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2013-05-22 19:41来源:兴安盟右中电力有限责任公司作者:佟孟恩关键词:蒙东电力兴安中旗公司经营管理营销收藏点赞
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近日,科右中旗电力公司重新布置营销工作。该公司营销经理分别与24个营业所站负责人签订了2013年2—3季度管理目标责任状,扎实推营销工作再迈新台阶。
该公司营销经理张青龙对2013年第一季度和4月份营销管理“亮点”,即在降损增效稽查、电费回收和推进反违章排查等方面所取得的可喜成绩,予以充分肯定。同时,进一步要求营销人员要高度重视,统一思想认识,全面分析排查工作不足之处,并重点从经营管理、安全生产和优质服务等三方面深入思考存在的问题,进一步落实“岗位问责制”,切实提升工作执行力,认认真真抓好2013年营销管理工作。即:要坚持抓好安全生产,确保安全稳定;保持降损成效,严格兑现绩效考核,推进指标再跨越;强力抓好电费预收结算,做到月清月结,确保电费颗粒归仓;加强装置管理,提升计量管理质量,按期完成电能表轮换和农网改造的更换计划;强化稽查力度,抓“零”字户的清理,治理系统与现场信息不统一现象。抓违章用电,打击不法分子,对高损线路、台区进行专项检查,提升稽查效果;推进基础管理,提升需求侧管理水平;加强素质提升,确保优质服务水平再提高。通过组织培训、现场检查、提问等方式,稳步提高窗口服务人员、抢修服务人员的业务能力、服务水平和办事效率;加强基础建设,进一步提升营销管理水平。
通过强化差错率考核,做好发行审核工作,推进供电所标准化、专业化管理,认真做好农网改造项目增容扩容档案变更工作,确保各项工程有序开展;继续开展好反违章排查工作,提高农村安全管理及配网运行水平。抓基层管理人员工作纪律、工作执行力,切实关爱基层员工,保持员工工作热情和工作积极性。
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上半年5-6月份,科右中旗供电公司班子成员分头带队,主动深入辖区内的苏木(乡)镇、工业开发区和街道社区,了解近期用户供用电需求,并征求今年迎峰度夏和防汛抗洪工作意见,立足于第一现场征求意见建议、第一时间解决实际问题。该公司还在走访中向用户赠送国家电网公司《社会责任报告》。在巴彦呼舒镇,该公司结合工业循环经济园区内道路的建设,安排同步做好供电配套工作,并针对桥南居民电费缴纳点偏少的情况,着手联合社区街道共同解决难题;在111国道黑白花奶牛基地,该公司了解到有12家涉及鲜奶生产和食品加工的用户,一旦停电将蒙受很大的损失,当场表态将在迎峰度夏工作方案中予以考
上半年,科右中旗供电公司深入开展思想作风、纪律作风建设活动,为造就一支思想高度统一、工作作风过硬、纪律十分严明的员工队伍奠定了基础。他们加强领导,统一思想。根据目前思想解放程度不够、观念有待更新的局面,该公司要求党小组成员、行政班子同心协力,统一认识、统一行动;做到思想领先,视野开阔、心态开放;打破固有管理模式和惯性思维方式,释放“上行下效”的正能量;不断拓宽知识视野,完善知识结构,促进知识更新,团结一心,有效营造党风政风,促进干部执行力和凝聚力明显提高。他们作风过硬,真抓实干。强调认真即水平,实干即能力。一是在改革创新&ldq
今年上半年,科右中旗供电公司认真贯彻落实十八大会议精神,创建“三型”党组织,不断加强学习型领导班子建设工作。 为保证该项工作取得实效,公司制定了工作方案,领导干部率先垂范,主动把学习作为一项重要的战略任务来抓,把学习作为一种生活习惯,带头抓好学习,同时,积极创造条件,营造良好的学习氛围,鼓励干部带头学习,扎实推动学习型领导班子建设工作,按照“缺什么 补什么”的要求,结合新形势新要求,结合干部岗位和工作需要,积极创新学习方式,拓展学习范围,增强学习实效,创造性地落实学习型领导班子建设工作要求,紧密联系实际,
