来源：Bentley软件（北京）有限公司2016-06-20

这个版本有一个非常有用的新功能叫项目看板。...麦克舍尔哈泽：协同设计与管理技术被用于企业运营的方方面面，例如，电力设计院用来进行非常复杂的内部文件管理，中信和业在中国尊项目建设中用于多方协同，而上海申通采用协同管理技术更好地解决了一条地铁线由多家分段建设的管理难题

来源：中国计算机报2016-05-31

借助严格的权限管理，没有权限的人员很难获取projectwise平台上的信息。即使出现信息泄露，也可以通过操作记录找到相关责任人并进行责任追究。...mike表示，事实上项目绩效看板已经有了一些大数据的应用。

来源：南方电网报2016-05-31

项目部从人、机器、设备、材料、看板五个方面，进行五牌管理。比如进入现场的人员，除了他本身的专业技能证外，还需要通过安规考试，项目部才会发给他一张工作卡牌。...尤良所说的红牌，正是金中项目部五牌管理中的一张，这张红牌，是对施工过程中的不文明行为、违章点及质量缺陷实行红单管理，并进行红牌公布。工程现场管理，主要在于人的认真程度、技能状态。

来源：电力圈2016-04-05

副产品精细控制等全流程项目分析;其中某厂在推进煤场精细化后月减少热值损耗20大卡/千克;配煤掺烧精细化及成本模型分析降低煤耗达到1克kwh，并降低采购成本1%;年综合成本达到1000万元以上;在推进精益生产时充分利用了准时化、看板管理

来源：德江供电局2016-04-02

选取创先关键指标建立供电所关键指标看板，按月进行排序，将评价排名结果纳入当月绩效考核,从而树立样板和标杆，以标杆供电所带动其它供电所，全面提升供电所的管理水平和优质服务水平，确保创先与供电所规范化建设工作扎实有效的推进

来源：中国能建安徽电建二公司防城港核电项目部2016-01-19

切实抓好质量计划、质量高风险签点、ncr和各级qc签点有效性的管理。做好成品保护及防异物检查，杜绝个人质量行为违规。...强化红线意识 执行一棒出局项目部结合当前常规岛施工特点、核电安全管理要求，精心设计和布置了多块安全管理看板，开展了一系列内容新颖、形式多样的安全文化宣传教育活动，使广大员工牢记安全责任，严格执行程序，严守安全底线

来源：山西漳电同华发电有限公司2016-01-15

检修前针对重要危险因素和环境因素编制管理方案和监控计划，按照工作任务清楚，作业程序清楚，危险因素清楚，安全措施清楚的要求，认真组织开展班前安全交底。...根据检修区域设备布置特点，在检修前进行了整体策划，明确了检修定置图；对运行区域和检修区域进行了明细隔离，并保留适当通道，通道入口设置明显提示；检修区域划分为检修区、备件区、工具区，摆放整齐干净；制作了检修项目公用看板

来源：中国网2016-01-14

与此同时，榕城站全覆盖看板管理，提高设备运维可视化水平;编写《特高压变电运维工种手册》;印制《事故处理标准化流程》(具体到间隔及故障类型)、《设备巡视标准手册》等四小册，提升了事故处理的效率和正确性;常态开展变电精益化评价

来源：同煤集团漳泽电力河津发电分公司2015-10-26

常规管理责任人经常对照看板对自身工作进行检点，区域安全红线监管责任人在日常监管中对照看板督查各项具体要求落实情况，形成人人关注安全红线、落实安全红线的良好状态。...近期，河津发电分公司从日常基础管理、安全保护装置、应急处置准备及禁忌行为等方面，分析、把握预防事故的关键措施，组织人员制定、实施《安全红线管理分级分片包保责任制》。

来源：同煤集团漳泽电力河津发电分公司2015-10-19

常规管理责任人经常对照看板对自身工作进行检点，区域安全红线监管责任人在日常监管中对照看板督查各项具体要求落实情况，形成人人关注安全红线、落实安全红线的良好状态。...三是可视化促落实，做到安全红线管理日常化。在各重要区域（系统）设立了安全红线看板，使安全红线在日常工作中看在眼里、记在心里。

