来源：中国华电集团公司2008-09-09

加强电量内部对标管理。制定了《市场营销管理办法》，将电量计划、电量计划完成情况、设备稳定情况、燃料供应和掺烧情况分别落实到各责任部门，并按月进行兑现考核，增强了各部门的工作压力和动力。...张宗新 本网讯华电宁夏灵武发电有限公司充分运用空冷机组的节能环保优势，积极开拓电力营销市场，强化对标管理，内外并举抢发电量，持续提高经营效益水平。

来源：中国电力新闻网2008-09-08

因此，要把对标管理纳入政治工作责任机制，把政治工作融入对标管理的全过程。...对标管理也称为标杆管理，它不仅是一种管理行为，更体现了一种不甘落后、创优争先、追求卓越的精神。

来源：中国华电集团公司2008-09-08

王化栋 张新强 本网讯华电章丘发电公司以创建“五型”企业为契机，切实把创造价值、创造效益放在发展的第一位，确保对标管理工作的扎实推进。...四是加强对非生产用能的管理工作，着力提升指标。明确部门，落实责任，加强能源计量管理，组织计量表计定期校验，清理一切不规范非生产用电、用水行为，降低经营成本。

来源：中国华电集团公司2008-09-05

三是精细管理，夯实燃料对标管理基础。该公司通过严把燃料入厂关、入炉关、设备关，着力夯实内部燃料对标管理基础，不断向精细化要效益。...一是科学定位，明确燃料对标管理思路。

来源：中国华电集团公司2008-09-05

认真实施年初制定的《节能减排对标管理实施方案》和《节能减排对标管理实施细则》，坚持节能对标全过程监控，在巩固自身优势的基础上，利用集团公司对标管理信息发布平台，及时分析动态指标数据，积极探索最佳节能模式

来源：中国华电集团公司2008-09-04

一是坚持隐患排查与上级安全专项检查相结合，主要解决影响安全生产的突出矛盾和问题；二是坚持隐患排查与季节性安全大检查相结合，根据季节特点，有针对性检查生产运行中的安全隐患；三是坚持隐患排查与“安全生产对标管理...；七是坚持隐患排查与加强应急管理相结合，建立健全应急管理制度，完善事故应急救援预案体系，全面推动公司各项预案的制定、落实和演练工作。

来源：中国华电集团公司2008-09-04

韩亚峰 本网讯华电国际十里泉发电厂在对标管理上明确责任目标，落实对标措施，在“硬指标”对标上下大功夫，三措并举取得了明显成效。...二是每天在生产例会上通报设备缺陷影响的电量、造成的效益损失以及对责任部门的考核，做到了设备可靠性管理天天对标，实现了对生产设备的有效管理。

来源：中国电力新闻网2008-09-03

要进一步完善发展规划，加快发展工作；抓住关键环节，争取政策支持；优化配置发电能力，实现效益最大化；取得有关方面支持，力求煤热价格联动；强化对标管理，挖掘管理潜力；做好跟踪督导工作，确保经营目标务期必成。

来源：中国华电集团公司2008-09-03

，再次吹响了对标管理的集结号。...，建立基于流程的新型企业标准体系，完善对标管理激励考核体系，推动形成“对照先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”的对标管理长效机制。

来源：华能集团2008-09-03

要进一步完善发展规划，加快发展工作；抓住关键环节，争取政策支持；优化配置发电能力，实现效益最大化；取得有关方面支持，力求煤热价格联动；强化对标管理，挖掘管理潜力；做好跟踪督导工作，确保经营目标务期必成。

来源：江西分公司　2008-09-02

五是开展工程建设对标管理，严格按照“机组达标投产、达设计值投产，基建为生产服务、基建不留隐患给生产、不留基建痕迹给生产”和机组移交“无缺陷、无尾工、无试生产”的工程建设管理要求，建立对标管理制度和机制，

来源：上海市电力公司2008-09-02

公司通过引入精益管理、绩效管理、对标管理、卓越绩效管理模式等新进的管理方法和手段，持续提升企业的软实力和员工的综合素质，继而进一步推动管理创新迈上一个新的台阶。（项喆）　　信息来源：上海市电力公司

来源：中国华电集团公司2008-09-01

、班组和个人的对标目标、存在的差距和改进措施，真正让对标管理深入人心，用对标管理推动各项指标进步。...该公司一方面积极依托华电煤业和地方政府，全力以赴调运电煤；另一方面狠抓厂内燃料管理，认真执行各种管理制度，要求燃料从业人员牢固树立对标管理理念，严格控制煤价、煤耗、热值差等指标，不断提高内部燃料精细化、

来源：神头发电公司2008-09-01

加强对标管理，不断提升设备管理水平。重点抓好煤耗、厂用电率、发电油耗等主要指标控制，实现经济技术指标水平新的提升。...加强设备管理，确保机组安全稳定运行。严格执行设备缺陷管理制度，充分利用机组或系统负荷低谷、备用时段进行系统消缺和设备检修。

来源：辽宁发电公司　2008-09-01

其中，强化机组检修对标管理，350mw机组经过等级检修和技术改造，部分生产经济指标基本达到设计值，机组供电煤耗降低13克/千瓦时，节约发电标准煤量24931吨，减少发电成本1396万元；物资管理得到了进一步加强

来源：中国华电集团公司2008-08-29

胡敬梓薄峰 本网讯面对当前严峻的煤炭供应形势，华电淄博热电有限公司牢固树立“大经营”理念，持续推进以“对标管理”为载体的“全过程精细化管理”，以四项举措应对燃煤供应紧张局面，有效地保证了燃煤供应

来源：中国华电集团公司2008-08-29

这些成效的取得，源于该厂开展的对标管理，通过加强水库调度对标管理，实现了节约水量、多发电量的目标。 今年以来，该厂大力开展节能降耗，把节能降耗作为对标管理的一项重要工作推进。

来源：神头发电公司　2008-08-29

加强对标管理，不断提升设备管理水平。重点抓好煤耗、厂用电率、发电油耗等主要指标控制，实现经济技术指标水平新的提升。...加强设备管理，确保机组安全稳定运行。严格执行设备缺陷管理制度，充分利用机组或系统负荷低谷、备用时段进行系统消缺和设备检修。

来源：中国华电集团公司2008-08-28

围绕运行、检修工作开展以机组对标管理为主要内容的劳动竞赛，提高机组总体运营水平，引导员工向更高标准奋进。三是比创新，赛成果。...围绕企业改革发展、安全生产、经营管理开展劳动竞赛，提高发展突破能力、市场开拓驾驭能力和安全保障能力。二是比对标，赛业绩。

来源：中电投2008-08-28

二是深化燃料对标管理。对所选定的各项燃料指标，应同类量化、可比性、操作性强、数据易获取，能准确反映发电企业燃料管理水平。...三是指导各发电企业制定相应燃料对标工作实施细则，将燃料对标工作纳入到燃料管理考核体系中一并考核，提高了各发电企业开展燃料对标管理工作的执行程度，收到了预期效果。 （张秀芬）