6月26日16:30,科右中旗供电公司扎木钦供电所接到牧民一个焦急的求助电话,斯日古楞老人的牧铺停电了——原来,68岁的阿斯楞老人从遥远的外蒙古乌兰巴托回到阔别25年的家乡科尔沁右翼中旗扎木钦,回到他的哥哥、70岁的斯日古楞身边。亲人欢聚,无限喜悦—— 为了欢迎亲人 ,斯日古楞的儿孙们在草原的牧铺上举行盛大聚会,祭奠敖包后,他们摔跤、赛马、射箭...就在杀牛宰羊筹备晚宴时,牧铺却突然停电了... ... “放心吧,保证不影响您的亲人聚会!”熟悉客户情况又经验丰富的供电所长金晓东说。
为提升财务集约化管理水平,打赢 2013 年财务集约化攻坚战,在蒙东公司的号召下,兴安供电公司财务资产部于6月末组织了赴呼盟学习交流活动,在呼伦贝尔阿荣旗电力公司和鄂温克电力公司进行了4天的学习和沟通。交流中,阿荣旗电力公司和鄂温克电力公司分别将公司的概况、工作亮点为大家做了详细介绍,重点就财务集约化管理方面的所见、所学、所闻、所思以及和本公司工作的对比结果与参会者进行了交流,通过找差距、挑不足、学方法,与会人员都深有感触,一致表示,要结合实际工作,借鉴先进管理经验,通过寻差距、找不足、学经验,为促进呼兴农电财务管理工作发展做出贡献。 通过这种互相交流
“三集五大”是实施人才物集约化管理、构建五大体系建设、实现公司方式转变的统一管理模式,它的改制能最大限度地发挥企业效益,是电力改革发展的必然趋势。开展“三集五大”工作以来,公司严格执行兴安供电公司 “三集五大”体系建设机构设置和人员配置实施方案。 首先利用周例会、月度会、组织员工认真学习蒙东电力公司印发的“三集五大”体系建设宣传手册,宣贯“三集五大”体系建设相关文件和精神; 其次领导班子成员利用下班组时机,与员工交流沟通,及时了解掌握
进入七月,一年一度的赛马节又要开始了,近年来,赛马节已经成为科右中旗的一个特色的节日,骑马、马术表演、民族歌手助阵等多种带有浓郁的民族文化氛围的节目都会吸引许多外地游客前来一睹风采,为保证赛马节的顺利进行,赛马节保供电的工作就尤为重要。 每一届赛马节召开之前,科右中旗供电公司都针对具体的场地规划制定相应的保供电方案,今年针对夏季多雨的特点,科右中旗供电公司又制定了一套应急方案,并且指派具体负责的人员到现场对用电设备进行安全检查,确保赛马场周围的线路安全,对容易出现故障的危险点及时进行排查更换,并且在比赛当天安排专人进入赛场观察,出现问题及时汇报并解决;
为深化财务集约化管理,加强财务队伍建设,提升财务人员业务水平,按照蒙东公司的要求,兴安供电公司于2013年7月5日,在公司5楼视频会议室,开展了2013年财务第一次调考,此次调考采取分岗位、分专业的方式进行,即资金、资产、出纳和综合四个专业,参加考试人员有兴安供电公司本部及各所属农电局财务人员共25人,科右中旗供电公司李海媛、田秀阳参加了考试,考试内容分别资金和综合专业。 为保证此次调考工作的规范性和严肃性,兴安供电公司在考前制定了周密的调考方案。整个考场纪律严格,由视频监控考试,并在现场设一名蒙东公司监察部人员进行监考,确保了此次调考工作顺利进行。
安全责任重于泰山,在电力生产行业中,安全生产一直是生产工作的重中之重,科右中旗供电公司也不例外。 作为电力系统这样一个特殊行业,科右中旗供电公司一直在安全生产方面严格要求自己,在各种场合及作业现场,一再强调安全的重要性;该公司每年都通过举办各种不同形式的活动时刻提高广大职工的安全意识,确保广大职工尤其是一线作业人员在工作中真正做到安全生产。 六月是科右中旗供电公司的“安全生产月”,该公司以此为契机,通过举办收看警示教育片、开展“安全生产咨询日”、开展应急演练现场观摩等活动活动向广大职工及用电户宣传安全生产
近日,科右中旗电力公司营业大厅多了一群身着“共产党员服务队”字样的人,他们面带微笑,为来往缴费的用电户解决一系列的疑难问题,获得了广大用电户的一致好评。 仔细一打听,原来他们是公司每年评选出的优秀共产党员,以这样一种方式来迎接党的生日的到来,他们说,除了这里的党员,还有其他的共产党员服务队的队员到用电户家中、施工现场、田间地头解决各种用电问题,尽自己所能为党的生日献上一份贺礼。据了解,该公司每年都通过开展多种活动来庆“七一”,同时也通过这种形式来巩固和扩大创先争优活动成果,全面加强“三个建设&
