来源：中国电力新闻网2008-04-16

去年以来，该局创建红旗变电所为目标，提出变电所实施“三统一”（统一管理标准、统一技术标准、统一考核标准）管理的工作思路，通过现场调研和所际交流，制定符合该局特点并规范统一、切实可行的实施计划及内容。

来源：新疆电力公司2008-04-09

目前，与此项工作配套的相关岗位的培训考核标准和教材的编制、内训师和考评员培训等工作已完成。...　　为强化生产营销人员培训、确保培训效果，提高队伍整体素质，新疆电力公司将利用3年时间对生产营销人员开展以职业道德、安全意识、标准化作业和实际操作技能为主的岗位资格准入培训与考评工作，实现持证上岗。 　　

来源：安徽省电力公司2008-04-07

2007年，各供电所就建立了"设备健康率、线损率、电费回收率、业扩时率、用电稽查率、抄表到位率、服务满意率、成本控制率、电容器投运率"的"九率"业绩考核标准，不断提高农电管理和优质服务水平。...加强抄表、收费、催费的考核力度，确保每月电费回收结零。公开举报电话，接受社会监督，杜绝农村用电中的"三乱"和"三电"现象，通过改革，真正实现了"五统一、四到户、三公开"和"收支两条线"的管理。 　　

来源：辽宁发电有限责任公司　2008-04-02

目前，该公司结合实际情况，制定了《定期试验标准操作卡》、《小指标管理考核标准》、《值际发电量竞赛考核标准》等规章制度；开展了值际发电量竞赛、机组小指标竞赛等活动。

来源：中国华电集团公司2008-04-01

二是要在制度建设上对标，要在制定的安全生产责任制、安全生产工作考核标准、安全风险抵押金考核实施办法等29个制度的基础上，完善安全生产目标责任制考核办法、通过运行规程、检修规程等规程、制度的对标完善和贯彻落实

来源：中电投2008-03-31

按照东北公司提出的350mw机组“三年达设计值”要求，辽宁发电公司积极开展“对标管理”工作，通过考察调研，确定公司所辖两台350mw机组各项指标的管理考核标准，并加大设备改造力度，解决设备基建遗留问题，...针对350mw机组降温池排水系统相关问题，该公司通过考察调研，对照350mw机组设备相关标准积极进行设备改造，不仅节约改造设备投资费用，且改造后该系统没有再发生任何异常现象，取得了较大的经济效益。

来源：工人日报2008-03-25

我国是世界上最大的煤炭生产和消费国，但由于缺乏统一、系统的考核标准，煤炭行业在清洁生产方面存在的不足日显，在保护环境方面迫切需要加以改进。 　　...为此，陈雪枫代表建议尽快出台《煤炭行业清洁生产标准》，控制煤炭生产和转化过程中的固体废弃物及大气污染。

来源：东北电网公司2008-03-21

规范明确了班组的基本任务和主要工作、班组评级标准和奖罚考核标准，将班组建设工作纳入制度化范畴，使班组的各项工作有了约束和指导。...善规章制度,加大检查考核力度 　　为进一步加强班组建设，实现班组建设的制度化、规范化、标准化，赤峰局制定并下发了《赤峰供电公司班组建设规范》，并召开了班组长座谈会，对该规范逐条进行学习讨论，并重新修订。

来源：中国电力新闻网2008-03-20

三是要不断强化对贯彻标准工作的管理和考核。结合实际情况，制定相应的考核标准和管理办法，建立工作责任制，保障标准的有序传递和贯彻落实，对标准化建设情况进行考评验收。 　　

来源：中国大唐集团公司2008-03-18

该公司通过定期召开专题会议，查找不足、完善修订标准，明确所负责的设备安全运行管理、点检工作管理、检修管理、备件管理、设备事故管理、技术改造管理、日常工作管理的工作内容和具体的考核标准。...公司还将设备科学分类，细化设备点检标准，使其更具操作性。

来源：国家电网报2008-03-12

他建议中央有关部门牵头，组成民营企业履行社会责任调研小组和民营企业履行社会责任指导意见起草小组，明确界定民营企业社会责任的内涵与外延，制定考核标准和评估体系，并出台相应法律、法规和政策。 　　

来源：中国国电集团公司2008-03-12

“党员样板工程”竞赛活动紧紧围绕#1机组检修工作，以“创精品项目、树检修样板”为指导思想，以公司党委“搭台”、参赛项目“导演”、广大党员“唱戏”的方式，从安全、质量、工期以及文明施工等方面制订了详细的考核标准...，同时将采取日常考核和专业考核相结合的办法，对各参赛项目进行动态考核。

来源：中国电力新闻网2008-03-10

对考核对象、考核内容、考核标准、考核方式、等次评定和奖惩办法都作了全面、严格的规定。...会上，县农网办对2007年全县“户表改造”工作的考核情况作了通报。

来源：中国电力新闻网2008-03-07

考核奖惩首先要制定严格科学的考核标准，要设立专项的线损考核奖金,加大线损的奖惩力度,对于不能完成线损指标的单位和个人要将工作业绩和单位负责人以及相关责任人的工作岗位挂钩,以保持对线损管理的一贯重视。

来源：中国电力新闻网2008-03-07

一个尤为让人佩服的事情是，黄鹏创造性地成立了督查督办办公室，专门负责监督检查各职能部门职责落实情况，制定了严格的考核标准和实施细则，一举改变了企业有章不循、执行不力的状况。...3月末，与新机构相配套的“三责”、“四天”、“四个凡事”、“scmea”反思工作法等考核办法相继推出。 生产、经济、政治、形象等四个安全工作新机制建了起来。

来源：中国华电集团公司2008-02-29

该公司创建活动总体目标：到2008年底，公司安全生产、设备管理、经营管理、环境保护与技术进步等各项经济技术指标及企业综合管理水平均达到优秀企业考核标准，确保成为中国华电集团优秀发电企业。...将创优指标体系进行量化、细化，实施过程控制，动态管理，纳入考核机制。

来源：中国大唐集团公司2008-02-27

500强和陕西发电公司提出建设“两优、四化”现代化发电公司战略目标的关键时期，大唐户县第二发电厂迅速找准自身定位，自我加压，提出在2010年建成“全国一流发电企业”和“国家环境友好型企业”的奋斗目标，并对考核标准进行了具体诠释和指标分解

来源：中国电力新闻网2008-02-25

针对员工日常作业行为不规范容易带来安全隐患的普遍现象，该厂认真组织职工学习华聚能源公司“三违”积分考核标准，结合现场实际，采取每日一题、相互提问、班组集中学习等方式，要求员工系统学习掌握一类、二类、三类违章事例具体标准

来源：中国华电集团公司2008-02-25

按照华电集团公司《火电工程达标投产考核办法》（2005版）考核标准的要求，该公司逐条逐款进行自查完善，机组各项指标均达到或超过《火电工程调整试运质量检验及评定标准》优良级标准，投产后即形成生产能力。

来源：中国华电集团公司2008-02-25

该公司将以深化内部改革，不断增强企业活力为目标，建立逐级绩效目标控制体系，量化考核标准，确保年度目标任务分解到月，落实到人；通过深化劳动用工改革和薪酬制度改革，促进企业经营效益和员工根本利益“双提升”。...08年扬电公司将以“四个安全”为统领，坚持安全管理“两高两低”要求，大力开展“隐患治理年”和“创无违章企业”活动，强化超前防范和过程管理，进一步完善设备、技术和检修管理标准化、程序化建设，确保公司持续保持长周期安全态势