来源:www.chinapower.com.cn 2008-11-12
神华集团的成立,是贯彻落实党的十四届三中全会提出的建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”现代企业制度的具体实践,是现代国有大型企业多行业、多板块强强联合的一种新型模式的展示。...“五轮”驱动:构建能源企业发展模式 神华的开发建设,正值中国改革开放时期。在当时的大背景下,神华集团的诞生,从一开始就注定了它与当时国内其他传统煤炭企业的不同: 1985年5月,神华工程启动。
来源:华能集团公司2008-10-27
希望华亭煤业通过重组实现产权主体多元化,真正建立起与市场经济接轨、与国际经济接轨的现代企业制度,发展的更快一些,更好一些。 曹培玺表示,感谢甘肃省多年来对华能集团的支持。...华亭煤业是甘肃省最大的国有煤炭企业,多年来,广大员工为企业发展付出了艰苦的努力和辛勤的汗水,为甘肃经济社会发展做出了重要贡献。
来源:电网新闻网2008-10-15
二是要坚持改革的思想,加强企业制度和执行力建设,要坚持科学化建章,规范化立制,革故鼎新,与时俱进,避免规章制度不适应科学发展的要求。...外部则通过定期与政府的汇报沟通机制、客户联系制度,了解社会动态。二是建立定期分析机制。分析存在的矛盾和潜在的问题,哪些是可控因素,哪些会演变为危机,为企业的管理与发展提供决策依据。