来源：中国国电集团公司2008-04-07

为促进综合产业精细管理，强化安全工作，日前，经过近一个月的资料收集整理，国电长源荆门热电厂为所属实业公司的每位员工建立起一套《员工安全工作专项档案》。...通过这套专项档案，实业公司安生部将个人安全信息以年度为统计周期，实行跨年度存档管理，便于统计分析员工个人及分（子）单位安全生产和安全管理状况，随时掌握公司安全生产动态。

来源：中国电力新闻网2008-04-03

信息建档促规范精细管理保安全 荆电为综合产业员工建立安全工作专项档案 本网讯通讯员邹桃源刘志强报道为促进综合产业精细管理，强化安全工作。...通过这套专项档案，实业公司安生部将个人安全信息以年度为统计周期，实行跨年度存档管理，便于统计分析员工个人及分（子）单位安全生产和安全管理状况，随时掌握公司安全生产动态。

来源：中国电力新闻网2008-03-27

另一方面精细考核，经营管理创出新业绩。...如稳步推进供电所专业化管理；全面推行台线绩效管理，实现线损管理的规范化和精细化；大力推行客户预存电费及手机短信催费平台，实现电费月结月清；深入开展了“三项”效能监察活动和以“反窃电、强管理、降线损”为主题的

来源：中国国电集团公司2008-03-27

双辽公司自实施精细化管理活动以来,始终坚持“本质安全、精细管理、集约经营、和谐发展”的十六字方针，将各项工作做实、做细、做深、做透。在此次四号机组b级检修工作中稳扎稳打，首次推行了“检修程序卡”制度。

来源：中国大唐集团公司2008-03-24

本网讯新年伊始，大唐珲春发电厂领导班子为全面落实“固本强基，建章守制，精细管理，和谐发展”的工作思路，不断丰富完善管理手段，发挥企业文化在管理中的引领作用，努力营造干净、整洁、有序、安全的工作场所和环境

来源：中国电力新闻网2008-03-20

另一方面总结经验，在“理论”上狠下功夫；深化改革，在“攻坚”上狠下功夫；转换机制，在“效能”上狠下功夫；精细管理，在“科学”上狠下功夫；考核业绩，在“量化”上狠下功夫；培养人才，在“专业”上狠下功夫；科学决策...一方面注重软件和硬件的兼顾；注重细节和精细化管理；注重过程和资料的收集和整理；注重集中领导和分工协作；注重执行力的落实；注重沟通协调；注重素质的培养；注重宣传报道，进一步深化创建的各项工作，使创建工作横向到边

来源：中国电力新闻网2008-03-18

因此，安康局确定以“安全生产精细化管理年”为契机，拉动安全生产、经营管理、党风廉政、人力资源管理和企业文化建设等各个方面的全面精细管理，强调注重过程和细节，对每项工作的每一个环节都做到环环紧扣、道道把关

来源：中国国电集团公司2008-03-13

会上作了题为《解放思想，抢抓机遇，科学发展，精细管理，为实现公司“十一五”发展目标而努力奋斗》的报告。...深入分析了今年和未来一个时期的经济社会发展趋势和电力市场的变化，指明了区域面临的新机遇与新挑战，从落实科学发展观、构建和谐的战略高度，全面具体地提出了公司2008年的工作思路、主要目标，以及全面实施“一体两翼”战略、强化精细管理

来源：中电投2008-03-11

在新的一年里，该厂将坚持以稳定为根本、人才为支撑、管理为基础、绩效为重点，精细管理好存量资产，在继续保持安全生产与员工队伍的和谐稳定的同时，坚持以发展为主题，正确处理好“关小”与“上大”、一期生产与三期建设以及发展与稳定的关系

来源：中国国电集团公司2008-03-05

汽机队在精细中求真务实，着力实现降本增效，为实现精细检修、降本增效。通过细化管理、规范程序、提高标准来提升检修质量，培养检修人员良好的工作作风。...进入＃4机0米、6米、12米，“精细检修、首战必胜”、“实实在在、降本增效”的红色横幅特别引人注目，这是汽机队深入落实“细化管理、规范程序、提高标准、培养良好工作作风”在形式上推出的有力举措。

