来源：华中电网2009-12-14

李超强调要重点做好八个方面的工作：一是全面落实财务集约化管理实施方案的各项工作要求，推动财务管理上新水平；二是采取多种增收节支措施，增强公司盈利能力；三是深化全面预算管理，拓展预算管控范围；四是加强资金的集中管理运作

来源：华电云南公司2009-12-11

会议传达了集团公司财务预决算会议精神，并就抓好预算管理、财务风险管理、财务信息化、财务管理机制建设等工作提出了具体要求。...云南公司总经理冯海鹏要求各基层单位党政“一把手”深化价值思维理念，扎实推进管理创新活动，要高度关注依法、依规做好企业生产经营工作，重视对财务纪律和相关法律、法规的学习；高度关注审计工作，使各项工作经得起闭环检查

来源：陕西省电力公司2009-12-11

、趸售电价机制、大用户直供电等研究，推进电价政策出台；公司深化全面预算管理，不断提高预算的调控力、执行力和科学化精益化水平；公司深化资金集中管理，降低资金成本；公司加强资产管理、优化资本配制，稳妥推进主多分离

来源：华电集团2009-12-11

会议传达了集团公司财务预决算会议精神，并就抓好预算管理、财务风险管理、财务信息化、财务管理机制建设等工作提出了具体要求。...云南公司总经理冯海鹏要求各基层单位党政“一把手”深化价值思维理念，扎实推进管理创新活动，要高度关注依法、依规做好企业生产经营工作，重视对财务纪律和相关法律、法规的学习；高度关注审计工作，使各项工作经得起闭环检查

来源：黑龙江省电力公司2009-12-09

该局组织各单位深入研究客户，按照“对调价不理解”、“经营业绩较差”、“执行预算管理”等潜在电费回收风险客户进行归类，区别对待。

来源：华能集团2009-12-07

一是要抓紧抓好安全管理，将华能的安全管理标准和要求全方位地落实到各个环节，确保工程建设安全；二是要继续完善预警机制，及早研究解决设计、设备制造等问题，保证示范工程按计划推进；三是要加强施工过程的概预算管理和财务管理

来源：浙江省电力公司2009-12-07

据悉，财务管控模块包含核算报表、电价管理、预算管理等8大模块，远期将能实现与交易、营销等系统的对口衔接，为构建公司集中、统一、精益、高效的集约化管理体系起到积极的促进和支撑作用，使公司运用信息技术管理企业的水平实现质的飞跃

来源：大唐2009-11-27

为实现全年减亏目标，该公司还一方面加强预算管理，严格控制燃料成本和财务费用，使各项财务指标可控、在控；另一方面，加强运行指标动态分析管理，实施机组揭缸提效，促使机组供电煤耗进一步下降。 　　

来源：中电投吉电股份2009-11-19

三是实行目标管理和全面预算管理,全面落实八大保证监督体系，全面完成2010年目标任务。 　　该公司领导分别就各自分管工作作了发言，并提出了2010年工作思路。...完善推进安全生产“一二三”管理模式；实施低成本扩张，积极开拓供热市场；继续坚持以“霍煤为基础，蒙煤采购为主，争取多购地煤”的燃料采购战略；推行物资管理与招投标分级管理，全面提升物资管理和招投标工作水平；

来源：互联网2009-11-18

；财务管理系统中预算管理、电费管理和人力资源系统已上线试运行。...工程模块与生产管理系统物资模块及基建工程管理系统的接口开始进行测试。

来源：互联网2009-11-12

通过构筑与电力市场化改革相适应的经营管理体系，全面落实经营管理责任及加强计划管理、预算管理、财务管理、成本管理、资产管理、人力资源管理等手段，进一步降本增效，有效提升了企业经营管理水平。 　　

来源：互联网2009-11-12

　　通讯员陈雪松报道为有效促进预算管理目标的实现，加强预算管理和实际运营的紧密结合，今年以来，扬中市供电公司从理念宣传贯彻、制度严格约束、重点归口管理、目标责任分解等多方面入手，着重提升公司的部门预算执行力

来源：互联网2009-11-11

以经营管理评价迎检工作为契机，认真查找经营管理中存在的不足与差距，不断优化业务流程，提升经营管理水平；强化预算管理，完善费用审批制度，严控费用支出，抓住生产经营中的关键环节，挖掘潜力，努力降本增效。

来源：互联网2009-10-28

：一是以财务预算为核心的全面预算管理体系基本形成；二是预算管理对集团公司实施战略、完成年度工作目标的保障作用基本实现；三是预算管理对集团公司优化资源配置、提升可持续发展能力的推动作用基本发挥。

来源：互联网2009-10-22

10月15日已正式开栓供热，该厂将从继续加强热网设备管理，保证供热系统安全稳定运行；加强供热技改及项目预算管理，控制非生产性成本支出；加强热网调整，严格控制水、电、热指标；加强节能挖潜管理，严查违规用热

来源：互联网2009-10-20

努力实现预算管理标准化、规范化、科学化、信息化，以业务计划为基础，推进项目成本定额管理，提升成本精益化管理水平。...今年1至9月，西北电网公司积极应对金融危机对电力市场带来的不利影响，努力开拓网、省间电力市场，促进增供扩销，对内加强预算管理，严格成本支出控制，提高预算执行力，较好地完成了各项资产经营考核进度指标。

来源：互联网2009-10-13

　　通讯员黄勇华报道“积极应用全面预算管理创先工作成果，坚持全面预算管理要求，增强预算管理对公司经营的管控，努力提升公司预算管理水平，严格控制消费性成本支出，突出精细化管理，确保实现降本增效目标。”

来源：互联网2009-10-13

建立完善的预算管理体系，通过预算管理进一步提高财务管理水平，把资金管理和资金安全作为依法经营的一项重要内容来抓。四要加强县级公司的管理工作。

来源：互联网2009-09-29

从加强成本费用管理精细化入手，进一步完善以资金管理为重点、成本控制为核心、全面预算管理为手段的财务运行新机制，提高资金使用效率，并继续争取落实供热财政补贴等政策，争取最大利润空间。 　　

来源：互联网2009-09-21

加强财务预算管理，体现制度的刚性。实行集约化管理，加强农维费管理、三产管理，严格审批权限，最大程度地发挥资金使用效益，降低资金使用风险。 　　“纠”物。