在全面推进创先工作中,科右中旗供电公司结合“第三方客户满意度”等评价指标,以提升供电企业形象和客户满意度为目标,以提高供电可靠性为根本,重视企业行风建设和社会监督,借助“外力”强“内功”提升优质服务质量水平。为进一步加强供电企业作风建设,改善和提高客户满意度,科右中旗供电公司坚持把与客户的沟通联系和社会监督作为提升服务质量的重要途经,重视借助行风监督和服务监测的“外力”,强化供电优质服务的“内功”。该公司依托成立的客户关系委员会,坚持
面对2024年第一季度的经营挑战,博奇环保在北京本部召开了2024年一季度经营管理工作会议,旨在全面回顾与总结一季度的工作成果,同时为第二季度及全年的经营目标设定清晰的行动路线。本次会议由集团公司副总裁孙礼文主持,公司管理层、部门总经理及副总经理等33位管理人员出席,共同审视一季度的工作成
为贯彻落实公司优化策略提质增效工作部署,2023年国网天津经研院设计中心围绕“优化经营管理,确保完成全年利润指标”重点任务和目标,抓住新能源快速发展的机遇,以设计能力提升为抓手,不断为内外部客户提供优质服务,实现设计能力显著提升,经营水平稳步增长,客户认可再上新台阶。一是依托重点工程
8月30日,国网涡阳县供电公司分管领导参加省管产业单位安全生产暨经营分析会。会上,省管产业单位汇报了近期各项工作开展情况,学习了安全违章案例,与会人员结合自身岗位及违章案例,深入分析发生严重违章事件的原因,表示,将举一反三,汲取教训,坚决杜绝此类违章事件再次发生。会议指出,与会各单
1月31日,中国大唐集团有限公司召开2023年经营管理工作会议,全面贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神,深入落实集团公司年度工作会议精神,安排部署2023年经营管理工作。集团公司董事、总经理、党组副书记刘明胜出席会议并讲话。会议充分肯定过去一年经营管理工作取得的成绩,深入分析当前面临的形
北极星环境修复网获悉,2023年1月5日,武汉市公共资源交易平台电子服务系统发布原武汉铝厂地块及原湖北省供销合作社社有资产经营管理公司地块土壤污染修复治理工程设计施工一体化招标中标公告,中国葛洲坝集团股份有限公司牵头,葛洲坝洁新(武汉)科技有限公司,中国华西工程设计建设有限公司联合体中
12月27日,武汉市公共资源交易平台发布原武汉铝厂地块及原湖北省供销合作社社有资产经营管理公司地块土壤污染修复治理工程设计施工一体化招标中标候选人公示,详情如下:第一中标候选人:中国葛洲坝集团股份有限公司联合体成员:葛洲坝洁新(武汉)科技有限公司,中国华西工程设计建设有限公司中标价(
北极星储能网获悉,7月31日,四川路桥发布公告称,公司分别与能投集团、比亚迪签署《战略合作补充协议》。协议约定将公司与战略投资者的合作期限由18个月变更为36个月,并就公司与战略投资者开展战略合作的有关事宜进行了补充约定。公司计划委托比亚迪对蜀能矿产的磷酸铁锂项目进行经营管理,计划将蜀
7月20日,中国大唐集团有限公司召开经营管理年中工作会议,全面贯彻落实集团公司系统企业领导人员研讨班暨2022年年中工作会议精神,总结回顾上半年经营管理工作,研判分析当前形势与问题,进一步明确下一阶段工作目标,部署重点任务。集团公司董事、总经理、党组副书记刘明胜出席会议并讲话。刘明胜指
高能环境披露2022年半年度业绩快报,报告期内,公司实现营业总收入39.97亿元,较上年同期增长18.55%;营业利润5.17亿元,较上年同期增长7.90%;利润总额5.17亿元,较上年同期增长12.20%;归属于上市公司股东的净利润4.45亿元,较上年同期增长13.88%;经营活动产生的现金流量净额5.98亿元,较上年同期增
为进一步做好2022年能源监管工作,深入了解电力企业生产经营等情况,听取对监管工作意见建议,促进电力市场规范运行,近期,江苏能源监管办印发《关于开展2022年电力交易与市场秩序约访约谈工作的通知》,部署开展相关工作。省电力公司、各发电集团江苏公司、省国信集团等单位负责同志参加了本次约访约
