来源：中国华电集团公司2015-01-20

尤其是从2014年7月起，华电在系统发电企业全面推广其首创的7s管理，推广以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约为内容的管理理念，诸多企业管理和效益都实现了提升。

来源：棉花滩水电公司2015-01-20

制订了《7s项目实施办法》、《7s项目长效维持管理办法》、《督导师管理办法》、《深化提升7s管理实施方案》、《非必需品管理办法》、《7s小改善、小创意、小提案奖励办法》、《7s晨会管理办法》等制度性文件

来源：华电集团2015-01-09

尤其是从2014年7月起，华电在系统发电企业全面推广其首创的7s管理，推广以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约为内容的管理理念，诸多企业管理和效益都实现了提升。

来源：安徽电力建设第二工程公司检修公司2015-01-08

各外委单位办公室都设在输煤栈桥地下，上卸煤过后，办公室桌面、地面煤灰厚厚一层，而输煤专业条件更是艰苦，二三十名员工和工器具拥挤在不足30平米的办公室内，输煤主管为能给员工创造一个相对洁净舒适的办公环境，将7s

来源：华电集团2015-01-07

7.集团公司在发电企业推广7s管理工作2014年，集团公司在发电企业推广以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约为内容的7s管理工作。

来源：福建沙县城关水电有限公司2015-01-05

2014年，华电福建省沙县城关水电有限公司安全生产、经营管理基础渐牢，优势渐显，年度工作亮点频现，7s管理频受好评，检修业务圆满完成，员工面貌意气风发。如何再提升、再发展成为2015工作主旋律。

来源：华电集团2014-12-25

如与7s管理相结合，实行文明检修、清洁检修和环保检修;实行技术创新，对#1机微机转速测控器、#1机双微机自动准同期装置进行更换技改等。...该厂成立了大修组织机构、五比五促劳动竞赛领导小组，制订了#1机组a修危险点及控制措施、#1机组a修管理手册。

来源：华电集团2014-12-05

程念高强调，福建区域企业要进一步提高认识，深化改革，做好顶层设计，凝心聚力推动企业可持续发展;要加强基础管理，全力推行7s管理，全面提高公司管理水平;要加强安全生产，严格贯彻落实新《安全生产法》，建立制度

来源：华电新疆发电有限公司昌吉热电厂2014-12-04

为争创集团五星级发电企业及全力推行7s管理，我厂共选定8个7s管理样板区,发电运行部化验室作为厂部推行的7s示范点之一，推行7s管理模式已事在必行。

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-12-04

在第一批样板区创建的基础上，该公司逐步扩大7s管理战果，制订了《7s管理整理整顿标准》，以全员参与加快7s管理推进步伐。11月中旬，对所有中层干部办公区7s管理工作开展情况进行了系统检查验收。

来源：华电新疆发电有限公司昌吉热电厂2014-12-01

不仅在现场实行7s管理，更要在日常工作中巧动心思深化7s管理，真正将7s管理与工作生产相结合，达到相辅相成的效果。7s中的管发挥着实施中的升温作用。

来源：华电新疆发电有限公司昌吉热电厂2014-11-29

工作落实情况和存在的问题，力促7s管理工作开花结果。...通本次检查验收，达到了7s管理工作在该厂内全面推开、深入推进的目的，提升了企业形象，促进了工作效率和管理效率。检查小组组长宋艳峰说：7s就是要通过细节管理形成良好的工作作风，不断提升员工自身素养。

来源：华电新疆发电有限公司昌吉热电厂2014-11-28

培训中，详细讲解了办公场所7s管理相关规范展示华电包头电厂实施7s管理现场施工图，图文结合，简洁有效的展示了7s工作的核心，为该厂员工对7s管理知识进行充电。7s样板区旧貌换新颜。

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-11-28

该公司将7s理念融入设备治理，以践行7s、清除六源为主题，开展专项活动。...以正向激励为主导，开展最美攀登者评选、推进7s管理 提升检修质量劳动竞赛等阶段性检修评比，由公司领导对获奖人员现场表彰奖励。

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-11-06

该公司将7s管理与机组大修紧密融合，对各检修项目负责人进行7s管理学习培训，全面打造机组检修精益7s管理样板示范工程。

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-11-06

为充分激发广大党员参与活动的积极性，将先进党支部、党员示范岗创建融入到机组大修中，结合7s管理，开展推进7s管理，提升检修质量劳动竞赛、最美攀登者评选活动，强化文明卫生治理，提升机组检修质量。

来源：安徽电力建设第二工程公司检修公司2014-11-05

首先，项目部先对参见本次检修的所有电力检修员工进行安全培训及安全技术交底，并学习可门公司安全生产"十大禁令"、"五要五不准"、"三讲一落实"原则，要求员工检修过程中严格执行"手指口述"，并按7s管理要求标准化作业

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-10-23

为发挥先进典型在大修中的示范带动作用，确保大修优质高效完成，滕州公司在#3机组大修中开展了最美攀登者评选活动，从安全管理、检修质量、技术革新、节能降耗、学习培训、7s管理六个方面评选先进员工。

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-10-23

华电滕州新源热电有限公司推行7s管理不避重就轻，将燃料作为7s管理重点难点，在文明卫生整治、煤场管理、设备治理上下功夫，层层深入，步步为营，助推燃料管理水平整体提升。

来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2014-10-21

该厂成立供热保障工作小组，实行24小时值班制度，做到及时发现问题及时解决问题，确保机组的安全稳定运行;以7s管理为切入点，狠抓现场十漏缺陷，高标准、高质量的完成各项消缺工作，进一步提高设备的健康水平，使机组处于最佳备战状态