来源：互联网2009-10-09

　　杜志强樊志平报道神头发电公司以安全生产保电量为既定目标，以效益提升保稳定为优化指标，在全员工作进程中融入高效防可控长效机制，不断强化工作流程中的“四到位”与绩效监控考核细化措施，力争使机组运行经济性及人员操控稳定性水平显著提高

来源：华电集团2009-09-15

、指标更加先进，努力营造“创新管理、精细管理”的良好氛围，构建持续改进、不断超越的“创星”机制，打造具有望电特色的“精细化管理”品牌，为创建集团公司首批“四星级”发电企业奠定坚实基础。...“四星级”发电企业的目标，要求各职能部室部门对照“四星级”发电企业的要求，寻找差距，从管理的源头上分析原因和不足，制定相应措施，通过明确职责，狠抓落实，切实推动全厂机制更加完善、制度更加健全、流程更加优化

来源：互联网2009-07-29

三个重要环节：优化指标，控制煤价，深入挖潜。三个保障措施：强化内部控制，强化思想政治工作，强化干部人事管理。 　　

来源：国电集团  2009-04-14

优化结构、优化指标、提升效益，符合国家的政策和规定。四要抓市场。大力开拓电力、热力、煤炭、粉煤灰等市场，发展循环经济，结合企业实际学习“苏龙”精神。五要抓效益。...瞄准先进指标不放松，努力争创一流。　　

来源：华电国际  2009-03-16

本网讯（张伟倩 王猛） 今年以来，华电国际邹县发电厂扎实推进“管理创新年”活动，通过开展创新大讨论活动，查找工作不足，制订改进措施，积极抓好整改落实，力争在安全生产、效益提升、优化指标等方面取得新突破

来源：华能山东公司  2009-02-19

进一步落实新建机组设计优化指标和节能降耗指标，切实降低新机运营成本，提高机组竞争力。...一是继续加大电量营销工作力度，不断总结电量优化经验，科学分解电量计划，加强计划执行情况的检查、考核；二是发挥区域优势，优化电量结构，多发效益电量，争取山东整体利益最大化；三是加强全面预算管理，严格执行计划审批制度

来源：中国国电集团公司2008-11-07

今年以来，面对政策性原因导致的火电企业亏损，国电福州发电公司紧紧围绕集团公司“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心任务，对内优化指标，精细管理，深挖潜力；对外做好企业转型，大力推进供热技改项目

来源：国电集团公司2008-11-07

今年以来，面对政策性原因导致的火电企业亏损，国电福州发电公司紧紧围绕集团公司%26ldquo;转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流%26rdquo;的中心任务，对内优化指标，精细管理，深挖潜力；对外做好企业转型

来源：重庆合川发电公司2008-11-03

重庆合川发电公司1#300mw机组a级检修是机组投产后的首次大修，公司把之作为提升管理、优化指标、节能减排的重要抓手，精心准备，周密安排，按照集团公司“三制一化”要求，以确保安全、进度为前提，注重过程控制

来源：中国电力新闻网2008-10-10

由于企业注重以技术创新解决节能减排尖端难题，每年都要根据机组的运行状况，科学准确地提出三十多个“小”攻关项目，在员工内部招投标，通过完善的技术攻关制度、奖惩制度的兑现，企业每年都有新的攻关项目告捷，机组性能越来越优化

来源：国电集团公司2008-09-26

通过这些管理措施，形成了人人关心指标，人人为优化指标献计献策的良好局面，过去很少有人关心的诸如加热器端差等指标都被运行人员所“照顾”。 　　

来源：中国华电集团公司2008-09-08

二是优化机组的运行方式，重点优化指标。着力加强节能降耗管理，深化开展运行小指标竞赛，做到“勤检查、勤分析、勤联系、勤调整”，保证设备在最佳状态下运行。 三是提高设备可靠性，确保控制指标。

来源：中国国电集团公司2008-08-14

会议分析了长源公司面临的总体形势，要求公司系统各级领导干部和广大员工进一步认清形势，增强紧迫感，树立危机意识，始终不渝地做到两个坚持：一是坚持以经济效益为中心，大力改进管理、实现管理增效，不断优化指标、

来源：中国大唐集团公司2008-05-13

、单元长和值长担任组长，落实节能指标攻关责任，指导节能优化取得实际效果。...该公司的运行指标分析与调整严格遵循安全生产管理“闭环管理”模式，从“发现问题——分析问题——解决问题——制定措施——严格执行——发现问题”环环相扣，运行方式的优化创新工作常规化、常态化，运行优化的新方法

来源：中国电力新闻网2008-03-14

持续对标，优化指标系统。以“对标管理年”活动为契机，全面分析了去年公司各项指标的完成情况，通过与先进指标的对比，找出问题和不足，制定切实可行的办法和措施。

来源：中国国电集团公司2008-03-04

不发生人身轻伤以上的人身事故，不发生设备损坏及施工机械损坏事故；要严格检修工艺标准，按照作业指导书要求开展工作，严格执行“三级验收制度”，确保机组大修后实现水压、点火、冲转、并网四个一次启动成功；要把本次大修作为提升管理、优化指标

来源：湖北省电力公司2007-11-07

、指标优化提升、安全控制能力、体制机制创新、企业精细管理、依法从严治企、关爱员工成长、履行社会责任、加强作风建设以及解决影响企业发展的若干问题等十个方面取得了新的突破，有力夯实了企业发展基础，大幅提高了企业管理水平

来源：长江水利网2007-06-01

专家们认为，水电是绿色能源，应该大力开发，但其开发是否科学取决于综合规划，综合规划是能否做好人水和谐的关键；规划与实施是否做到人水和谐，需要认真研究社会、经济、生态等方面的综合平衡，并要提出符合流域实际的定量优化指标