来源：江苏省盐城供电公司2015-10-19

江苏电力基于能力的管理岗位、专业技术岗位人员的劳动特点，正确评估各类员工特别是管理人员和专业技术人员的行为、绩效，进而合理确定其薪酬标准，充分调动员工积极性、创造性的做法，为我们上了生动的一课。...而国网江苏电力在绩效管理系统中设置了绩效看板，扩大公开范围，使考核过程和结果接受每一位员工的监督，提高了考核结果的可信度和考核部门的公信力；完善指标体系和评价标准，根据各基层单位的业务特点设置不同的指标

来源：国家电网报2015-09-14

该公司充分利用系统功能，结合配电网管理实际，实现相关系统深度融合和数据互通。通过互联网+大数据分析，泰州供电公司推出了特色的十大电子看板，实现了配电网管理的全过程管控，配电网管理跨入了大数据时代。

来源：国家电网报2015-09-14

该公司充分利用系统功能，结合配电网管理实际，实现相关系统深度融合和数据互通。通过互联网+大数据分析，泰州供电公司推出了特色的十大电子看板，实现了配电网管理的全过程管控，配电网管理跨入了大数据时代。

来源：北极星输配电网整理2015-09-07

酒湖工程是国网重庆电力负责工程本体建设管理及物资供应管理的第一个特高压工程，该公司要求各参建单位要加强建设组织领导，确保实现建设目标。...施工中，管理方通过加强高温作业管理，组织施工机械专项检查，现场设置回填土检测实验室等措施，保障了安全质量的可控自控;通过绘制形象进度看板、落实二维码应用等创新手段，保证了计划的刚性执行;通过加强跨省建管协调机制

来源：每日商报2015-08-27

包括实现与其他系统的集成和融合的接口开发软件，以及由于工业企业生产特性决定的个性化需求开发软件，电子看板、指挥中心、移动终端等。...应用层的软硬件，指至少实现5个生产要素以上的管理和控制，如：生产进度、人员、设备、工艺、质量、产品(物料)、环境以及水电气能耗、安全的管理以及控制的软硬件系统。

来源：山西漳电同华发电有限公司2015-08-24

、现场看板管理、危险点分析等，将五小活动成果融入到班组管理每一角，生产现场每一处，使班组各项工作更加标准化、规范化。...实施了制定一套标准化管理体系，配置一本精细化管理工作手册，搭建一个班组文化平台的三个一班组建设工程，深入开展了班组定置定位管理，建设了班组文化墙、读书角，先后组织了创建标准化班组、标准化部门竞赛活动，还通过推行风险预警预控

来源：远光软件2015-08-21

分治统筹的管理方式让管理更加透明，这才是现代风险管控追求的一个目标。...据悉，远光集团监督解决方案涵盖信息反映准确性监督、过程控制有效性监督、重点热点合规性监督、异常处理及时性监督，同时创新推出业务体检、主题巡视、风险看板等多个个性专题，帮助企业解决风控内控工作中防不住的难题

来源：远光软件2015-08-20

如何围绕价值链管控实现财务转型，陈婷开出四个良方：一是财务共享服务：远光软件以任务池、影像管理、绩效看板等传统的财务共享服务为基础，研发了软硬一体、以大数据为应用支撑的财务共享服务解决方案，更智能、更智慧

来源：国家电网报2015-08-07

小看板、大作用，通过推行可视化看板管理，各种设备的操作方法和注意事项一目了然，提高了工作效率，减少了误操作的发生。榕城站运维值班人员小赵对看板管理很是满意。

来源：华电新疆发电有限公司昌吉热电厂2015-07-23

以小见大的细节行为比比皆是，7s推进管理、检查评比、常态化管理奖惩等管理办法及生产现场、办公、后勤、库房区域等28项实施标准的出台，就如何开展工作、具体要求，包括标志牌、管道色环标识、仪表目视化、看板等的颜色