来源：中国大唐集团公司2008-05-09

公司领导亲临现场指挥监督；二是以严谨务实的态度，严格执行作业指导书和检修监理制，实施质量控制、质量验收流程化管理，任何一个质检点上如果检修监理人员不签字，不得进行下一步工作；三是开展检修现场文明生产竞赛活动，以竞赛促进文明生产水平

来源：阜新发电有限公司　2008-05-07

5月4日，阜新发电有限公司党委副书记冯义俊从阜新市市委常委、总工会主席周久才手中接过了代表劳动者最高集体奖项的奖牌——阜新发电有限公司三期运行分厂“全国五一劳动奖状”和“全国安康杯竞赛优胜班组...特别是在面临两台35万千瓦机组生产、基建施工任务繁重、现场交叉作业的复杂生产条件下，全体员工克服了时间紧、任务重、设备性能不熟悉等诸多困难，通过积极努力，使两台35万千瓦机组顺利通过168小时的试运，在试运过程中没有发生一起人身事故

来源：中国大唐集团公司2008-05-05

根据省公司《检修竞赛细则》，成立安全文明、技术质量、进度、费用及经济指标四个考核小组，立足在考核内容上，突出技术参数指标偏差的考核，突出对质量记录完整性的考核，突出对技术数据真实性的考核；在兑现方式上，...为确保机组修后能够长周期运行和实现节能减排目标，该厂针对机组检修出台了四项举措。 以精细管理为手段，严把检修质量关。检修质量是安全的基础，也是效益的保障。

来源：中国华电集团公司2008-04-25

建立激励约束机制，以运行五值小指标竞赛等活动为载体，通过奖罚分明，重奖重罚等举措，全面调动了员工参与对标管理的积极性和主动性，培育了全员对标的理念。...对于综合供电煤耗、厂用电率、机组利用小时数等“大指标”，则积极向同行业同类型机组的领先水平看齐；对于真空、再热汽温、主汽压等“小指标”，则眼睛向内，与机组设计值、历史最好值进行对标，并综合考虑设备现状和煤炭供应情况

来源：华电2008-04-24

，减少机组非计划停运；积极开展运行小指标竞赛，实施机组低负荷单风机运行、优化低负荷滑压运行等措施，确保运行参数压红线运行；强化煤炭采购、运输、取制化、煤场管理、煤种掺配、结算等全过程监管；加大燃油管理奖惩力度

来源：中国华电集团公司2008-04-24

同时，该公司建立了对标指标责任体系，将过程因素进一步分解到企业管理的各个节点和运行机组的各项小指标上，将责任落实到各个部门、班组和岗位，实现企业内层层有指标，人人有目标的对标链条，确保对标指标责任体系的落实...该公司将计算机管理在对标中进行了充分的运用，自行开发编制了指标竞赛管理程序及耗差分析程序，借助计算机程序控制，保证了生产经营数据的准确性和及时性，为公司对标工作实行实时控制发挥了作用。

来源：中国电力新闻网2008-04-23

培训和竞赛，是帮助职工获得发展机会的孪生兄弟。以遍布全国的“一高十大”培训基地为依托，中国华电加大经营管理和技能型人才培养力度。...为适应国家节能减排的需要，２００５年１０月，该厂老机组全部关停，而７０７名职工则留在了中国华电集团公司新建电厂和周边的５家华电企业。 　　在中国华电，这种和谐故事还有很多。 　　

来源：中国华电集团公司2008-04-22

会议还针对存在的问题，进一步明确了重点工作环节，提出了具体整改措施，特别是要通过提高专业化管理水平，在小指标竞赛、设备健康水平等方面狠下功夫，确保对标取得实效。...包头发电公司两台60万千瓦火电机组的主要经济指标在集团公司同类机组中名列前茅。贵港发电公司虽然接受时间短，春节期间受到雨雪冰冻灾害影响，但安全生产形势日趋稳定。 　　　

来源：中国大唐集团公司2008-04-22

在“从我从起，为集团公司进军世界500强做贡献”主题活动中，除按集团公司、陕西发电公司的要求安排了“规定动作”外，还以新建机组设计值为目标，以提高热效率为核心，以生产口8个党支部为主体，安排部署了“党员节能降耗减排技术攻关

来源：中国华电集团公司2008-04-21

该公司先后投资近亿元，率先在浙江省对2台12.5万千瓦机组进行汽轮机通流部分、锅炉空预器、热控ｄｃｓ系统的现代化技术改造，使机组的安全可靠性和经济效益指标达到了国内同类机组的较好水平，#5、#4机组连年荣获全国火电机组竞赛二

