来源：国家能源局2023-03-30

要将外包队伍纳入本企业安全管理体系实行统一管理、统一考核，检修作业期间，所有外包队伍的负责人和安全管理人员应参加本企业的安委会会议、安全生产例会、警示教育大会、班组安全活动等。...五、加强追责问责和警示教育各电力企业要加大安全生产监督考核和追责问责力度，以“零容忍”的态度严肃处理各类安全生产违法违规行为，特别是对发生事故、责任落实不到位、国家和行业部署工作推进不力、重大风险隐患整治不彻底

来源：国网河南信阳光山县供电公司2023-03-29

3月29日，国网光山县供电公司总经理魏继承到斛山中心供电所开展安全督导，并与一线班组骨干共商如何落实好风险管控措施，通过执行好“四个一”（市县公司、产业单位每天1名领导班子成员到督查中心、每次时长不少于...为贯彻落实《国网河南省电力公司领导安全督导调研和“四个一”实施细则（试行）》，光山县供电公司压紧压实领导责任、专业主体责任、监督考核责任，领导班子坚持安全管理“聚焦一线、贴近现场、中心下沉”原则，切实发挥领导

来源：国家电网报2023-03-23

3月20日，冀北承德供电公司变电二次检修一班班长关卜凡向班组成员交待工作任务，强调注意事项。这是国家电网有限公司启动百日安全攻坚行动以来，承德供电公司首个春检现场。...、年底汇总”的评价考核模式，实现过程评价和结果考核并重，加大激励考核力度。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-03-20

该公司严格要求各级管理人员不定期深入现场督促指导班组开展反违章工作，检查职工的现场作业情况；各班组组织学习反违章工作的要求和制度，在工作中规范自身的安全行为，每天在班前会布置反违章的重点和要求，班后会上进行总结...同时，该公司认真执行责任追究制，对违章者及其上级主管进行责任追究，对监督监护不到位的责任人进行连责考核；实行违章积分管理制度，对违章及其连带责任者进行违章分考核，对违章扣分进行累积，达到一定分值的进行反违章学习

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-03-16

技术过硬的技术骨干与新员工结成对子，签订师徒合同；为确保岗位培训实用化，采用设备理论教学、现场施教、技术措施、操作规范、故障隐患排查等内容展开帮扶教学，促进理论水平和实操能力双提升；通过现场考问、月度考试等考核方式

来源：人民网2023-03-16

从2022年12月开始，该工程组织15个基础施工作业班组，全面启动了内部基础机械化施工劳动竞赛，从队伍建设、现场组织管理、安全文明施工、质量、进度管理、过程检查等多维度评价指标，全面考核各施工班组的综合能力

来源：国家能源局2023-03-01

5.建立大坝安全责任落实监督考核机制，定期对责任落实情况开展检查评估，严格考核责任落实不到位、大坝安全工作不扎实、风险隐患整治不及时不彻底、发生事故事件的单位和人员，将考核结果与履职评定、职务职级晋升、...（一）深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神1.及时收集习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示，第一时间在企业党组织会议、安委会会议、安全生产例会、班组安全活动等场合组织传达学习

来源：国能常州发电有限公司2023-02-24

以班组建设为抓手，推动所辖二十几家外委单位和六七百名外委人员全部纳入班组建制，与自有班组同标准同管理同考核，公司安全管理要求落地的“最后一公里”显著改善。

来源：马鞍山当涂发电有限公司2023-02-14

维护和定期试验工作，面对不同季节主动制定设备管理规定和巡检方案，详细记录；围绕1、2号机等级检修、废水零排技改项目、灰场光伏项目建设等，强化外包外委工程管理，铁面执行“三大纪律、八项禁令”，定期发布安全生产考核通报

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-02-13

该公司进一步落实外委队伍“十必须两严格”相关制度和要求，并纳入部门、专业、班组常态化管理，层层压实安全责任，制定安全评价表，细化考核细则，对违章表现形式及分类进行了明确的说明，并对作业人员的违章以及不规范行为严格按照相关现场安全文明标准化管理制度进行奖惩