12月14日,大唐淮北发电厂召开中国共产党大唐淮北发电厂七届二次党员代表大会,选举产生出席中国共产党大唐安徽发电有限公司第一次党员代表大会的正式代表。
为进一步加强班组文化建设,提升班组人员业务技能水平,最近,盐城供电公司营销服务中心采集运行班开展了班组内部“微讲堂”培训活动,针对当前营销服务用电信息采集2.0系统等新技术、新产品,引导员工讲好分享课,深入了解本领域业务生态,为推动业务融合、创新发展奠定坚实基础。什么是“微讲堂”?就
4月25日,设计中心(勘测设计公司)完成公司营销部四类营销项目费用计列指导意见初稿,并报送公司营销部征求意见。该项研究包括节能量审核认定项目、营销项目可研评审、营销项目结算审核和营销项目后评价等四类营销项目费用计列指导意见。为设计中心(勘测设计公司)与中国电力企业联合会技经中心联合,
4月25日,杭州市西湖区2024重大项目集中签约推进活动在格普光能项目现场举办,格普光能作为集中推进项目之一出席,至此,格普光能营销总部在杭州市西湖区正式落户。格普光能成立于2011年,一直深耕光伏新能源产业,专注于生产制造与研发销售的前沿技术。公司秉承“格高志远,普惠共赢”的企业精神,不
为打造高水平、高素质、高质量的青年人才队伍,输出一批“懂理论、精技能、通管理、善反思、会表达”的复合型骨干人才,最近,盐城供电公司营销服务中心组织赛马练兵比武经验分享活动,由参加高压装表接电菁英班和新员工“赛马练兵”的青工分享培训竞赛期间的所学、所感、所悟。“赛马练兵”就是指企业
最近,盐城供电公司营销服务中心组织已经入职的青年员工,与参加培训的新员工开展经验交流分享,寄语青年员工要坚定恪尽职守、勇于创新的信心和决心,使新员工更加深入了解该中心的工作内容和工作氛围,增加他们增加认同感和归属感,尽快融入公司,鼓励他们用奋斗奉献书写下浓墨重彩的青春印记。奋斗是
4月4日21时,随着营销2.0系统中最后一笔电费成功发行,国网甘肃兰州供电公司首月全量用户电费发行工作顺利完成,标志着该公司电费发行工作成功迈进“营销2.0”时代新阶段。“需要注意的是2.0系统算费规则发生了较大的变化,大家在核对数据的时候一定要严谨、仔细。”4月1日,国网兰州供电公司电费计量
为全面提高餐饮场所整体安全水平,助力餐饮场景终端的电能替代和节能减排,盐城供电营销服务中心准备“瓶改电”专项工作计量物资2000多只,持续推动“瓶改电”专项工作,有效助力1700余户“瓶改电”用户完成电力设施改造,切实让“瓶改电”客户快速用上安心电和满意电。瓶装天然气是目前餐饮行业最为普
3月5日,国家电投召开2024年营销工作会议。国家电投党组成员、副总经理徐树彪出席会议并讲话。徐树彪指出,要紧紧围绕“保量控价、创造价值”这一核心,全力以赴抓实电煤保供控价工作。要在“量、价、本”等关键要素上发力,确保实现各项年度目标,为集团高质量发展贡献力量。要推进“省为整体”的区域
国家电网有限公司2024年第十五批采购(营销项目第一次计量设备招标采购)、新增第八批采购(营销项目第一次计量互感器招标采购)投标提示(招标编号:0711-24OTL01522004、0711-24OTL01722005)各位投标人:为提高投标质量,减少投标失误,现将相关事项提示如下(具体要求以招标文件为准):一、投标截
最近,盐城供电公司国家电网公司客服中心、国网江苏省电力公司、江苏公司“营销2.0”培训创新基地感谢信,感谢公司对营销数字化转型工作的大力支持,充分肯定了营销部多名员工的工作成绩,高质量、高标准、高效率地完成了系统上线、业务切换各项任务,进一步优化了客户体验,全力推动了供电营销数字转
最近,盐城供电公司营销服务中心党总支联合江苏省电力公司营销服务中心量传质检部党支部、射阳供电公司市场营销部党支部,共同开展“党建引领合力攻坚,互促共推数智转型”三方结对创先线上活动,深化结对成效,共谋发展新篇。今年以来,盐城供电公司党委注重支部与支部抱团结对的形式,把基层党组织串
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