来源：河南尉氏县供电局2016-08-23

8月23日，在国网尉氏县供电公司物流中心，几名工作人员正在认真清点2016年农网改造退运下来的农网物资，他们逐一了核对物资型号，建立废旧物资的回收、处置、管理台帐，及时填报本单位运行管理范围内工程项目拆除物资的鉴定表

来源：中国风能网2016-08-19

(2)按照区域化、属地化化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销

来源：普惠研究院2016-08-17

电网体系借三集五大（人力资源、财务、物资集约化管理；大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系），垄断科研经费，主要投向已经相对成熟的电网高压和特高压技术创新，而用户需求侧技术创新投入几乎为零，技术能力十分薄弱

来源：普惠研究院2016-08-17

电网体系借三集五大（人力资源、财务、物资集约化管理；大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系），垄断科研经费，主要投向已经相对成熟的电网高压和特高压技术创新，而用户需求侧技术创新投入几乎为零，技术能力十分薄弱

来源：中国华能2016-08-09

推进配售电和供热一体化管理。加快新能源区域集约化改革。完善区域能源开发主体建设。完善核电产业投资及管理体制。研究开展混合所有制改革试点。推进存量资产混合所有制改革。开展财务共享中心建设。...物资集采率同比提高 16个百分点。3.扭亏减亏深入推进。将扭亏减亏列入责任清单、纳入绩效考核，逐个单位对接督导。

来源：中国电力报2016-08-02

自成立13年以来，中电投工程公司建立了以本部为中心，以分公司和项目部为平台，坚持统一管控、统筹的人才、技术、资源和管理后援作保障的集约化管理体系；拥有了一套先进的工程建设标准化管理体系；推行了规范化的项目管理和安全

来源：国家电网报2016-07-28

通过三集管理（人力资源、财力资源、物力资源集约化管理），公司实现对资源的统一调配、集中运作，充分发挥资源规模效应和协同效应。...人力资源实现全员、全额、全口径管理，财力、物力资源实现集中统一管理，财务风险管控体系全面建立，资金归集率和物资集中招标采购率均达99%以上，物资供应保障率提高到98.6%，公司抗风险能力进一步增强。

来源：国网智囊团2016-07-22

按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系，实现公司发展方式转变。

来源：国家电网报2016-07-22

管理的变革公司取得骄人的经营业绩，除了有正确的战略引领和较强的技术创新能力之外，还要有一个重要的决定性因素苦练管理内功，夯实企业基石人财物集约化管理人力资源实现全员、全额、全口径管理，财力、物力资源实现集中统一管理

来源：远光软件2016-07-12

与生产、人资、供应链、物流等业务系统横向融合，全面推行财务管理体系架构统一、高效集团报表、智能合并抵消，实现会计集中核算、资金集中管理、预算集约调控，构筑出需求采购高效体系、仓储网络科学布局、基于供应链集约化管理的物资管理体系

来源：国家电网报2016-07-11

总部财务、物资、发展、运检等部门加强专业指导，牵头组织各省（市）公司召开差异评审会，梳理和明确业务差异，推进管理模式变革。按照注重主模板完善优化，慎重使用辅助模板，尊重各单位业...近年来，公司集约化程度越来越高，对人财物核心资源管理的统一性也提出了更高的要求，统一性的增强需要利用信息化手段加以固化。从降低信息化建设成本和运维成本的角度上看，实现erp集中部署也是大势所趋。

来源：杭报在线2016-06-28

互联网+物资模式能极大提高利旧物资的流转的效率，接下来，我们还将继续优化和规范线上线下业务流程，使得物资集约化、精准化管理，把物资利旧效益最大化释放。韩红雅说道。

来源：华为技术有限公司2016-06-17

通过一体化系统的建设，国家电网希望实现标准统一、管理集中、覆盖全面、会议模式丰富的电视会议云平台，从而适应国家国网三集五大战略部署和持续深化物资集约化管理要求。

来源：大众日报2016-04-27

着力构建物资供应五位一体管控体系,切实提升了特高压物资供应集约化、精益化、专业化水平。山东公司特高压物资供应一直在摸索中前行,在创新中提高。钱昆告诉记者。...一年多来,他们结合工作实际,不断在制度创新、科技创新、机制创新、质量监督创新、交接验收创新、档案管理创新、培训方式创新等方面发力,以使山东特高压物资供应资源配置更加合理,管理成效更加突出,供应效率更加显著

来源：中国华电2016-04-16

目前，集团公司已经印发了提质增效工作方案，明确了目标任务和工作安排坚持问题导向，认真学习公司下发的《相对利润改善统计办法》，紧扣14项要素指标将星级企业创建、7s管理、精益管理作为提质增效的具体抓手，统筹融合...能对市场变化作出高效响应的营销体系狠抓降本节支增效集团公司印发了全面推行精益管理的实施方案，计划利用三年左右的时间，按照专项试点、全面推行、巩固提升三个阶段，完成精益管理的导入和推行抓好大成本管控，有效控制电煤采购成本，在同等条件下优先采购自产煤继续加大物资集中采购

来源：江苏省盐城供电公司2016-03-14

而致力于实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系，是一项事关全局的重大改革，是建设国际一流企业的重要举措，也必然会是一场困难多、挑战大、任务重的攻坚战。

来源：河南省商丘供电公司2016-02-23

为保证工程建设物资的顺利供应，该公司依据国网公司及省公司规章制度要求，大力开展物资规范化管理年活动，通过规范管控，深化公司物力集约化管理工作，推进市县物资管理一体化运作，不断提升物资保障能力。

来源：北极星输配电网2016-01-29

2015年，物资系统以三全五依从严治理、持续提升物力集约化管理水平为主线，不断提高集中采购水平，持续增强供应保障能力，扎实推进物资质量监督和供应商管理，全面加强物资风险防控，基础管理和队伍建设持续深入。

来源：中国华能集团公司2016-01-28

经过探索实践，三级管理体系建设取得了突出的成绩和效果：推行物资、燃料、核电、煤炭、煤化工等专业化管理，开展营销管理体制改革，完善预算、前期、基建、财务等体制机制，开展新能源项目区域集约化管理，整体管控能力稳步提高

来源：国家电网报2016-01-28

，夯实物力集约化管理基础；加强物资队伍建设，全面贯彻从严治党要求，强化廉洁自律教育，提升队伍履职能力。...为更好贯彻落实公司两会关于加强物资集约管理、提高物资采购和配送效率等有关要求，会议提出了今年物资工作总体思路，即围绕一强三优现代公司发展战略，以创新优化物力集约化管理为主线，突出目标导向和问题导向，应用现代科技成果