来源：国家能源之声2023-02-10

四要加强班组建设，筑牢班组安全生产理念，建立班组考核激励机制，加强班组长队伍建设，助力建设本质安全型企业。...集团工会要深入学习贯彻党的二十大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面落实“41663”总体工作方针，着力谋事、干事、管事，大力实施创新竞赛工程，努力实现“一杯两赛”创品牌，创新创效助发展，班组提升保安全

来源：国电电力2023-02-07

建立健全大党建工作体系，创新实施“双乘数”考评体系，深化“三项工程”党组织分类管理，推广党小组、班组“双细胞”融合联创机制，组织筑能作用更加突出。...国电电力荣获集团公司“社会主义是干出来的”岗位建功先进单位，连续获集团公司目标责任制考核a级。

来源：国网河南信阳光山县供电公司2023-02-07

为落实市公司安全生产工作要求，促进“三种人”能力提升和适岗胜任，2月6日，光山公司组织变电、线路、配电、信息、通信、监控等生产班组的“三种人”开展胜任能力测评。...据了解，每个考场四周架设布控球，市公司督查中心将对考场情况进行全程监督，对违纪考场及时通报并考核。

来源：晋能控股电力集团2023-01-29

通过持续推行一把手进班组、周四安全日、两票写实与批改、车间走动式管理等活动，不断规范班组的工作流程、作业标准、风险管控、应急处置及技能培训等内容，班组建设得到切实加强；全面推行外委队伍一体化管控，将外包工程

来源：马鞍山当涂发电有限公司2023-01-11

，对于出现的指标偏差分清责任主体，细化量化考核，将“保安全、降煤耗、提效益”作为当前的主攻方向。...该部门紧抓班组管理和现场作业两个管控重点，要求严格执行“两票三制”、“三讲一落实”和重大操作人员到位制度，强化设备运行管理，各运行班组逐级签订安全生产目标责任书，层层落实安全责任制，保证现场的各个生产环节有人负责

来源：北极星电力网2023-01-11

十年来，我们牢记总书记殷殷嘱托，公司管理水平始终保持区域上游，多次获评集团公司五星级企业和安全环保考核评级一级单位，连续十年获评目标责任制考核a级企业。公司干部职工队伍始终保持奋发有为、昂扬向上...、质检、结算、煤质监督、煤场管理到配煤掺烧的规范全链条智能化管控，除却其他因素，每年可节省近两千万元；充分发挥设备质量优势，推动实现运行管理标准化、检修工艺标准化，我们将参数指标、度电成本控制到每一个班组

来源：大唐山东电力检修运营有限公司2022-12-27

今年疫情形势严峻，而辅网运行部的人员居住场地分布广，上下班时间不统一，个别人员常常会因区域封控管理原因而不得不居家，继而造成班组人员不足的问题。...随着部门创新培训活动的开展，汪一江顺利通过强化培训考核及跨专业培训考核，成长为综合人才，于是他的身影不是在辅网运行就是在化学运行，现在又在部门帮忙，其他如宣传拍照、足球比赛、够级比赛甚至数字油画活动，哪哪儿都有他

来源：马鞍山当涂发电有限公司2022-12-19

，在全公司形成“不敢违”的高压态势；企业负责任、各部门专工深入班组组织学习各类事故案例，对学习成果做到纸面留痕，班组安全活动记录留痕，真正做到“一厂出事故，万厂受教育”，避免“上热、中温、下凉”现象；扎实抓好

来源：国家电投2022-12-19

要加强班组安全建设和承包商安全管理，保证安全投入，不断强化应急处置能力建设，持续提升安全生产保障能力。要完善安全生产正向激励和过程考核机制，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用。

来源：江苏省盐城供电公司2022-12-14

，将线损指标任务层层分解到部门、供电所、班组、个人，对非经济运行线路下公变、专变、计量装置等逐台区、逐户开展专项检查，认真核对线变关系，在整改工作中盯紧管理不足，大力投入设备改造，确保高损问题得到根治；...以系统理论计算数据为依据，分析明确设备薄弱点，严格核查及时处理解决“跑、冒、滴、漏”现象；其次是针对持续高损设备，组建专业团队开展攻坚专项治理，以全面压降综合线损率、提升配网优化运行率为目标，立完善线损管控责任考核和管理网络