来源：中国电力新闻网2008-07-18

把这个原则应用到公司管理之中，也就是要强调科学决策的重要性。通过几年的奋斗与努力，目前公司基本达到了重庆市公司提出的“发展提速、管理升级、素质提升、争创一流”的工作要求，企业实现了较好较快地发展。

来源：蚌埠电力工程总公司2008-07-16

、多元化的集团公司；实施机构扁平化，重新设置工程总公司和中贝公司管理结构，精减管理层次，理顺管理流程，提高办事效率；建立经营者激励和约束机制，按生产经营风险的大小确定风险基数和系数，同时加强日常考核，制定了具有本企业特点的薪酬设计方案

来源：中国电力新闻网2008-07-11

推行“看得见的管理”，加大司务公开力度。开展招标监督、效能监察，加大监督力度，完善了公司管理，促进了公司发展。 创新廉洁制度文化。...在当前电力企业发展的困难阶段，在党员干部中加强形势任务教育和责任意识教育，要求其发扬攻坚克难的艰苦奋斗精神和精细管理的勤俭节约精神，带动公司员工树立过紧日子的思想。

来源：海通证券研究所2008-07-11

我们根据公司未来的发展前景、行业地位以及公司管理是否规范等因素综合考虑，选取以下公司作为重点关注对象，并对新能源和输配电龙头的长期增长前景看好。...但我们对国内风电产业龙头公司的长期发展趋势看好，短期困难不改长期趋势。 　　重点上市公司投资评级。

来源：中国电力新闻网2008-07-09

一年多的时间里，山东电力集团公司管理精细化渗透到了班组工作的每一个环节，企业管理精细化水平不断提升，为推动企业管理精益化奠定了坚实基础。 　　...山东电力集团公司各参赛班组把安全管理作为班组精细化管理的首要目标，坚持从细节抓安全，以精细化管理确保公司安全生产“可控、能控、在控”。

来源：中国华电集团公司2008-07-01

公司党委书记熊宇在讲话中回顾了中国共产党走过的87年光辉历程，总结了乌江公司和华电贵州公司管理整合以来公司党建工作取得的成绩及呈现的五个特点，结合公司实际对当前公司党建提出了四点要求：一是以基层建设建设年活动为契机

来源：中国电力新闻网2008-06-30

，一项获公司管理三等奖。...据悉，该公司所有劳模创新工作室将围绕企业在生产实践中碰到的技术难题进行专题研究，力争每年完成1-2项管理创新课题和技术创新成果。

来源：九鼎德盛2008-06-27

公司是位于广州开发区的广州市重点电力生产和集中供热企业，上市以来经营十分稳健，区域竞争优势突出。公司也是广州市第二大电源企业，截至07年末，公司管理装机容量117万千瓦（含投资企业）。

来源：中国电力新闻网2008-06-25

同时，组织各单位通过自查，确定送电线路重点防汛地段250个、变电重点防汛维护点42个、配电重点防汛地段125个，所有（共417个）防汛重点地段均设置专人管理，并对巡视、防护责任做出具体规定，防汛负责人名单及联系方式由各级供电公司管理

来源：平安证券2008-06-20

中电投入主后，派驻了强有力并且务实的管理层，公司管理大为改观，在外部环境基本稳定的情况下，公司在2006年扭亏，2007年毛利率持续回升。...公司是五大旗下pb估值最低的公司，低pb背后隐含的逻辑是公司的产能价值尚未得到充分的发挥，随着公司管理逐步到位，公司盈利能力有可能恢复到行业平均水平，若以可比公司平均pb定价，公司股价有70左右的上涨空间

来源：浙商证券2008-06-20

此外，公司拟向许继集团非公开发行a股股票收购集团资产，从而实现集团输变电业务的整体上市，收购资产后，将可以减少集团与公司之间的关联交易，消除同业竞争，改善公司的治理结构，对提升公司管理效能有较大的推动作用

来源：安信证券研究所2008-06-20

　　5月16-17日，我们对许继电气进行调研，就平安信托入主许继集团及公司管理与公司进行了交流，并参观了电网自动化公司、许继电气城和直流换流阀车间。　　...研发、营销、预算和人力资源管理的改善是公司08年计划进行的重要任务，集团公司下半年将引入管理咨询公司，对整个集团做出全方位的管理咨询方案。

来源：南阳热电有限责任公司　2008-06-17

该公司党委指出，“运管合一”的新体制有利于公司管理、发展，有利于企业进一步降低成本，减亏控亏，要求广大党员认清形势，统一思想，转变观念，凝心聚力。 一是开展形势教育。...为确保“运管合一”新体制稳定过渡、全力推进企业发展，南阳热电有限责任公司、南阳方达发电运行有限公司于6月13日召开政工例会，动员全体党员干部围绕中心、服务大局，为南阳区域发展做贡献。

来源：中国电力新闻网2008-06-11

四是注重日常管理，夯实公司管理基础。坚持一手抓应急管理和重点工作，一手抓日常基础管理工作，不断提升公司基础管理水平。

来源：中国大唐集团公司2008-06-06

　　本网讯5月12日起，大唐渭河热电厂按照大唐陕西发电有限公司《关于大唐渭河热电厂组织机构及定岗定员方案的批复》有关竞争上岗的要求，率先在公司管理岗位开展竞聘上岗工作。 　　...这不仅牵涉到每一名干部、职工的切身利益，关系到技改工程建设的大局，同时也是陕西发电公司系统对老厂技改项目实行“老厂新制”所做的一次重大尝试，因此受到了陕西发电公司和全厂职工的密切关注。 　　

来源：中国华电集团公司2008-06-03

2007年公司治理专项活动自查报告首批获得山东证监局审核通过并发布。该公司的子公司管理和规范运作的经验也被山东证监局采集，作为辖区公司治理专项活动的典型案例报送中国证监会。

来源：华中电网公司2008-05-29

公司要以此为载体，从根本上解决公司管理深层次的问题，重新梳理管理脉络，再造业务流程，变革管理模式，优化管理机制，通过信息化管理手段的应用，全面提升公司管理能力和水平，为公司又好又快发展提供坚强保障。

来源：青海省电力公司2008-05-22

；以“干事、干净”为核心的廉洁文化建设得到进一步深入，反腐倡廉教育的实效性更加增强；适合现代公司管理的制度体系得到进一步健全，制度执行能力更加增强；保障公司管理目标实现的监督机制得到进一步加强，管理与监督协同作用能力更加增强

来源：山东电力集团公司2008-05-20

会议表彰了2007年度“管理精细化标杆班组”，现场参观了烟台供电公司管理精细化标杆班组。...他说，去年以来，山东电力集团公司认真贯彻落实国家电网公司“四化”工作要求，以“班组管理精细化竞赛”活动为载体，引导广大职工积极投身于精细化管理实践之中，“班组管理精细化竞赛”活动取得阶段性成果。

来源：漳泽检修公司　2008-05-13

在生产一线选树一批具有时代性、先进性和示范性的“工人先锋号”集体，并充分发挥其示范、引领、带动和激励作用，最大限度地调动好、发挥好、保护好广大职工的积极性、主动性和创造性，促进公司管理执行力、安全生产力...该公司此项活动以创一流素质、一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为目标，以灵活多样、切实有效的竞赛项目为手段，结合对标管理、安全文明生产、内外市场机组等级检修、职工技术创新、节能增效以及企业文化建设，