来源：中国通辽网2018-11-08

六相关待遇1.工资待遇：按公司工资制度、薪酬水平享受工资待遇。2.福利待遇：按国家政策参加基本养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险，为员工建立住房公积金、企业补充医疗保险和企业年金。

来源：国家电网杂志2018-11-08

国网湖北电力以强化绩效管理为主线，精准发力，撬动薪酬杠杆，创新用人与分配、激励与约束机制，系统破解“六能”难题；南瑞集团打破“专而优则仕”的传统晋升机制，开展竞聘上岗，变“相马”为“赛马”，实现“能下”

来源：北极星电力网2018-11-07

4.职工薪酬，指燃气企业为获得生产人员提供的服务而给予的各种形式的报酬以及其他相关费用。...（一）直接配气成本，包括材料费、燃料动力费、修理费、职工薪酬、配气损耗费、其他相关费用等。

来源：中国能源报2018-11-01

二是无法满足正常的设备维护、全员薪酬及日常管理资金需求。工作人员流动性较大，队伍不稳定，增加安全风险。三是无力支付工程建设尾款、质保金及生产经营过程中大金额的备品材料款。

来源：中国能源报2018-11-01

二是无法满足正常的设备维护、全员薪酬及日常管理资金需求。工作人员流动性较大，队伍不稳定，增加安全风险。三是无力支付工程建设尾款、质保金及生产经营过程中大金额的备品材料款。

来源：知常容2018-11-01

此外，据了解目前总体上东江的中基层人员的稳定性还是非常高的，同时公司也正在积极完善和实行市场化薪酬制度。因此，公司高管的调整和少量人才的流动，不会对公司的整体经营产生颠覆性的变化。

来源：兴泸水务2018-10-31

年初，集团公司开展了薪酬体系优化改革，对公司员工薪酬体系进行了重新设计，实现了员工薪酬与岗位价值、技能水平、绩效表现的紧密结合。此次专业技术职务聘任是继薪酬体系改革后，又一人才管理举措。

来源：北极星电力网2018-10-31

(7)应付职工薪酬较年初增加的主要原因是：期末应付职工教育经费增加。利润表项目大幅度变动的情况及原因：变化原因说明： (1)营业收入同比增加的主要原因是：部分用电企业技改完成，公司销售电量同比增加。

来源：西北能源监管局2018-10-31

二是无法满足正常的设备维护、全员薪酬及日常管理资金需求。工作人员流动性较大，队伍不稳定，增加安全风险。三是无力支付工程建设尾款、质保金及生产经营过程中大金额的备品材料款。

来源：中国能源报2018-10-31

二是无法满足正常的设备维护、全员薪酬及日常管理资金需求。工作人员流动性较大，队伍不稳定，增加安全风险。三是无力支付工程建设尾款、质保金及生产经营过程中大金额的备品材料款。

来源：电网头条2018-10-30

3其他1、招聘录用人员为我公司正式编制，享受相应薪酬福利待遇；符合要求者提供单身公寓。

来源：大唐集团2018-10-30

今年在2017年的基础上，巩固并深化改革成果，对照生产经营的突出问题，重点加强以“人”为核心的劳动组织、薪酬绩效体系优化，持续释放改革红利，为企业持续发展提供新的动能。...企业全面梳理各类问题，坚持对症下药，通过稳定动力发电量、褐煤掺烧量、甲醇及聚丙烯产量“三个增量”，控制装置非停次数、能耗物耗、检维修费用“三个减量”，优化生产设备管理、薪酬绩效、成本管控“三个质量”，最大限度提升了企业经济效益

来源：江苏省盐城供电公司2018-10-29

要认真贯彻国资国企改革部署，以国企改革“1+n”政策体系为指导，全面落实公司深化混合所有制改革工作方案，支持参与国资委“双百行动”改革试点单位大胆实践，探索具有国家电网特色的典型经验;要强化激励机制建设，抓住薪酬分配这个根本

来源：能源评论2018-10-23

同时还建立了决策、审计、薪酬等多个专门委员会，并赋予它们进行重大决策、对经营管理者开展考核和奖惩等职能，使治理结构逐步获得完善。

来源：《能源评论》2018-10-23

当时设备检修只能从国外请来厂家的技术人员，而一个技术人员一天的薪酬为800美金，是一笔不小的开支。这时，在不断熟悉进口设备性能后已具备一定设备维护经验的检修工们决定尝试自主检修。

来源：中国核建2018-10-22

建立现代企业制度是中核华兴体制机制的革命性重塑，作为当时集团“第一个吃螃蟹”的改制企业，中核华兴承担了巨大压力，职工思想观念转变难，用工模式变革难，薪酬制度调整难，尽管一波三折，但锐意改革让中核华兴走出了一片新天地

来源：电网头条2018-10-22

3其他1、招聘录用人员为我公司正式编制，享受相应薪酬福利待遇；符合要求者提供单身公寓。

来源：国家电网网站2018-10-19

强化激励机制建设，抓住薪酬分配这个根本，改进和强化分配激励，真正实现多劳多得、多贡献多得，在兼顾公平的基础上，将薪酬分配向关键岗位、高端人才、生产一线倾斜，激发企业活力。

来源：国家电网网杂志2018-10-19

负责人薪酬上限可达到本部副处级干部薪酬水平，下限最低可与同层级相差5%~20%。围绕效率导向，推进组织松绑，在企业内部开展项目制。当有重大工程或者援助项目，发起人可以在企业内部招募合作伙伴组成攻关组。

来源：每日经济等2018-10-19

他的年度薪酬中有近90%将面临风险，而他的一次性薪酬只有在通用电气股价上涨50%至150%的情况下才会得到回报。”卡尔普在2022年第三季度末的收入是基于他的绩效指标，以通用电气股票的增长为标准。