来源：大唐长春第三热电厂2012-07-12

为不断提升各项能耗指标管理水平，大唐长春第三热电厂坚持以科学发展观为指导，大力实施节能技改方略，针对两台机组进行了全面的可实施节能项目技术改造，有效提高了设备可靠性，促进了各项生产经营指标的显著提高，为实现机组长周期稳定运行

来源：北极星火力发电网2012-05-22

2012年以来，大唐淮南洛河发电厂围绕管理提升年中心工作和一保一降奋斗目标，进一步强化燃料过程管理和指标管理，向管理要效益。

来源：广西桂冠大化水电总厂2012-03-06

三是以创先争优为契机，积极开展技术沙龙和小革新、小技改活动，群策群力破解技术难题;以技术培训、节能竞赛等形式，全方位提高运行人员的技术水平，优化运行方式，实现指标管理可控在控。抓对标，优化成本。...在大化电厂5号机组检修中，检修平台原本应由厂家量身定做，检修人员并不熟悉。但他们自行研究搭建，为该厂节省了一笔开支，控制了成本指标，促进了节支增效工作纵深发展。

来源：大唐长春第二热电公司2012-02-23

按照新的排放标准，坚持务实操作，分解到位，责任到人，由专业工程师对降耗指标负责指导、检查和考核，把小指标进一步细化到系统和设备，落实到具体部门的责任人，使专责人员清楚在指标管理上所负的责任，脚踏实地践行职责

来源：龙华公司2012-02-09

加强指标管理，树立争抢意识。...该公司严抓生产指标管理，千方百计增发电量，成立了以总经理挂帅的抢发效益电量领导小组，制定了详细的抢发电量计划，将火力发电计划指标细化分解到天，落实到各单位，并将发电量、供热量指标完成情况作为绩效管理考核工作的重点来抓

来源：中电新闻网2012-02-07

坚持依法从严治企自觉维护电力市场秩序，继续完善并应用电力交易风险指标管理体系，提高风险的预知性、可控性，持续提升优质服务水平。...全年华东累计消纳区外来电523.5亿千瓦时，支援华中、南方电网电量6.11亿千瓦时；积极促进跨省电能交易，完成电量157亿千瓦时；首次组织跨省发电权交易试点，完成交易电量8000万千瓦时；通过平台成功组织皖电东送电厂间发电权交易

来源：中国电力投资集团公司2012-01-12

进一步完善标准成本管理、加强生产指标管理、推行绩效考核管理机制，结合标准化管理深化年开展各项工作。...按照成本最低、能耗最低、效率最高的标准，本着一切从紧的原则，将各项费用指标分解落实到具体部门，实施全面、动态的预算过程管理。在赤峰热电厂，精细管理和简朴节俭之风席席吹来，成为气候。

来源：中国环境报2011-11-02

机动车是氮氧化物的排放大头之一，而机动车则首次被纳入约束性指标管理范围。这样一来，氮氧化物成为个例，不降反升。的确，控制氮氧化物排放难度很大。用刘炳江的话说，氮氧化物排放量大面广，无处不在。...同为约束性指标，二氧化硫、化学需氧量排放量为何能够按照预期下降?

来源：北极星电力软件网2011-10-10

该系统以点检定修为核心的资产管理，降低设备维护成本;以两票三制为主线的生产管理，规范发电生产管理;以全面预算为主导的经营管理，实现精细化成本核算;以对标考核为目标的指标管理，提高全员工作绩效。

来源：北极星电力网2011-09-19

加强设备维护保养，抓好缺陷管理，增强检修管理的计划性，有效提高机组可用系数。细化煤炭管理，确保效益电。按照华电国际公司《关于加强厂内燃料指标管理的通知》要求，采取有力措施严格控制两差，有效控制煤价。

来源：英大网2011-09-08

抓指标，对标管理保先优。黑龙江发电公司对标找差距、定措施、寻创造、争一流，实现了燃料指标管理新跨越。一是与省内四大发电集团逐一对标、分析，全面提升指标管理水平。

来源：大唐新闻2011-08-17

为降低成本，该厂主动适应电煤市场形势，深入开展配煤掺烧工作，坚持科学掺配，将经济发电管理理念全面引入内部指标管理，重新细化完善《燃煤混配掺烧管理规定》、《小指标管理考核细则》，制定了低热值煤炭的掺烧方案和相应措施

来源：江苏省金思维信息技术有限公司2011-08-15

，减少业务人员的工作量；实现了以点检定修为主线的资产管理、以两票三制为主线的运行绩效管理、以对标考核为目标的智能指标管理；实现了生产实时数据的及时采集、存储，为机组的安全经济运行提供有力的保证，更好的服务于电厂安全

来源：福建省人民政府2011-08-09

莆田燃气电厂于2011年3月通过质量、环境、安全和能源等四个指标管理体系的严格审核，成为我国第一个通过四标认证的电力企业。 3、生产节能环保。...还有省投资集团投资参股的莆田燃气电厂一期工程于2010年7月通过达标投产验收，荣获中国电力企业协会年度电力优质工程奖。 2、经营管理规范。按照现代企业制度的要求，抓好项目公司化运营。

来源：河北分公司2011-07-28

指导区域企业深化燃煤管理，推进区域采购和管理方略，使各项燃料指标管理从同区域各集团的落后水平，上升为同区域先进水平，为区域扭亏增盈提供了服务保证。...加强燃料管理人员培训，做好河北区域燃煤采制化技能大赛的初选工作，区域内电厂间开展技能培训和技术练兵活动，职工培训率和参赛率均达100%。 此外，该区域遵科学，强掺配。

来源：华电新闻2011-07-22

今年以来，华电国际十里泉发电厂立足于企业实际，全面加强节能综合管理, 严控生产重点耗能指标, 不断探索节能降耗的新方法、新途径，并取得明显成效。...此外，该厂加大节水指标管理和用水监管力度，优化地下水与地表水水源地运行方式，全厂综合发电水耗率比去年同期降低0.05米3/万千瓦时。

来源：河北新闻网2011-07-19

与同行业节能减排标杆企业进行对标，不断寻找差距并采取有效措施，细化全厂小指标管理，从而确保大指标的实现。...河北省节能减排工作电视电话会议上，华能国际电力股份有限公司上安电厂代表新“双三十”重点企业发言，表示将通过制定奖惩考核方法、落实重点工程、强化内部管理等多项措施，确保圆满完成节能减排目标任务。

来源：吉林热电厂2011-07-18

该厂坚持动态对标、持续改进的指标管理原则，将今年务期必成的各项指标任务逐一分解，并将影响全年发电量、非计划停运次数和供电煤耗、耗油量、制粉单耗、送引风机单耗、真空度、真空严密性、排烟温度、入厂入炉煤热值差等指标的因素按照重要程度分为三个级别进行管理

来源：大唐哈尔滨第一热电厂2011-07-06

四是强化指标管理，按照“同类可比、同行领先”的原则，该厂全面普查自身存在的不足，梳理可能影响指标提升的一切因素，加强绩效考核管理，强化落实各级指标管理责任，提高运行人员指标调整积极性，通过管理创新有效促进指标提升

来源：电建论坛2011-06-30

作为“中国优秀发电企业信息化解决方案提供商”，公司拥有全面、专业、成熟的发电企业信息化产品体系，包括：电厂管控一体化解决方案、水电管理信息化解决方案、运行绩效系统、指标管理系统、资产管理系统、预算管理系统