来源：华电莱城电厂 张芳2012-12-29

五化内部控制打造刚性责任执行。...今年以来，莱城电厂以双提升、创一流为目标，以三实三提升指导实践，把增发超发电量作为重要指标，强化横向和纵向发电量计划及兑现管控，在超额完成年度累计发电量计划的同时，发电量边际贡献实现大幅提升。

来源：中国电力新闻网2012-12-03

，强化专业管控，强化监督机制，严肃责任追究;要统筹做好当前项重点工作，加快推进特高压工程项目建设，加强年度综合计划和预算管理，全力做好迎峰度冬安全生产工作，切实提升公司同业对标业绩水平，纵深推进三集五大体系建设

来源：中国能源报 陆宇2012-11-28

作为中国风电行业龙头企业，华锐风电为渡过这一难关采取了一系列的应对措施，抓住行业平台整理的时机苦练内功，强化内部控制、提升运营效率，以积极的态度从各方面积累能量，为调整期后的大发展做着准备。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2012-11-13

要充分认识和理解内部控制工作的重要性，不断强化内控制度建设，加强整改工作确保审计意见落实到位。...他指出，要全面贯彻国家电网公司依法从严治企工作要求，加强风险管理和内控审计工作，强化内部审计的监督职能，进一步统一思想，提高认识，落实责任。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2012-10-19

该公司成立以来第一个内部审计项目确定为内控制度审计，充分体现了该公司对风险管理和内部控制工作的高度重视。...通过开展内控制度审计工作，规范所有经济活动，理顺授权审批程序，强化内控制度体系建设，最大程度降低经营风险，为该公司一强三优现代化建设保驾护航。

来源：国家电网2012-09-27

下一步，城区公司将继续做好财务制度修订、内部稽核评价、纳税筹划等工作，确保三集五大体系建设期间财务防范风险、内部控制流程健全完善。...实施财务集约化管理是落实公司三集五大体系建设任务的重要内容，是深入推进两个转变，提升公司财务管理水平的必然选择，是实现依法治企，强化全面风险管控能力的重要保障。

来源：国家电网2012-05-14

要加强协同合作，既要强化财务与业务部门之间的协同配合，也要及时向国家电网公司汇报沟通，强化对基层单位的指导。...该标准流程结合管理制度、岗位职责、内部控制和业务集成等内容，对每一项经济业务的业务发起、信息流转、岗位操作、风险防控等各环节进行了说明，是对财务和前端业务的规范化和标准化要求。

来源：陕西省宝鸡供电局2012-03-23

强化内部控制管理和项目审计申报制及审前审计调查，加强工程审计管理和财务审计监督，提高审计质量，促进各单位依法经营、规范管理。五是要深化纠风工作，促进创先争优活动深入开展。...二是要强化责任制落实，全面推进惩防体系建设。

来源：中国会计报2012-02-10

公司强化目标预控，将年度预算的编报流程由两上两下、先上后下调整为两下两上、先下后上，实现由公司总部科学主导编制年度预算;在公司总部、省公司建立两级项目储备库，推行项目预算管理。...近年来，国家电网公司围绕建立健全内部控制机制，大力推行财务管理创新，充分借鉴思科、西门子、法国电力、中石油等国内外知名企业在集团财务管控方面的成功经验，积极构建以六统一、五集中为主线的财务集约化管理体系

来源：CIO时代网2012-02-01

从而起到强化内部控制、规避市场风险、化解财务危机和提高决策水平的功效，确保企业实现可持续良性发展。(五)适度开展财务信息内部公示，加强民主监督监督是发挥信息管理，提高企业内部管理水平的一种好方式。

来源：北极星电力信息化网2011-12-08

敢于破除陈旧思想，更正不规范的习惯，强化工程造价事前管理和控制，切实提高管控水平。二要理顺流程、加强内控。...按照国家法律法规、《企业内部控制规范》、集团公司和公司的规定，严格规范和纠正财务管理行为，实现业务驱动财务。三要提早谋划、加强合作。

来源：北极星电力信息化网2011-12-05

西安局完成的财务集约化深化应用方面的工作主要包括：全面梳理财务工作流程，积极推进财务制度标准化建设;加强资金安全管理，将具备银企互联条件的银行账户全部纳入监控范围，强化资金管理内部控制;深化资金预算管理

来源：中国电力信息公开网2011-12-01

敢于破除陈旧思想，更正不规范的习惯，强化工程造价事前管理和控制，切实提高管控水平。二要理顺流程、加强内控。...按照国家法律法规、《企业内部控制规范》、集团公司和公司的规定，严格规范和纠正财务管理行为，实现业务驱动财务。三要提早谋划、加强合作。

来源：电力软件网2011-11-16

从最初的计划、协调，发展到现在兼具控制、激励、评价等功能为一体的一种综合贯彻企业经营战略的管理机制，全面预算管理已处于企业内部控制核心地位。2011年是十二五开局之年，也是为十二五做准备的关键一年。...该系统将使北京国电建立健全适合公司特点的预算信息化管理模式，强化资金、投筹资、成本费用和财务风险的预算控制;提高预算编制效率;加强预算数据的准确性、严密性;减轻财务工作难度、提升财务管理水平;提升考核客观性

来源：国家电网报2011-11-15

同时，对县公司嵌入内部控制流程，推行财务在线稽核，强化工程、资产等管理工作，建立健全资金统一调控管理体系，提高了资金利用效率，控制了财务风险。郑州供电公司中牟县供电公司资本运营部主任李强说。

来源：云电新闻网2011-11-07

南华供电有限公司紧紧围绕南方电网公司二号令规定，把内部审计工作从以真实性、合规性为主的财务审计向财务审计与管理审计并重转型，把内审工作的出发点和落脚点放在了促发展、促管理、促效益上，着力于审计监督全履盖，开展了各种形式的内部审计监督工作，强化内部控制

2011-09-27

同时，组织各单位全面开展自查，梳理周转物资，建立台账，健全内部领退料审批手续，完善内部控制机制。...为此，效能监察领导小组制定了《无锡供电公司周转物资管理办法》，明确了周转物资范围、部门职责、工作流程，推动仓储管理模式、工作流程和硬件配置的完善和落实，强化库存物资统一管理、统一掌握、统一调拨。

来源：北极星电力软件网2011-09-20

2010年，公司依据国资委统一部署，按照统筹规划、分步实施的原则和横向覆盖到边、纵向延伸到底的工作要求，全面启动了公司的风险管理与内部控制体系建设工作，建立了总部风险管理与内部控制组织体系，对管理流程进一步进行了梳理

来源：北极星电力网2011-09-19

2010年，公司依据国资委统一部署，按照统筹规划、分步实施的原则和横向覆盖到边、纵向延伸到底的工作要求，全面启动了公司的风险管理与内部控制体系建设工作，建立了总部风险管理与内部控制组织体系，对管理流程进一步进行了梳理

来源：阿荣旗电力公司2011-07-13

明确任务和分工，制定工作计划，任务指标层层分解，落实到人，该公司围绕成本费用、资金管理、债权、债务、投资和产权等方面，开展自查自纠，对自查中发现的问题认真分析，制定措施，落实整改，进一步加强规章制度建设，加强内部控制管理