北极星
      北极星为您找到“电费抄核收”相关结果321

      来源:黑龙江省牡丹江电业局2013-10-23

      通过稽查进一步打击窃电现象和员工在服务中和在核收过程中的不规范行为,对台区线损管理、优质服务、三指定治理等工作起到积极作用。...注重导向,整合资源,完善营销管理机制这个公司针对电费回收工作难度较大的实际情况,适时出台了亲情催费新举措。

      来源:河南省虞城县供电有限责任公司2013-10-15

      核收管四分离是一项综合性工作,在公司层面成立一部五中心营销组织模式;抄表管理从供电所管理中分离出来;电费电量归口集中统一核算;电费系统实现公司联网;用电信息实时共享实行归口管理,职能明晰。

      来源:安徽电力利辛供电有限责任公司2013-09-12

      现场观摩后,该公司召开专业例会,客户服务中心就公司三季度经营指标、同业对标指标、供电所绩效考核、综合班核收检查情况进行了通报。...该公司负责人对近期重点工作做出提示:一、抓好经营管理工作,特别是电费回收及线损管理工作。二、围绕服务、投诉两条红线,切实提升抄表质量,杜绝乱收费行为。

      来源:黑龙江省牡丹江电业局2013-09-10

      我们要积极做好轮抄工作,以保障电费核收工作的标准性与准确性。9月9日,国网牡丹江供电公司营业及电费部营业三所技术负责人董会玲在该所轮抄专项研讨会议上说。

      来源:黑龙江省牡丹江电业局2013-09-05

      通过培训,促使该所核收相关岗位人员进一步熟悉和掌握了工作范围、内容,促使抄表管理相关规章制度在电力营销工作中得以有效贯彻落实。...9月5日,牡丹江供电公司营业及电费部营业四所举办了抄表管理专业培训,进一步加强抄表基础管理工作,增强了全所抄表人员业务技能,提升了全所营业抄收水平,该所抄表、内线、用检、营业厅共计30余名相关人员参加了学习

      来源:河南省电力公司开封供电公司2013-09-03

      以科学手段降低线损,实施了抄表、核算和收费三分离,对核收工作过程实行量化控制和流程优化。...北和大营乡交界,三个乡镇交汇中心,为了让当地百姓更好地居家创业,该所一直推行星级供电服务,组建党员服务小分队,建立了特殊客户档案,组织员工定期上门为五保户、特困户免费维修线路,为残疾人、特困户和孤寡老人捐助电费

      来源:内蒙古敖汉旗农电局2013-08-25

      课件选题立意独特,内容涵盖面广,实际应用性强,包括:线路缺陷、倒闸操作、物资管理、习惯性违章、施工现场临时用电、线损管理、窃电检查、远程集抄管理、绩效系统、电费核收、工作票的填写应用、电能表使用等与大家工作密切相关的知识

      来源:安徽电力繁昌供电有限责任公司2013-08-23

      ,成立了三个明察暗访组小组,分别对基层供电所、基层配电部、部分低压台区、村民家中等进行了明察暗访,检查内容包括营业场所标准化建设及规范服务情况、95598服务热线管理情况、业扩报装工作情况、电价执行及电费核收情况

      来源:河南省太康县电业局2013-07-08

      对15座变电站的关口计量点和25个供电所的2600多座配电变压器安装远程抄表和配电监测系统,并加强核收管理,杜绝跑、冒、滴、漏现象;强化优质服务,吸引电量增长。...该局成立了共产党员服务队、用电流动诊所等抢修服务小组,建立全天候、全方位快速抢修服务机制,并在全县开通110个邮政电费代收点,广泛推广使用银行代收电费等模式,方便客户购电,有效拉动了供电量增长。

      来源:黑龙江绥化望奎县电业局2013-06-27

      为切实提高核收工作质量,提高抄表到位率、准确率,改善服务质量,保证电费及时足额回收,望奎县电业局今年加大了客户实抄率检查、抽查力度和处罚力度。

      来源:新乡县电业局2013-06-14

      进一步优化业扩报装流程,简化报装手续,认真履行各环节承诺时限,不发生客户工程三指定行为;加强电费核收管理,加快电力自营收费、客户自助交费;加强计量管理,加大电能表质量管控力度;加强停送电服务管理,严格执行催费停电程序和复电时限规定

      来源:蒙东电力有限公司赤峰市松山区农电局2013-05-23

      此次审计,规范了供电所电费帐务、发票管理及使用,及时发现问题,堵塞管理漏洞,为电费回收打下坚实的基础,进一步夯实了核收本质安全建设工作。

      来源:河南省郸城县电业局2013-05-20

      严格执行政府部门规定的收费项目和收费标准,优化业扩报装流程,加强电费核收管理、计量管理和停送电服务管理,及时响应客户诉求,不断提高服务规范化水平。查隐患,促安全。

      来源:黑龙江省牡丹江电业局2013-05-15

      在第二部分大营销体系磨合中存在的主要问题中,该所用具体事例和数字说明一年来,全所员工集思广益,缩短大营销体系磨合周期一是业扩方面;二是核收方面;三是故障抢修方面;四是数据维护方面;五是岗位缺员方面;六是大班组模式提升职能管理和现场管理方面的主要工作和具体做法

      来源:蒙东电力有限公司兴安电业局阿尔山供电局2013-05-14

      针对高损台区和电费收缴困难的台区,阿尔山供电分公司通过安装智能电表,提高核收工作效率,降低催费风险,并充分利用营配一体化分析与管理系统,开展用电信息采集,保证线损分析实时性,及时发现导致线损异常的原因

      来源:兴安盟右中电力有限责任公司2013-05-12

      定期召开线损分析会,通过每月主网、配网线损统计数据,对线损完成情况进行综合分析,找出问题,并有针对性地开展降损活动,以控制线损的升高或波动;三是加强抄表管理,该公司结合实际,制定并出台了《核收管理制度

      来源:额尔古纳电力公司2013-04-15

      规范抄表例日管理,提高核收质量,坚决杜绝估抄、漏抄、错抄,因工作质量差影响电费回收。加大用电量信息采集系统建设和应用力度,提高自动抄表和费控覆盖率,强化对电费回收指标。

      来源:蒙东电力有限公司赤峰市松山区农电局2013-04-12

      营销局长王井树带领一部三中心主任,就供电所营销指标、核收、业扩报装、优质服务、计量管理等工作进行了安排。...,夯实电费回收基础;八是创新工作举措,规避欠费风险;九是规范技术标准,实现计量工作标准化。

      来源:河南省商丘供电公司2013-04-10

      实现核收管四分离后,将使分工更加专业,职责更加明确,从根本上杜绝乱收费、乱加价现象,规避电费回收风险,堵塞违纪行为,促进农电管理水平的整体提升。...核收管四分离即通过具体措施,实现抄表、核算、收费、管理等职能与供电所的分离,具体来说,就是抄表实行低压手机抄表和高压远程抄表,核算通过营销mis系统由电费管理中心实施,收费通过一卡通实现,管理实行高低压设备管理分开

      来源:河南省新乡供电公司2013-04-10

      针对供电所供电服务和与廉洁从业工作中存在的问题和管理的薄弱环节,重点对业扩管理、核收管理、用电检查管理、计量管理与配电设施运维检修及工程管理等焦点、难点、风险点和管理中的薄弱环节,进行自查自纠、督导检查

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