来源：中国国电2016-03-07

绝招六：职业发展双通道激励岗位晋升传统的职业发展通道只有职位晋升一条，千人走独木桥。如何实现员工与企业同发展?

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-02-22

健全完善技能、技术、职级、职务四类职业发展通道，激励员工岗位成长成才。推行网络大学培训考试积分应用。优化人员配置，畅通职业发展通道，统筹推进职员职级工作。

来源：国家电网报2016-02-15

探索推进、适时退出的项目管理机制，努力营造允许失败、鼓励探索的创新氛围；关于成果转化，须引入市场机制，提升创新主体转化动力，健全协作机制，强化科技成果供需对接；关于提升创新活力，须优化人才激励机制，完善职业发展通道

来源：国家电网杂志2015-12-02

中国电科院通过构建双通道、四序列的员工职业生涯体系，为不同专业类别的员工搭建了多路径的职业发展通道，引导员工更加安心于走职业化发展道路，做专做精，特别是为致力于科研事业的科研人才提供了无后顾之忧的职业平台

来源：姚安供电有限公司2015-10-30

在下一步工作中，该公司将以培养选拔技能专家为引擎，进一步打通、拓宽技能人员职业发展通道；以优化技能人才结构和分布为抓手，充分发挥各部门在技能人才队伍建设中的主体作用；以用好用活技能人才为根本，进一步健全和完善技能人才培养工作体系

来源：乐清日报2015-07-30

罗格朗为员工量身定制职业生涯规划、设计多重职业发展通道，提供富有竞争力的薪酬福利待遇，在员工中产生了良好的激励作用，而员工也为企业发展付出了回报。

来源：杭州华电半山发电有限公司2015-06-05

为充分发掘企业多年内部人才和管理优势，拓展职业发展通道，该公司结合实际，制定实施《星级专业技术人员评选办法》。...该公司通过星级专家评选等方式，有效构建人人皆可成人才、岗岗皆能成人才的职业发展良性机制，培养出一支数量充足、结构合理、素质优秀、适应企业战略发展要求的人才队伍，活跃在生产运行、技术攻坚和管理创新等领域。

来源：北极星电力网整理2015-05-21

积极构建六类职业发展通道，建立困难职工帮扶基金，加强人文关怀。报告亮点：顺应互联网+趋势，创新报告传播方式扫描关注北极星电力网微信...报告显示，2014年华电主要经营发展指标创出历史新高，公司进入成立以来的最好时期。

来源：中国国电集团公司2015-01-27

首席制适用范围为电力、煤炭、科技和相关装备制造企业生产、科研一线岗位的员工，有效拓宽了职业发展通道，有助于培养和造就一支适应集团战略发展要求的高级技能和科研人才队伍。

来源：华电集团2015-01-22

在队伍建设方面，实施人才强企战略，创新开展职业生涯规划，设立技术员、专业工程师、副主任级、主任级、首席级优秀专业技术人才5个职业发展层级，打通管理、技术、技能3条职业发展通道，成立高学历技术人才协作网，

来源：同煤集团漳泽电力河津发电分公司2015-01-21

在完善行政管理职务晋升发展通道体系的同时，建立和推行专业技术人员与技能人员职业发展通道体系(双通道)，提高员工专业、专长和专注力，吸引、激励和留住优秀人才。值长李俊华，是大家公认的集控岗位能手。

来源：龙源电力2014-12-22

12月10日，龙源电力印发了《风电企业技能序列人才管理办法》，将公司发展战略与员工职业规划相结合，完善风电企业生产人员管理机制，建立技术、技能人才职业发展通道，激发员工工作积极性与创造力。

来源：山西临汾热电有限公司2014-11-13

为积极稳妥推进员工职业发展双通道建设申报工作，临汾热电公司对员工职业发展双通道建设申报进行评审。...员工职业发展双通道建设是漳泽电力实施人才强企战略在2014年推行的一项重点工作，双通道是指在完善现有行政管理职务晋升发展通道体系的同时，建立专业技术与技能职位阶梯晋升发展通道体系，为专业技术和技能人员拓宽新的职业发展通道

来源：北极星电力网2014-08-22

创新三：人才管理制定技术人员职业发展通道，完善岗位配置针对技术人员工作发展方向不明确和岗位人员不匹配等问题，国电通公司相关部门在原有人力资源安排基础上，制定并完善了针对各部门、各岗位员工员工职业发展通道

来源：国电集团2014-08-04

要全面提升领导班子执企能力，深入实施全员素质提升工程，推进职业发展通道建设，打造高素质干部员工队伍。七是加强资金资本运作，着力提升企业价值。...要坚持质量效益导向，优化发展火电，大力发展风电，打造煤电一体化项目，实施基建全过程精细化管理，加强工程建设。三是加强运营管理，确保实现年度经营目标。

来源：河南省济源供电公司2014-07-29

优化人员配置，畅通职业发展通道，统筹推进职员职级工作，健全人才培养、使用、激励机制，激发干事创业活力。...着力打造一流队伍，全面提升企业素质，为公司和电网科学发展提供有力保证。

来源：国电电力2014-06-23

多年来，国电电力在提升员工队伍技能水平上做出了许多有益探索和实践，初步建立了以考代练、以赛促学、全员提升的竞赛激励机制，探索出了一条通过学技术、练本领，争当技术能手，实现自我价值的员工职业发展通道，员工立足本职岗位

来源：国电电力2014-05-21

该通道在现有以行政职务为主体的职业发展通道之外，设立了专业技能、专业技术、专业管理三条员工职业发展新通道，每条职业发展通道在原有专业技术资格基础上，增设了专家、高级专家和首席专家三个等级。

来源：国电西藏公司 谭幸2014-05-16

此外，员工职业生涯发展是员工关注的热点问题，西藏公司注重在内部管理中导入职业生涯管理，制定与发展相适应的人力资源需求规划，实施岗位动态管理，构建员工职业发展通道和施展才干的舞台，完善教育激励、薪酬激励、

来源：国电长源公司 李艳珍2014-05-15

长源公司为贯彻落实国电集团公司人才强企战略，积极响应公司教育实践活动中职工群众提出的建议，拓宽企业职工的职业发展通道，形成员工学知识、学技术、做贡献的有效激励机制。...这些专业技术领军人才将在公司转型发展中发挥导向作用，在吸引人才中发挥磁铁作用，在专业议事决策中发挥智囊作用，不断推动企业的科技进步和管理创新，实现企业的科学可持续发展。