北极星
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      来源:黑龙江省牡丹江电业局2013-09-03

      二是抓工作堵塞漏洞提高效益。线损指标最能够体现一个供电局的管理。为此,该所始终把作为管理的重点,不断加以推进。...同时,通过不定期的对重点类别客户和无照经营市场进行检查,开展反窃电综合治理,按季开展隐患排查等,不断加强了管理。三是抓数据管理保证系统稳定运行。

      来源:河南省电力公司开封供电公司2013-08-07

      二是建立以线损为核心的目标考核制度和考核体系,努力减耗。三是实行电费缴费存储卡收费方式,努力探索异地抄表收费的管理模式,有效杜绝了三电和三乱行为。...二、创新管理、标本兼治(一)营销精细化。

      来源:陕西商洛供电局洛南分局2013-07-31

      招式一:把高损台区作为重点,供电所长、营销组长负责,对各用电台区线损重新据实核定,并亲自深入实地进行监抄,有效掌握线损实际状况。...为进一步抓好高损台区的工作,他们定期召开线损分析会,通过细致分析、现场排查,定期参加线损超高台区的线损分析,指导、帮助分析线损管理方面存在的问题。

      来源:乌兰浩特农电局2013-07-16

      检查的内容包括供电所措施的执行情况,部分专用变、综合变的计量加封情况,线路通道清理情况,农村居民客户接户线箱改造情况,并对几个高损台区进行了详实的摸底核实。...葛根庙供电所所长表示,将进一步加大线损管理力度,抓管理、抓分析、抓考核,进一步细化措施,并严格落实,确保线损管理取得实效。

      来源:贵州省遵义供电局2013-07-03

      把示范供电所中高损台区作为研究对象,从理论线损计算、技术和管理措施等方面,分别收集台区改造前后的电压质量和供售电情况,开展经济效益对比,为高损台区改造提供详细的支撑依据,推动遵义电网台区改造工作。

      来源:乌兰浩特农电局2013-06-18

      换表后,这9个台区线损明显下降,最高幅度达到12.54%,真正实现了利民利企。...近期,乌兰浩特农电局卫东供电所认真落实兴安供电公司及该局2013年工作会议精神,抓住营销管理提升年这一主线,积极开展降损增效工作。

      来源:国网黑龙江省电力有限公司2013-06-17

      农网综合辅助决策系统上线后将有利于电网设备和用户信息的管理工作,有助于提高生产、营销、计量等各专业管理水平,对保障工作的有效开展、提高农网线损的精益化管理水平发挥重要作用。(桑学勇 盛丹)

      来源:贵州电网公司平塘供电局2013-06-09

      活动方案中,制定了2013年10月该线路综合线损率达到20%,年度实现综合线损率15%的目标,并将工作责任分解到部门、到人。...近日,平塘供电局党总支出台《中心工作我承诺,创先争优做表率先锋工程活动实施方案》,多项措施推进10千伏懂甲线先锋工程,以确保活动取得成效。

      来源:内蒙古通辽市奈曼旗农电局2013-05-31

      减员增效、管理等方面的收益增强,极大提升该局营销管理水平。

      来源:内蒙古通辽市奈曼旗农电局2013-05-31

      减员增效、管理等方面的收益增强,极大提升该局营销管理水平。

      来源:兴安盟右中电力有限责任公司2013-05-22

      即:要坚持抓好安全生产,确保安全稳定;保持成效,严格兑现绩效考核,推进指标再跨越;强力抓好电费预收结算,做到月清月结,确保电费颗粒归仓;加强装置管理,提升计量管理质量,按期完成电能表轮换和农网改造的更换计划

      来源:满洲里供电分公司2013-05-15

      四是扎赉诺尔地区还有空间,要求营销员工加大反窃电检查力度,同时按计划捋清线台所带负荷,完善基础信息,提高匹配度,消灭高、负损台区。...座谈中,王晓程副总经理一行听取满洲里供电分公司营销副总经理卫茂忠所作的关于贯彻落实2013年呼伦贝尔供电公司营销会议精神、用电检查管理、电费电价管理、计量信息采集管理、线损管理、营销安全、营销项目管理、

      来源:贵州省铜仁供电局2013-05-14

      为提升企业营销管理水平,制定了详细的计划和措施,加强对综合线损率高、工作滞后的县级供电企业工作的指导和帮扶;加大投入,重点改造10千伏农村配网和台变,有效解决高损耗问题。

      来源:兴安盟右中电力有限责任公司2013-05-12

      六是强化营销基础资料建设和数据收集统计,加强高低压线路长度、变压器台数、jp柜和其他设备参数的统计整理,确保数据准确及时,为提供可靠保证。...农网线损率,明确了综合线损及限定值指标;二是全面加强营销精细化管理。

      来源:内蒙古通辽市库伦旗农电局2013-05-10

      最后,该局局长杨清学针对营销管理工作提出了三点要求:一是推进大营销体系建设,全面落实按专业分工、班组区域化综合指标承包管理方式;二是落实营销精益化管理年活动,扎实开展工作;三是认真开展保民生、促和谐优质服务主题活动

      来源:黑龙江省牡丹江电业局2013-04-28

      二是以节能降损增效为核心,加强营业普查,加大反窃电工作力度和高损台区治理工作,坚持不懈地向管理要效益。该所加快构建依法决策、依法经营、依法管理的制度体系和工作机制,取得了事半功倍的阶段性成果。

      来源:内蒙古敖汉旗农电局2013-04-27

      会上,营销部通报全局经营状况并对各项线损指标进行分析汇报,15个供电所分别就高损台区、高低压线损同比上升及指标比上升情况进行分析,并提出措施;计量中心就表计周期检定计划、表计、互感器检定、用电采集建设进行沟通发言

      来源:陕西省宝鸡供电局2013-04-18

      项目围绕两个目标(高损台区数量下降、农村低压线损率下降)、两个抓手(管理、技术)、三项重点(营业普查、农网改造升级、营销管理系统应用)的工作思路,采取点面结合的形式,选取重点台区开展管理和技术

      来源:乌兰浩特农电局2013-04-17

      为了提升本单位营业管控水平,明确上级对2013年目标和线损工作的要求,乌兰浩特农电局营销局长、主任、线损专责全部参加了会议。...作为仍未上划的独立农电企业,乌兰浩特农电局在2012年的工作中取得了一定的成效,线损率稳定在合理的范围,预计在新的一年里将会再接再励,争取做好全局的降损增效工作。

      来源:内蒙古通辽市库伦旗农电局2013-04-16

      二是要巩固和提高所内各项工作质量,保持一流工作常态化;三是要狠抓工作,全所要形成一盘棋的局面,将工作一抓到底;四是要查找供电所管理短板问题,推动供电所各项工作上水平。

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