来源：湖北省电力公司2009-11-12

会议指出，erp系统上线将彻底改变传统的思维方式和作业模式，逐步实现集约化、精益化、标准化管理。...会议对武汉供电公司等8个erp项目建设先进单位、财务资产部等3个erp项目建设先进部门及30名erp项目建设先进个人、25名优秀关键用户进行了表彰。

来源：互联网2009-11-09

该公司在erp系统的实用化过程中，彻底改变了传统的作业模式，初步实现了从分散化向集约化管理的转变，从粗放型向精益化管理的转变，从个性化向标准化管理的转变。

来源：国家电网报2009-10-10

华中公司erp系统的全面建成，极大提升了该公司集约化、精益化、标准化管理水平。...经过erp一、二期系统建设，华中公司建立了覆盖财务、项目、设备、物资、人力资源五大核心业务的企业级信息管理与应用平台，为生产经营管理与决策提供了有效的信息支撑。

来源：国家电网报2009-09-23

三创、三优、三细是指在生产一线，该公司基建单位广大干部员工不断创新、优化工程设计，积极开展基建工程标准化管理体系建设，大力推广新技术、新工艺在基建工程中的应用，严格工程各环节管理，努力降低工程造价。

来源：华电煤业  2009-07-02

检查以《中国华电集团公司在川燃煤火电厂厂内燃料标准化管理办法（修订版）》为依据，通过听取汇报、察看现场、查阅资料等形式，从燃煤供应、验收、耗用、储存、财务、信息系统、文明生产、主要指标和制度等七方面，检查评估了各火电企业厂内燃料标准化管理工作情况

来源：五凌电力2009-06-24

、育人，实现人员的标准化管理和人才辈出的良性循环。...，突出重点，分制度流程、岗位管理、经营管理指标、核心业务管理模式、工作（作业）模块五个方面全力推进标准化管理，并取得了阶段性成果。

来源：河北省电力公司2009-06-24

公司各标准化专业组要加强本专业标准化管理模式的研究。各单位也要认真总结典型经验，积极探索班组标准化管理模式。三是突出抓好信息化在班组标准化建设中的应用。

来源：河北省电力公司2009-06-24

，增强员工工作的自觉性、主动性和创造性；要狠抓培训，使广大员工熟练掌握财务标准化相关内容、要求、方法；要将财务标准化建设与企业文化建设相结合，营造深厚的文化氛围，提炼财务标准化管理理念和工作格言，努力形成自己的管理特点

来源：东北电网2009-06-22

魏昭峰强调，erp系统的上线将彻底改变传统的思维方式和作业模式，实现从分散化向集约化、从粗放化向精益化、从个性化向标准化管理的转变。

来源：中电投宁夏能源铝业  2009-06-03

为促进标准化管理推进年活动，推动宁夏能源铝业各项管理规范化、程序化，提高管理效能和执行力，提升管理水平，宁夏能源铝业采取四项措施大力加强制度建设工作。 一是突出制度建设组织领导。

来源：北极星电力新闻网2009-05-12

四是积极推进标准化管理推进年活动。召开了活动动员大会，印发了集团公司实施方案。总部各部门、各单位根据整体部署，结合本部门、本单位工作实际，制订了各自的活动实施方案，标准化管理推进年活动全面启动。

来源：山西省电力公司2009-04-20

实施erp系统建设是对传统管理模式的变革和创新，将有力地促进人力资源实现标准化、扁平化、精益化管理；有力地促进原有三级核算体系简化为一级核算体系，实现财务“一本帐”管理；有力地支持全公司统一计划、统一招标

来源：中电投公司2009-04-10

尤其是要研究具体措施，加强和改进对非电产业的安全管理。四是要切实抓好稳定工作。要把稳定工作重点放在内部退养职工、关停电厂职工和主辅分离企业职工安置上。五是要做好“标准化管理推进年”实施工作。

来源：山东电力集团公司2009-03-24

在电网标准化建设和工程结算、竣工结算管理环节，将以典型设计、典型设备、典型造价、标准施工工艺建设标准化电网；坚持标准化“安全文明施工工地”建设；完成基建标准化管理体系建设，降低建设管理成本和财务成本；借助工程结算应用软件平台

来源：中电投宁夏能源铝业集团  2009-03-11

以中电投集团“标准化管理推进年”活动为契机，认真落实对标管理，积极与系统内的先进企业“对标”。...提高资金使用收益，积极争取降低贷款基准利率，使基准利率下浮10%，降低财务费用。根据市场反馈信息，提高多品种、高附加值产品产量销量，力争全年实现多品种销售18万吨。

2009-03-11

湖北公司总工程师周世平强调，erp系统的上线，将彻底改变传统的思维方式和作业模式，实现从分散化向集约化、从粗放化向精益化、从个性化向标准化管理的转变。

来源：网友评论2009-02-16

26rdquo;问题，努力做好标准化管理推进年工作。...会议还听取了东北公司2009年工作报告和财务工作报告；就职工代表提案情况进行了解答；对公司2008年综合绩效考核结果进行了兑现；签订了2009年集体合同和综合业绩考核责任书；通报了2008年度%26ldquo

来源：国际电力网2008-11-14

一期工程的成功上线，实现了四个模块业务范畴的基本功能，同时赋予erp系统灵活的数据分析和决策支持功能，彻底改变了传统的思维方式和作业模式，实现了从分散化向集约化管理的转变、从粗放型向精益化管理的转变、从个性化向标准化管理的转变

来源：辽宁发电公司　2008-09-01

公司年初召开了“标准化管理年”活动动员大会，确定了“标准化管理年”十项重点工作，并在全体员工中开展了“标准化管理年”大讨论活动，查找管理中存在的问题和不足。

来源：陕西省电力公司2008-06-11

erp系统的上线，彻底改变了传统的作业模式，初步实现了从分散化向集约化管理的转变，从粗放型向精益化管理的转变，从个性化向标准化管理的转变。