来源：陕西省地方电力(集团)有限公司岐山县供电分公司2019-03-08

现在的电压稳定了、灯光明亮了、电能表也在不断地更新换代，预付费电能表大量在农村使用，方便了用户，提高了计量准确度，也为经常因工作生活忙碌的用户解决了因未交电费停电而带来的不便，同时也彻底解决了供电企业电费回收压力...在此基础上，该公司加强营销人员培训力度，分别从低压预付费电能表充值管理、居民生活用电阶梯电价在营销核算系统中的操作步骤及注意事项进行讲解规范，使营销人员明白相关政策、工作流程、程序和标准，为他们日常营销管理工作奠定坚实基础

来源：南方电网报2019-02-26

防范化解金融风险方面，公司将充分利用信用体系建设来进一步强化电费回收管控，加强电价制度刚性执行，确保经营成果颗粒归仓。...公司将坚持“以客户为中心”，彻底改变计划营销模式，加快建立和完善适应内部管理和市场竞争需要的抄核收业务管理、营销智能化作业、稽查集约化管理等现代营销管理新模式。培育业务发展新动能。

来源：国家电网报2019-01-23

六是全面加强营销精益化管理。搭建统一电费结算平台，实施重点企业“一户一策”电费回收措施，强化台区线损基础管理等。...以扎实有力的管理举措抓落实，抓住责任清单主线，压紧压实全员安全责任，落实各级安全生产责任制；深化隐患排查和风险管控双重预控机制；提升源头保障能力、过程管控能力和应急处置能力，深入推进本质安全建设。

来源：中国电力企业管理2019-01-16

并网型微电网相比传统电力项目的管理有很多特殊性，它并不是单一发电或配电项目，传统管理思路很难适应并网型微电网这一新生技术产物。...反之，规模较小、供电区域模糊，则不宜将其当作第二类售电公司，它不易且不需要划分配电区域，更不需要通过配电费回收其配电投资。

来源：中国电力企业管理2019-01-15

并网型微电网相比传统电力项目的管理有很多特殊性，它并不是单一发电或配电项目，传统管理思路很难适应并网型微电网这一新生技术产物。...反之，规模较小、供电区域模糊，则不宜将其当作第二类售电公司，它不易且不需要划分配电区域，更不需要通过配电费回收其配电投资。

来源：中国电力企业管理2019-01-15

并网型微电网相比传统电力项目的管理有很多特殊性，它并不是单一发电或配电项目，传统管理思路很难适应并网型微电网这一新生技术产物。...反之，规模较小、供电区域模糊，则不宜将其当作第二类售电公司，它不易且不需要划分配电区域，更不需要通过配电费回收其配电投资。

来源：三峡南亚2018-08-30

巴基斯坦风电项目公司通过精益运维管理，平稳过渡，在巴风二期并网发电后两个月内顺利完成了发电节点目标。...巴风一期电费回收方面，由于巴方政府电力三角债问题，政府大选等原因，2018年电费回收工作仍面临巨大挑战和压力。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2018-08-27

深化电量统计分析，细化降损措施，努力降低管理线损。持续优化线损指标考核体系，逐线路、逐台区核定线损指标，将治理进度、降损成效纳入主营业务考核，提升管理水平。...此外，济源供电公司坚持质量效益并重，在深化供电优质服务的基础上，高度关注电费回收风险，紧盯企业生产经营状况，严格执行电价政策，根据实际制定电费回收工作方案，确保电费应收尽收，促进经营业绩提升，积极为公司和电网高质量发展提供有力保证

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2018-08-14

优化电费回收策略，深化线损日监测、周梳理、月分析，规避营销风险，巩固经营成果。细化成本管控，强化电网建设、设备检修、招标采购、日常办公等全过程控制，向管理要质效。

来源：电力法律人茶座2018-07-26

电力蓄能等能源替代技术应用计划，提高电能在终端能源消费市场的比重;优化业扩流程，加快接电速度，促进新增客户早投产、早用电;完成市场需求对电网规划和建设的导向作用，优先安排有利于增供扩销的电网建设改造项目;加强计划检修管理

