工作改由地方政府出面引导煤企参考淡马锡的"国家控股、公司化运作、集团化管理"的模式联合组建,金犇投资集团只负责提供战略咨询顾问服务。

      来源:全景网2013-12-05

      中材科技是在2013年12月3日渣打银行(香港)、淡马锡投资等机构对其进行调研时作出上述表示的。

      来源:国际商报2013-05-07

      如南方电网公司以bot形式投资越南永兴燃煤电厂(260万千瓦);华能集团收购新加坡淡马锡公司拥有的大士能源公司100%股权,获得新加坡电力市场超过25%的份额;华电集团投资印尼巴厘岛一期(42.6万千瓦

      来源:新华网2009-11-17

      为了赢得淡马锡、大士公司管理层和员工以及工会组织的信任和支持,华能做了大量细致的沟通工作。...华能国际副总经理谷碧泉说,早在2004年,华能高层了解到淡马锡有意将三家国有电厂私有化,立即对新加坡发电市场进行了考察,并将目标锁定在资产最优、经营业绩出色的大士能源。

      来源:21世纪网2011-11-02

      电力改革提升效率1995年,新加坡政府将电力煤气部门从公共事业管理局剥离,划归淡马锡控股管理,公共事业管理局则变成了市场监管机构;2001年,新加坡成立能源市场管理局,将新能源公司(singaporepower

      来源:北极星电力网2011-09-20

      当时股权融资的概念在国内还未流行,张传卫是第一批吃螃蟹的民营企业家,先后见了150多家国际投资者,包括高盛、美林、淡马锡等国际知名投行。一开始,只要是有钱人都见。

      来源:慧聪网2011-09-01

      去年,新加坡淡马锡理工学院成立了燃料电池协会,为科技企业在研究和开发燃料电池技术方面提供一站式服务。这不仅在新加坡是第一个燃料电池协会,在整个东南亚地区也属首例。

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