北极星
      北极星为您找到“风险内控管理”相关结果371

      来源:海投微语2017-11-03

      以标准化建设为抓手,规范内控管理。...,涵盖各工作岗位,推动两位一体电力生产管控组织模式,规范内控管理,着力打造中国电建一带一路的电力运营管理的标杆企业。

      来源:电建海投2017-11-02

      秉持风险管控永远是第一位的理念,建立全面风险管理内控体系,把专项风险评估和法律审核覆盖到三重一大决策事项、投资评审、合同谈判、资产处置等各个环节,有效防范了各类风险。...公司董事长、党委书记盛玉明鼓励全体同仁:向管理要效益,向创新要活力。

      来源:中国电力报2017-10-30

      有专题优化近百项、四新技术应用43项、二次深入优化10项、示范性创新10项,取得了qc成果奖13项、工法1项、安全奖4项、管理奖2项、新纪录3项。究竟是什么样的机制造就了如此丰沃的科技土壤?...规划出35项分目标、20项亮点目标、107项措施、12项实施办法;分析出19项风险因素,通过指标倒逼、示范引领、优化设计、全程管控,集中体现了大唐集团建设效益工程的核心理念,确保了创建目标如期实现。

      来源:北极星电力网2017-10-24

      持续以安全标准化建设和管理提升为抓手,严密风险防控、严肃责任考核,全面升级大安全的安全保障体系,28次项目安全检查,155项整改消缺单,将安全隐患和风险消灭在萌芽状态。全面升级大经营的内控管理体系。

      来源:北极星风力发电网2017-08-18

      加大安全监管力度,严格执行安全生产红线管理,加强内控管理和内部审计,为公司生产经营和工程建设夯实管理基础和预防风险

      来源:国家电网报2017-08-10

      强化作业受控管理,健全完善应急机制,固本培元、标本兼治,不断从源头上提升预防和抵御事故风险能力。...积极适应政策环境新变化、市场竞争新形势、经济发展新常态,积极支持改革、参与改革、推动改革,在有效应对改革对企业发展影响的同时,利用改革契机强化内控、解决顽疾、提质增效。

      中国国电发布《2016年社会责任报告》:总资产8031亿元 装机容量5088.15万千瓦

      来源:北极星电力网2017-07-28

      推进“法治国电”建设坚持依法治企,严格落实依法治企的责任,完善依法合规经营及内控与监督机制,...深化公司治理层面的改革,探索建立市场化的激励约束机制,压减管理层级和法人户数,转变营销观念,建立“大营销”理念,加快组建省级售电公司,推进电力营销体制改革。

      来源:经济参考报2017-06-30

      2010年我们收购了某国的一个输电线路公司,在此之前他们的管理较为粗放。...,防范预警风险

      来源:北极星电力网2017-05-31

      技术员虽然都是刚参加工作没几年的大学生,但他们深知肩上责任重大,工作中身先士卒,手把手帮助协作队伍解决施工难题,帮助安排每日工作计划,辨识风险源。...各承包人在思想上、观念上已经发生转变,由刚开始的被动管理转变为主动出击,全体员工撸起袖子、卯足了干劲加油干。

      来源:中广核2017-03-16

      全力推进精益化管理,确保规模和业绩持续稳定增长中广核电力致力高水平的企业管治,不断改进企业管治实务,为未来发展提供了充足的动力。...确保核安全是我们的安身立命之本,中广核电力董事长张善明多次强调:公司始终将安全放在第一位,坚持开展自上而下的安全文化建设,持续提升公司安全质量管理水平,不断加强公司在安全质量方面的抗风险能力。

      来源:远光软件2017-03-14

      近年来,为提升火力发电厂燃煤管理水平,完善燃煤内控管理,挖掘潜力,提高燃煤科技化管理水平,增强企业盈利能力,规避风险。...经过认真讨论一致认为本项目目前建设进展顺利、建设价值可观,现场设备布局合理、整洁、美观,实现了燃煤从入厂到入炉全过程管理规范化、工作标准化、信息集成化、设备自动化、过程可视化的建设目标。

      来源:北极星电力网2017-02-27

      全面升级经营内控体系。依法合规、诚信经营是企业可持续发展的基本要求。该公司坚持依法治企,全力升级大经营内控管理体系,努力提高集约化、精细化管理水平,实现提质增效。...做好该公司专利,行业科技成果、工法的申报工作,积极开展qc小组、施工工艺的改进及五新技术等方面的攻关和管理活动,全面提高该公司整体技术实力,为转型升级提供技术支撑。全面加强队伍建设。

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2017-02-16

      据悉,为保证大客户电费及时回收,济源供电公司加强了电费回收内控机制管理,完善和落实电费回收承包责任制,细化催费指标到每位抄收人员。...同时,该公司从源头降低电费回收风险,将电费风险控制关口前移,与860户高压客户全部签订预购电协议,并结合客户经营特点,灵活采取每月小额多次预收策略,既缓解了客户资金压力,又提高了预收费比例,目前高压客户电费风险可控率连续多月达

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2017-02-15

      加强风险防控与审计监督,严格三重一大决策管理、工程建设、物资招标等重点领域和关键环节监督管控,全面提升风险响应和预警能力,提高依法治企实效。...同时,济源供电公司健全完善内控体系,加强预算全链条和营财一体化管控,提升财务实时监控能力。

      来源:华夏时报2017-01-19

      做好风险研判与预防工作,全面加强风险治理体系建设,研究建立风险管理评价考核体系,建立风险管理与内控联席会议机制,坚决守住风险底线。继续做好审计整改,加快集团审计信息系统建设。

      来源:中电新闻网2017-01-16

      着力推进从严治企,全面开展燃料管理、招投标管理、财务管理、工程管理、审计及风险内控专项评估评价,进一步夯实了公司规范化管理基础。近年来,东方能源依法治企和管理

      来源:海峡导报2016-12-31

      丘国强还认为,罗祥波作为总经理,多年来,不勤勉尽职,经营管理无方,内控混乱,公司原有的主营业务利润大幅下滑,应收账款逐年递增,形成坏账的风险加大,这将给上市公司的平稳发展造成巨大风险!

      来源:国家电网报2016-12-08

      穆琦说,围绕特高压建设重点领域和关键环节,我们采取自我管控、部门内控、流程监控等监督方式,超前预防和化解可能导致腐败的风险。...截至目前,国网天津电力特高压工程建设管理实现了首次将五位一体应用于特高压建设管理全过程并纳入运监中心在线监控;首次在特高压建设中推广应用全过程机械化施工;首次实现特高压工程现场360度视频监控;并实现带电跨越双回

      来源:国家电网报2016-11-24

      》,帮助工程相关人员提高认识风险、防范风险的能力。...11月15日,浙江宁波供电公司监察部收到了基层单位发来的关于10千伏胜山线负荷分流工程归档资料管理不到位等问题的整改回复函,这标志着宁波供电公司2016年农网改造升级工程风险防控效能监察查证问题全部实现闭环管理

      来源:民心网2016-11-03

      上下联动,层层落实,充分体现了协同运作一盘棋,风险监控一张网的检修策略,展现了三集五大体系改革的成效。稳定运行如虎添翼电网安全稳定运行是公司承担政治责任、经济责任和社会责任的基本前提。...安质部人员全程跟踪检查工作票、操作票,建立严格的专业内控机制,作业过程实行呼唱复诵制,确保项目全面、检查到位、监护到位;各类设备设施标识标签规范齐全,安措布置合理规范、机具器械定置定位、个人工器具配置齐全实用

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