北极星
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      来源:黑龙江省电力有限公司2014-01-03

      该系统具备了预算管理、保险业务管理、账户核查、报表管理、决算管理和缴费管理等六大功能,实现了社保集中统一管理。同时,系统与财务系统有机联结,实现了自动制单、实时对账、自动统计,业务全在线运行。

      来源:中国国电集团公司2014-01-02

      此外,该公司紧紧围绕经济效益这个中心,加强政策研究,积极协调外部关系,争取有利的税、费政策和良好的外部环境;加大与市电力公司沟通力度,加快电费回收率,提高资金运转效率;严格执行刚性预算管理,严控成本支出...,实现成本费用可控在控;深入开展管理提升和对标管理活动,不断规范日常管理,持续优化各项指标,为公司持续盈利打牢根基。

      来源:中国政府采购报2013-12-30

      在全区14个市、109个县级财政部门推广实施了部门预算管理预算指标管理、国库集中支付、非税收入收缴管理、工资统发等财政业务系统,优化了预算指标管理系统功能,加快了会计管理平台建设,升级了考试报名缴费支付系统

      来源:中国环境报 张秋蕾2013-12-20

      会议指出,不断加强预算管理,强化监管,提高资金使用效益,对于保障环保重点工作和中心任务顺利完成具有重要作用。...要建立健全内部控制和监督检查机制,严格遵守国家财经纪律,完善经费支出管理流程,加强资金使用全过程监管,确保预算资金安全、高效。

      来源:河南省淅川县电业局2013-12-18

      强化目标管理,推行绩效管理,每月进行一次工作总结,每季度进行一次考核,做好工作的过程监控;以实行预算管理为重点,加强财务管理;进一步推进营财对接,实现电费结算中心日核算数据共享,达到财务、营销每日电量、

      来源:比特网2013-12-17

      它们分别是:东华厚盾全面预算管理解决方案甲骨文海波龙绩效及全面预算管理解决方案诺亚舟e7-planning全面预算管理解决方案用友财务与预算管理解决方案博科资讯医院全面预算管理解决方案东华厚盾全面预算管理解决方案目前

      来源:21CN股票2013-12-12

      针对这一情况,国内领先的自主全面预算管理软件厂商易磐科计推出了网上报销和预算管理整合的解决方案。...全面预算管理如何与控制衔接一直是一个比较突出的难题,全面预算管理软件往往比较容易和企业现有的进销存管理软件(erp)互为融合连接,形成执行数据,并反馈至预算分析。

      来源:中国大唐集团公司2013-12-10

      10月份以来,该公司进一步强化预算管理、努力降低各项费用作为着力点,一是通过进一步落实管理责任,进一步降低可控费用和固定费用;二是在确保生产经营资金的同时,千方百计优化资金结构,积极拓宽融资渠道,合理调配资金

      来源:远光软件股份有限公司2013-12-10

      关晶奇介绍,广西电网的具体做法如下:一是建立预算四级管控体系,明确预算管理委员会、预算管理办公室、归口管理部门和业务执行部门的相应职责及管理界限;二是实施标准成本管理,为预算编制、审核、安排、考核提供依据

      来源:中国华电集团公司2013-12-06

      严格执行全面预算管理,细化管理费用,将管理费用指标细化分解到部门,开拓以财务公司电子票据为代表的新型融资形式,压缩借款规模,降低融资成本,今年以来,已取得华电国际委托贷款2.9亿元,财务公司委托贷款0.5

      来源:比特网 刘学2013-12-03

      他山之石可以攻玉,做预算管理只看到自己发展趋势的企业,将很难把握整个行业的走势。美国行业专家曾经把企业预算管理水平分成四个等级:谨慎观察者,跟随者,早期采用者和领导者。...由于盈利水平普遍比不上欧美,如果单纯照搬国外的先进预算管理模式,企业将很难负荷。

      来源:中国国电集团公司2013-11-26

      深化对标挖潜,推进预算管理。...从区域电厂抽调骨干力量组成评价专业组,根据《燃料管理考评办法》以及《煤炭采制化评价办法》对各火电企业进行评价,及时发现问题,堵塞管理漏洞,同时促进了各单位相互间的学习与交流,为后续区域燃料管理智能化建设铺好路基

      来源:大唐新能源山西公司 作者:王铁强2013-11-26

      要一手抓增收,向加快有效风资源、不限电项目核准要效益,向降低工程造价要效益,向抢发电量要效益;一手抓节支,在公司全面实施预算管理,强化预算刚性执行。...抓住一条主线,就是抓住管理提升这一主线。以全面计划、全面预算

      来源:it168综合2013-11-04

      系统不仅为生产经营、库存、项目及预算管理等提供系统化的分析结果,而且通过建立业务间的信息整合,使分析不再集中于单一业务而是集成多项业务,为生产管理提供更有价值的信息,对实际业务管理有更大的决策参考价值。

      来源:中国软件网2013-11-01

      三级考证指标分别是:集团组织管控下的多级集团管理与多元化集团管理;集团战略管控下的全面预算管理、集团决策支持、集团内控管理以及集团报表管理;集团财务管控下的集团财务管理、集团资金管理;集团运营管控下的人力资源管理

      来源:IT168 申安安2013-10-29

      像兵装集团利用管理会计思想和工具,为企业顶层管理者设计的三张报表,大力推动10个管理会计工具,受到企业高层的认可;哈药集团通过基于定额的全面预算管理和业务模型标准化,有效实现了对产品的事中控制。

      来源:远光软件股份有限公司2013-10-29

      内容覆盖关连交易全生命周期,包括发生之前的判定、预算管理,事中监控管理及收付款过程管理,事后档案管理、汇总分析六大模块。...中国电力企业联合会每年组织评审全国电力企业管理现代化创新成果奖,旨在表彰全国电力企业在体制创新、制度创新、管理创新,提高企业市场化管理水平,实现管理现代化,提高企业竞争能力和经济效益方面成效显著、水平较高的管理创新成果

      来源:远光软件股份有限公司2013-10-25

      总部成为企业集团全面预算管理服务中心,推动集团资源最优配置,实现企业集团预算管理纵向管控精细化。...集团总部为解决企业集团面临的挑战,转变职能,建立透明、高效的管理体制,依托信息系统,搭建全面预算管理工作平台,在不断完善全面预算管理组织体系和健全的预算管理制度体系的基础上,统一明确的集团自总部延伸到基层单位

      来源:北极星电力软件网2013-10-23

      信息化动因在集团公司成立后,虽然通过预算管理制度的建立,在一定程度上提高了集团的整体预算管理水平,但是随着集团的快速发展,预算管理任务越来越重,中国大唐集团一直在寻求各种办法解决预算管理中出现的各种问题

      来源:中国国电集团公司2013-10-23

      国电科环课题内容包含了关连交易发生之前的判定、预算管理,事中监控管理及收付款过程管理,事后档案管理、汇总分析六大模块,覆盖了关连交易的整个生命周期。

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