来源：中电投2008-03-05

这些管理在集团公司今后的实践中更为突出的是四个方面：抓好对标管理——这是提升企业管理水平的最佳途径；促进精细管理——这是提高企业管理质量的最佳措施；实施业绩管理——这是提高企业管理效率的最佳手段；强化党群管理

来源：中国国电集团公司2008-03-04

李庆奎对2008年工作提出三项要求：一是要以十七大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，一心一意谋发展、聚精会神抓效益，强化精细管理，提高经济效益。二是要始终坚持以发展为第一要务，加快长源公司科学发展。

来源：中国大唐集团公司2008-03-04

公司运行和检修系统还密切配合，加强协作，全力抓好机组安全运行工作，在保证安全生产的前提下，强化精细管理，努力抓好经济运行工作。 抓好电量指标分解。...为深入实施各项管理制度，加大考核奖惩力度，每个集控室都悬挂节能降耗和经济技术指标对比分析表，使每一名运行员工能够时刻牢记影响机组经济运行的参数和指标，确保做到精细调整，保证机组最佳运行参数。

来源：中国国电集团公司2008-03-03

同时,香电公司将认真履行好企业的政治责任、经济责任和社会责任，坚定信心、团结拼搏、扎实工作，勇于超越，以更加昂扬的精神面貌，务实的工作作风，与时俱进，精细管理，诚信经营，积极推进公司又快又好发展，再创迪庆藏区高原发电事业新的辉煌

来源：抚顺发电公司　2008-02-28

为确保“管搬并举、和谐兴企”战略的顺利实施和2008年各项目标任务的圆满完成，该公司重点抓好五个方面的工作：一是坚持发展为第一要务，实现跨越发展年；二是坚持本质安全化建设，实现本质安全年；三是坚持精细管理...二期工程（2×1000mw机组或2×600mw机组）核准开工；直接管理的热网面积突破2000万平方米。

来源：中国大唐集团公司2008-02-27

为夯实一流企业基础的需要，该厂部署了2008年涵盖企业安全生产、经营管理、争发电量、节能减排、精细管理、能力建设、促进和谐等重点工作，并将抓好各级能力建设摆在了突出重要的位置。...建立一套以业绩为导向，过程管理和目标管理相统一的绩效管理体系，使以业绩为基础的绩效考核成为干部任免、员工岗位竞争动态管理、责任追究机制等有效机制，形成系统的推动企业执行力的绩效考核体系；三是加大中层干部的培养力度

来源：中国大唐集团公司2008-02-27

精细管理保证治理效果。该厂成立了以生产厂长为组长的活动领导小组，详细制定了活动方案和评比细则。活动考评小组每周对各单位进行检查考核，在网站、专栏和现场曝光板上发布检查情况通报。...通报明确了各单位存在的问题和责任人，并对各单位治理情况进行综合点评，既葆扬亮点又批评不足，这种细致的闭环管理保证了治理效果。 凝聚力激发职工创新精神。

来源：中国华电集团公司2008-02-27

坚持精细管理，确保“零漏洞”。...深入开展安全性评价、安全管理评估及季节性安全大检查、安全隐患集中整治等活动，特别是加大现场安全监督检查力度，有效利用督查督办单等手段，注重过程控制，确保各项安全措施落到实处，形成闭环管理，将问题消除在萌芽状态

来源：中国大唐集团公司2008-02-26

重落实，精细管理。为确保各项工作目标最终的实现，该厂将落实为重点，务实工作内容，全面提升工作执行力。...、控制标煤单价上狠下硬功夫，燃料管理部一改以往的数据申报制，由每月申报改为每日申报，完善煤质采样管理细则，提高煤质化验监督工作，进行科学混配煤试验，做好掺烧混配煤的技术指导工作；生产技术部在短时间内迅速制定出节能降耗细则

来源：福建电力开发　2008-02-26

目前，公司正以连续安全生产2300天为新的起点，以“任何事故都是可以预防的，任何风险都是可以控制的”安全管理理念，不断推行精细管理，按照集团公司、中电国际2008年工作会议的安全生产目标，以满腔热情、坚定不移的精神风貌不断超越自我