来源：国家电网报2011-10-11

今年以来，国家电网财务集约化深化应用总体进展良好，在健全完善财务标准体系、加快推进一体化财务信息平台建设和应用、夯实财务基础工作、强化资金资本集中运作、深化全面预算管理等方面取得了重要成果。...会议还部署了四季度重点工作，要求认真抓好电价工作，努力保障资金供给，切实加强成本管理，稳妥有序做好主辅、主多分离改革工作，及早谋划明年财务工作;统筹安排，狠抓重点与难点，确保完成全年各项任务。

来源：北极星电力信息化网2011-10-10

，信息共享等，erp项目管理的核心业务是为企业承担项目计划、可行性研究、项目概预算管理、项目实施管理、项目进度管理、项目竣工决算等工作，保证企业项目投资的合理使用，保证收益最大化。

来源：北极星电力信息化网2011-09-28

6届获奖成果分别是：《供电企业廉洁文化建设》、《基于供电业务需求的财务精细化管理体系》、《电力精益预算管理》、《双向干预财务风险管理体系的创建与应用》、《银电合作博弈的创新与实践》、《基于集约化的省、市

来源：北极星电力信息化网2011-09-26

据悉，光大环保智能电厂管控系统项目包括设备管理、项目管理、物资管理、运行管理、生产技术管理、环保、安全监察管理、实时信息管理、全面预算管理、垃圾仓管理、沼气管理、固废管理、渗滤液站管理等功能。

来源：北极星电力软件网2011-09-20

院长冯峻林作动员讲话，他强调了全面预算管理的重要作用，分析了昆明院过去三年实施全面预算管理以来存在的问题并提了改进的要求和措施；昆明院预算管理办公室主任、财务资产管理部主任熊云简要介绍了整个预算管理软件的实施过程

来源：国家电监会2011-09-16

、成本归集核算的过程和标准以及成本预算管理体系的整体情况。...、核算过程以及成本科目预算管理和执行情况，为下一步深化输供电成本监管、细化成本报表和成本分析工作做好准备。

来源：广西电网公司2011-09-16

据了解，为深化全面预算管理，提高预算精益化管理水平，2008年公司以南宁供电局为试点，研究供电局统一的预算管理模式和预算管理信息系统。

来源：北极星电力网2011-09-15

另外，该厂还应用《火电企业全面预算管理操作指南》，全面加强预算刚性管理，努力降低燃料成本。...为推进燃料管理信息化，该厂不断完善燃料信息系统建设，实现科学的燃料统计管理，为燃料计划、预算分析及燃料管理提供依据。

来源：江苏省金思维信息技术有限公司2011-09-09

据悉，光大环保智能电厂管控系统项目包括设备管理、项目管理、物资管理、运行管理、生产技术管理、环保、安全监察管理、实时信息管理、全面预算管理、垃圾仓管理、沼气管理、固废管理、渗滤液站管理等功能。

2011-09-08

在充分研究公司经营环境及财务管理状况的基础上，于2001年建设了以公司atm广域网为依托，采用集中核算的方式，以财务预算管理为主线，实时监控为基础，集预算控制、资金管理、工程跟踪管理、分析决策、电价测算和网上银行结算为一体的信息系统

来源：英大网2011-09-02

与此同时，该公司扎实做好降本增效各项措施的落实工作，强化全面预算管理，深化日经济利润分析，重点抓好燃料采购、人工成本、现金流量等关键环节的预算，认真做好发电成本及边际利润的测算工作，及时解决生产经营过程中的各项突出问题

2011-09-01

实现了对燃料经营、燃料运行和经济活动分析全过程的实时监控分析评价，从而强化燃料管理，降低燃料成本，实现了企业利润最大化的战略管理目标；预算管理系统结合年度资产经营目标，进一步细化完善预算管理，合理安排、

2011-08-31

清水川智能电厂管控系统通过预算管理、合同管理、物资管理、费用报销等功能的有效集成，及时管控跟踪预算的执行情况，实时了解全厂生产的成本和费用情况。

来源：平山县供电公司2011-08-31

该公司优化财务信息集成平台，实施精益化预算管理，拓展集约化管理范围，并将会计集中核算、资金集中管理、资本集中运作、预算集约调控、风险在线监控、电价集约管理等9项内容细化分解成108项考核指标。

来源：易磐科技2011-08-29

他还认为，满足本土企业特定的预算管理需求是本土预算管理软件实施成功的关键。随着一批企业成为他的铁杆用户，易磐树立了只专注于预算管理的企业宗旨。...国内资深的预算管理专家和开发团队作为国内最早接触预算管理信息化的咨询顾问，易磐团队以其敏锐的市场触角及领先于国内软件行业的前沿思想，率先将平台化工具化的概念引入了国产第一套自主预算管理软件。

2011-08-23

据了解，电力行业的财务管理最重要有是全面预算管理。据电力行业知情人透露，不论上海电力还是浙江电力，即便上了sap的erp系统，都还在应用远光的报表。...不管下面怎么做，也逃不出sg186工程的管理范围。国家电网公司信息工作办公室副主任吴杏平说，围绕着管理服务，sg186工程要覆盖企业级各方面的内容，只不过技术路线略有不同。

来源：虞城县供电有限责任公司2011-08-15

完善预算考核机制，强化全过程控制，先后更新了《财务预算管理办法》、《财务报批审批管理办法》等制度，提高了预算的科学性和合理性,增强预算执行的准确性，非生产性开支得到有效控制，提高了资金使用效益。

来源：莱城电厂2011-08-05

以扭亏增盈方案为指导，建立扭亏增盈倒逼机制，每月倒排扭亏增盈计划，以全面预算管理和日经济利润分析为手段，通过日分析、周对标、月兑现，层层落实责任，加强过程监督，确保全年不亏损，力争实现盈利1000万元的目标...不断完善全厂扭亏增盈方案，以及燃料管理、市场营销、财务管理、安全生产4个专业子方案。

来源：华电集团公司2011-08-04

通过创新燃料管理机制、严格采购预算管理、优化进煤结构、前移燃料管理关口、制定《入厂煤采购奖惩办法》、严格采制化全过程监督管理等一系列管理措施和奖惩机制，努力提高重点合同兑现率，确保煤炭控价目标落实到位。

来源：国家电网报2011-08-02

对于这句时下最“火”的理财名言，吉林公司预算管理专责金花可谓体会深刻。...该公司制定专业项目进项税预控管理办法，将基建、技改、大修、安全费用等专业项目纳入进项税预控管控范围，并在财务管控系统设置专项子预算执行分析模板，加大预算的分析和管控力度。