来源：华北电网公司 赵淑伟2009-05-04

目的是全面总结回顾分析公司近期经营活动的开展情况，让大家充分认识当前严峻的经营形势，查找存在的问题，加强沟通、协调和配合，及时了解和把握市场变化，深入细致研究对策，采取措施，确保全年经营目标圆满完成。

来源：中电投集团  2009-04-30

二是在生产经营方面。以开展“强基固本、增收节支”年为载体，不断加大市场营销力度，积极降低燃料成本，努力压缩各项费用支出，切实加强现金流的管控，一季度公司经营形势已有所好转。 三是在优化管理方面。

2009-04-28

２００８年是公司成立以来经营形势最为困难的一年。受煤价持续上涨，燃料成本大幅上升的影响，公司经营出现深度亏损。报告期内，公司完成发电量２３６．５１亿千瓦时（含替代和容量电量），同比上升１４．１４％。

2009-04-28

２００９年的经营形势仍不容乐观，公司董事会要求经营班子，继续加强管理，紧紧抓住开源节流二条主线，争取多发有效电量，努力控制燃料成本，全力以赴扭亏为盈。 　　...从公司经营、发展的实际情况和切实维护股东权益的角度考虑，２００８年年度利润分配方案为：不派发现金，不转增股，不送股。 　　六、同意公司２００９年第一季度报告及报告摘要。 　　

来源：华能集团公司2009-04-28

曹培玺强调，要进一步正确把握国际国内经济形势和公司的经营形势，把问题想得更严重一些，把困难估计得更充分一些，把工作做得更扎实一些，未雨绸缪，前瞻、务实、创新地做好六个方面的重点工作。一是抓好安全生产。

来源：大唐山西分公司  2009-04-28

为积极应对严峻的生产经营形势，确保“攻坚年”生产经营目标的实现，按照集团公司扭亏增盈会议要求，该公司已经分层次编制了2009年扭亏增盈行动计划，并从组织、管理和技术3方面制定了详实措施。

来源：www.chinapower.com.cn  2009-04-27

曹培玺强调，要进一步正确把握国际国内经济形势和公司的经营形势，把问题想得更严重一些，把困难估计得更充分一些，把工作做得更扎实一些，未雨绸缪，前瞻、务实、创新地做好五个方面的重点工作。一是抓好安全生产。

来源：山西省电力公司2009-04-20

当前，公司面临的经营形势依然严峻。加强人财物集约化管理是学习实践科学发展观的重大举措，是推进“两个转变”的根本要求，是实现“五个发展”的内在需要。...四要进一步强化经营管理，扎实做好人财物集约管理，深入开展“三节约”活动，抓好“三电一线”工作。

来源：华电集团  2009-04-17

通过一天的会议，与会代表更加清醒地认识到，政策研究是服务集团公司发展思路的需要、是应对目前严峻经营形势和缩小差距的需要，坚定了进一步做好政策研究工作的信心。

来源：华电集团  2009-04-14

云公民指出，由于不可控的政策性原因，华电国际2008年在发电量大幅增长、各项费用严格控制的情况下首次出现亏损，但严峻的生产经营形势也给华电国际结构调整和持续发展带来了机遇。...华电国际全体董事出席会议，监事会和经营班子列席会议。

来源：中国华电集团公司  2009-04-14

在经营形势十分困难的情况下，中国华电仍将回报社会视为企业发展应尽的责任。中国华电员工积极参与社会公益事业，以高度的社会责任感为促进发展、增进和谐做贡献。

2009-04-13

　　２００８年是公司上市以来，遇到困难和挑战最大，生产经营形势最为严峻的一年，公司董事会与全体员工同心同德，顽强拼搏，围绕着年初制定的工作指导思想和奋斗目标开展各项工作，一方面积极应对燃煤等要素价格上涨导致生产成本上涨

来源：《国家电网报》  2009-04-02

调研组指出，开展“三节约”活动，是公司落实科学发展观、应对生产经营形势变化的战略性决策，要通过这项活动加强自身管理，解决实际问题。　　...本次调研内容丰富，调研始终围绕公司和电网发展的重大议题和热点领域，始终注重以学习实践活动深入推进“两个转变”，紧扣科学发展上水平的核心目标，紧密联系当前经济形势和公司工作实际，有重点、有针对性地进行。

来源：国家电网  2009-04-01

曹志安强调，开展“三节约”活动，是公司落实科学发展观，应对国际金融危机、国内经济形势和企业生产经营形势变化的战略性决策，要通过这项活动，解决经营管理上存在的实际问题，树立企业良好的社会形象。

来源：中电投漳泽发电公司  2009-03-31

面对异常严峻的经营形势，该公司把今年确立为“强基固本，增收节支年”，牢固树立全员、全过程、全方位的“大经营”理念，紧紧围绕“电量、煤炭、资金”三个影响企业效益的关键环节，以对标管理为抓手，全面建立标准成本对标体系和成本控制体系

来源：东北电网公司2009-03-30

2009年，公司面临的经营形势更加严峻、情况更加复杂、任务更加艰巨。...针对上述问题，魏总对公司2009年的经营工作提出了九点要求。

来源：国电东北公司  2009-03-30

加强政策形势研究，充分用好、用足政策，努力争取政府部门在感情上信任，在决策时依靠，在工作上支持，建立更加稳固、多元化的公共关系。　　四是提升营销能力，挑战经营极限。...国电东北公司准确把握集团公司的总体要求和工作部署，积极应对发电、供热需求持续下降，电力市场竞争激烈的严峻经营形势，把增收创效作为学习实践科学发展观活动的生动课堂，坚持以营销为龙头，在综合分析所在区域电力

来源：华能集团  2009-03-26

记者们建议，面对国际金融危机的冲击、严峻的经营形势和激烈的市场竞争，华能应把握好市场机遇，巩固原有优势，瞄准一流水平，不断改革创新，打造新亮点，提升核心竞争力，把华能建设成为具有国际竞争力的大企业集团。

来源：大唐集团  2009-03-20

但集团公司经营形势依然非常严峻。 　　翟若愚强调，通过1至2月份集团公司生产经营情况可以看出，国际金融危机的影响还在继续加深，发电企业的经营形势仍然非常严峻，集团公司生产经营情况不容乐观。

来源：中国电力报  2009-03-18

中国电力报记者　刘启明 受复杂多变的国内外经济形势影响，我国发电行业经营形势十分严峻。...张彦启：煤电之争，致使电力行业出现巨亏，经营形势严峻。