来源:开鲁县农电局2011-03-04
营销管理方面,他以增供扩销为重点,深入开展按线按台区综合指标和营销经济效益分析工作,强化用电检查和表计周期检查制度,建立健全供电所动态绩效考核激励机制,施行电费收缴和电费账务处理集中管理,电费收缴连年实现
来源:互联网2010-01-20
记者1月19日从江西省电力公司了解到,2009年该公司综合线损率累计完成5.4%,比2008年下降0.59个百分点,其降幅居国家电网公司系统首位。...通过对10千伏台线绩效考核,共减少损失电量15841万千瓦时,台区线损率同比下降1.86个百分点。
来源:互联网2010-01-12
1月11日,记者从江西省效能办公布的全省机关效能年活动绩效考核结果通报上获悉,江西省电力公司在省委省政府开展的2009年全省机关效能年活动绩效考核中连夺三个第一名,成为江西省机关效能年活动绩效考核中的成绩最好的单位
来源:互联网2010-01-11
他提了五点具体要求:一要加强宣传,贯彻提高节能减排意识;二要加强领导,切实抓好节能减排工作;三要建立和完善节能减排责任体系;四要进一步加快结构调整和技术创新;五要多方争取资金,建立健全绩效考核奖惩制度。...集团公司2010年将继续加强节能减排宣传工作,对节能减排重点单位的重点项目进行抽查,开展与其他行业、其他企业的节能减排经验交流和对标活动等,确保实现全年万元工业增加值综合能耗控制在0.9吨标煤的目标,并完成集团公司
来源:互联网2009-12-22
此次年度考评工作以《张掖供电公司县级供电企业年度绩效考核管理办法(2008版)》为基础,综合了全年来的常规工作、重点工作、综合工作和专项活动,考评指标共分4个大项、21个子项。
来源:互联网2009-12-16
该所对于做得好的职工进行表扬,在每月末评选出“节约明星”,并纳入季度绩效考核。在职工日常工作和平凡小事中,树立了“节约光荣,浪费可耻”的观念,为企业的发展尽绵薄之力。 ...该公司营销部明确增供扩销目标,细分工作任务,把压力传递到每一个岗位;生产技术部、变电检修工区强化通过修旧利废、提高检修质量等措施切实做到增收节支;综合服务公司针对日常水电消耗严重的问题,在洗手间张贴了节约用水小提示
来源:互联网2009-12-10
四是深度推进台线绩效考核,建立健全台线绩效考核体系,以考核提高全员的工作热情,全面促进企业降损增效。...据悉,该公司针对12月4日营销分析会上就综合线损未能达到本月预订指标的实际情况,经认真分析,及时制定了四项措施,快速推进降损增效工作:一是集中力量全面展开营销大普查工作,分析了解营销管理第一手客户用电资料