来源：神头发电公司　2008-04-21

各运行专业根据培训工作计划，每月进行讲课培训一次，讲课内容根据培训计划内容灵活进行，同时，每月还组织一次规程、系统图、操作票考试，将考试成绩录入培训绩效档案；每季度开展一次摸温测振、反事故演习业务实际技能操作竞赛...员工培训绩效档案”的评估分析，择优选拔30～50名个人素质较好、本专业技能较高的值班人员，进行全能值班员培训，其余人员转入下一轮基础技能培训，循环往复，到2008年底实现80员工达中级水平；第三步，力争在一台机组率先实行全能值班

来源：辽宁发电　2008-04-21

为全面提升安全生产水平，提高工作质量，增强机组高效运行能力，增大企业在集团公司实现“三步走”战略目标中的贡献份额，辽宁发电有限责任公司以保安全、保质量、保指标、保利润为主题，开展创建“工人先锋号...三是牢固树立指标就是效益的思想，深入开展值际竞赛，全面执行《辽宁发电有限责任公司2008年各项费用计划及管理办法》，按照公司月度计划安排和本单位指标分解情况，按月、按天排定指标，将指标分解到值、班组和具体岗位

来源：中国大唐集团公司2008-04-17

该公司以开展发电供热竞赛、运行操作“零差错”竞赛、小指标竞赛等活动为载体，成立了以总经理为组长的活动领导小组，详细确定了相关各个分解指标的考核范围、考核办法、统计方法、管理部门职责、奖励基数、目标值等项目

来源：中国华电集团公司2008-04-16

同时深入开展指标竞赛活动，先后完成了《公司经济运行指标竞赛管理实施细则（试行）》、《发电运行部指标竞赛管理办法（试行）》等规章制度，编制了公司经济运行指标竞赛的计算机管理程序并投入运行工作。

来源：中国国电集团公司2008-04-14

为圆满完成4号机组c检修任务，国电石嘴山发电公司于4月5日至4月20日在4号机组c检修中开展以“安全、优质、高效”为主题的劳动竞赛活动。...竞赛以安全、检修质量、工艺、技术、进度、材料消耗、技术革新、重点检修项目、作业指导书的完成情况以及“一票、一单”执行情况、现场的技术培训、工序间的配合、现场文明管理和宣传报道等方面为内容。

来源：中国国电集团公司2008-04-14

在竞赛开始前注重引导班组员工树立“立足岗位培训是福利，外出培训是奖励，参加竞赛是激励”的思想，在活动要求上硬化、活动措施上细化、活动目标上量化，统一部署，统一要求，硬性考核。...该公司工会和相关基层分工会本着思路求新、方式求活、工作求细、效果求实的原则，精心组织，拓宽竞赛渠道，注重加强竞赛工作的服务性，注重在精细过程中及时指导，注重典型的示范作用。(作者：李清利)

来源：赤峰热电厂2008-04-11

，开展小指标竞赛、混配煤竞赛等活动，充分调动生产人员优化运行和经济运行的积极性，促进设备经济运行；加强燃料采购及过程管理，优化燃煤采购结构，提高燃煤质价比，合理混配掺烧，有效控制标煤单价上升；将指标分解落实到各值

来源：中国电力新闻网2008-04-09

该机组以过硬性能指标荣获2006年度全国火电大机组竞赛二等奖。 据了解，火力发电机组停机检修间隔一般为1年，延长检修周期有助于满足电网用电需求，并可大幅降低检修成本提升经济效益。

来源：中国华电集团公司2008-04-09

公司围绕机组调峰特点，调整锅炉燃烧优化机组运行方式，开展主参数压红线运行、降灰飞等工作，根据机组经济性合理分配200mw机组负荷，同时将五值小指标“月竞赛、月考核”改为“日竞赛、日累计、月兑现”，把发电量

来源：中国华电集团公司2008-04-09

张利 本网讯日前，华电能源牡丹江第二发电厂历时4个半月的“保冬运储煤”竞赛活动圆满结束，此项活动有力地保证了机组冬季正常供煤，取得显著成效。...该厂制定下发了“保冬运储煤”竞赛活动方案，明确竞赛目标、范围、考核奖励评比办法，将竞赛成绩与奖励资金直接挂钩，并具体分解和落实到车间、班组，号召职工以不发生人身伤害、设备损坏事故、保证冬季储煤最低储量期的煤炭供应