来源：三峡国际2018-06-26

三年多来，项目管理团队以抓安全、促生产为主线，大力开展属地化经营，实行标准化作业流程，健全制度，落实责任，提质增效，公司一步步走上专业运营的管理轨道，同时积累了丰富的管理经验。...与此同时，项目公司不断探索，结合当地电力政策建立了一套科学有效的电费回收机制，与巴基斯坦电力管理和职能部门建立了良好的沟通机制，为三峡集团在巴投资建设项目积累了宝贵经验。

来源：中国红河2018-05-31

为提高公司电费回收率、降低电费回收风险、减少电力生产成本、减少生产经营压力将打下扎实的基础。专业人员对费控终端施工设计进行审核...项目来源于红河供电局售电管理装置改造。项目由云南希邦电力勘测设计有限公司负责设计，设计单位对本期3条10kv客户专线费控终端改造设计方案、屏柜布置图、接图方式、遥信控制回路及功能联络图等进行了介绍。

来源：中电新闻网2018-03-30

2018年，该公司将继续以电能替代、报装专项治理、网格化台区管理为引擎，持续推动增供扩销。...近日，记者从国网甘肃省电力公司营销工作会获悉，2018年该公司计划完成省内售电量846亿千瓦时，计划电费回收率达100%，供电服务十项承诺兑现率达100%，采集建设完成将达22万户。

来源：亮报2018-02-07

狠抓提质增效营销管理得到新提升压实电费回收责任，实施跨省联动，当年电费足额回收，陈欠电费完成监事会压降任务。...规范自备电厂管理，推动国家部委开展专项治理。强化台区同期线损管理，有效支撑精准打击窃电。健全机制、增设岗位，夯实营销网络信息安全管理基础。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2018-01-18

加大明察暗访力度，建立常态机制，着力解决业扩报装办理、停送电管理、用户受电工程和日常服务突出问题，依法依规依纪查处不作为、乱作为行为，依法保障客户权益，构建健康和谐供用电秩序，树立企业良好服务形象。...加强与政府部门和司法行政机关合作，依法开展电力设施保护、树线矛盾化解、线下违建拆除、电网项目建设非法阻工治理，保障电力安全畅通，依法打击破坏盗窃电力设施、偷窃电和违规违约用电行为，维护公司经营制度，依法做好电费回收等工作

来源：电建海投公司2018-01-12

通过积极有效的电力营销工作，月月按期完成电费回收，提前完成了年度电费回收任务，确保了项目公司能发电、能送电、能回收。...两位一体创新管理模式的实施，有效了加强了公司与委托运维单位、尼方员工的凝聚力，深化了与委托运维单位精诚合作，共创互赢的工作理念，确保电站电力生产安全、经济、和谐、共赢管理目标实现。

来源：国家电网报2018-01-09

调度管理系统，设备检修工作量减少60%，配网故障抢修时间平均缩短70%，客户投诉数量同比下降44.86%，费控客户电费回收率达到99.61%。...在线监测系统突破专业条块管理、深挖电量大数据价值、强化电价执行监测、消除电力供售异步电量，对发购供售全过程、量价费损进行全方位在线监测和分析，为各级领导决策、业务部门管理提供有力支撑。

来源：江苏省盐城供电公司2018-01-07

，导致很多底层管理中的电力回收的责任没有全面落实，使电费回收无法按时回收，增加了供电部门回收电费的困难，给供电企业造成很大的经济损失。...由此可见，在新形势下，对于电费回收工作的规范管理，供电部门的每一个人都要有一个清醒的认识。

来源：中国电力新闻网2018-01-05

截至12月31日，完成售电量260.25亿千瓦时，同比增长9.7 %;电费回收100%。...在推出十项服务承诺的基础上，制订完善了保障性住房报装接电等11项制度，修订服务标准流程23项，坚持首问负责制，强化业扩报装专业化管理，实行急修工作闭环管理，认真解决95598客户投诉问题。

来源：电建海投2017-11-14

两位一体电力生产管控组织模式的实施，充分激发了员工敬业奉献的工作热情和争优创优的积极主动性，把综合管理能力提升到了新的水平，为共同实现电站安全、经济、和谐、共赢的管理目标注入强大的活力，有力的保障了电站年度合同上网电量目标的顺利实现