来源：中国华电集团公司2008-01-15

加强各级领导干部的理论学习和业务培训，强化班子整体战斗力和执行力，使之能够正确运用领导艺术和方法处理各种关系，促进企业和谐发展。...制定适合本企业自身实际情况的人才培养规划，与企业创建学习型组织紧密结合起来，进一步建立健全各类人才培养培训、选拔激励的管理制度，实现人才培养工作规范化、制度化和常态化，着力营造人才脱颖而出的竞争环境，建设人才良性循环的成长机制

来源：中国电力新闻网2008-01-14

谈问题、找差距，实事求是，不遮羞、不护短，在经济运行、执行力建设、绩效评价体系、队伍建设、基础管理中找出差距，对症制定相应整改措施，努力实现电厂业绩的持续稳步上升。...中电投五凌电力有限公司紧紧围绕“硬实力”与“软实力”建设，在“新”字上做文章，一大批事关企业生产经营和管理研发的新动作、新理念、新举措应运而出，为实现2008年开门红奠定坚实基础。

来源：甘肃省电力公司2008-01-14

四是坚持开拓创新，提高执行力和学习力。...严格落实各级人员安全生产责任制，提升规章制度的执行力，加强现场安全管理，把安全生产要作为超高压公司各项工作的重中之重来抓，确保安全生产可控、能控、在控。 　　信息来源：甘肃省电力公司

来源：中电投2008-01-11

加强安全生产执行力建设，建立安全生产隐患排查的长效机制，近期2号机组a级检修还在进行中，3号机组的c级检修也即将开始，安全生产工作要根据生产现场的特点，不仅做好检修现场的安全，还要做好运行设备的安全。

来源：中国电力新闻网2008-01-10

在电站实现连续安全运行3800天的同时，龙羊峡发电分公司以清醒的头脑针对电站已投运了20年机组主设备所存在的隐患和问题，明确提出：一是安全管理人员要加强学习，熟悉各项规章制度，完善的制度体系是实施精细化管理和执行力建设的前提保障

来源：李家峡发电分公司　2008-01-10

积极开展教育培训需求调研，针对员工和企业发展的需要，邀请专家、学者来李家峡举办执行力建设培训班，50人次参加培训；开展业务技能培训，全年参加培训332人次，对新入厂员工进行安规培训等均收到良好的效果。

来源：中国电力新闻网2008-01-09

肖坤华主席一行还对下一步工作做出指示，要求永川供电局要进一步加大执行力建设。...肖坤华等认为，为永川大城市建设、大项目建设提供电力，永川供电局意识超前、思考超前、行动迅速，让政府和客商非常满意。

来源：中国电力新闻网2008-01-09

加强安全生产执行力建设。在全系统启动“四加强一规范”（加强制度建设与执行、加强“二十五项反措”落实、加强从业人员责任意识培育、加强技术业务培训和规范操作人员作业行为），创建“安全年”活动。

来源：中国电力新闻网2008-01-09

同时，为了更好地完善“竞和”文化体系，我们还对廉洁文化进行了征集提炼，预计明年上半年即可发布，执行力文化也在探索中……明年我们还将举办大型的“竞和”文化论坛活动和编纂“竞和”文化系列丛书，进一步将“竞和...十七大报告中用了相当的篇幅论述文化，如“文化软实力”、“文化创造活力”、“文化生产力”、“文化产业群”等新名词频频闪现在报告中，说明新时期的中国将更注重国民文化的建设。

来源：煤炭网2008-01-08

今后一个时期煤炭行业管理将逐步得到加强，煤炭产业发展政策将逐渐健全和完善；通过提高政策执行力，搞好煤炭总量控制，提高煤矿安全保障程度，不断推进煤炭工业健康可持续发展。...，建设资源节约型和环境友好型矿区。 　　

来源：中国电力投资集团公司2008-01-08

2007年，清河发电公司克服600mw机组b标段施工、系统过渡等给安全生产带来的风险，充分发挥自身在管理、人员、技术上的优势，细化安全责任，履行安全措施，强化安全执行力建设，发挥安全管理、监督部门职能作用

来源：中国电力投资集团公司2008-01-08

围绕工作思路，该公司明确了2008年六项重点工作：一是突出安全稳定，加强安全生产执行力建设，健全风险管理和应急管理体系，确保圆满完成安全生产责任目标；二是实施规范化管理，推行工作流程管理，加快信息化建设步伐

来源：山西省电力公司2008-01-07

为夯实安全基础，公司党组进一步要求：要充分认识确保山西电网安全稳定运行的极端重要性和紧迫性，进一步增强责任感和压力感，根据特高压投产日趋临近的情况，合理安排电网运行方式，加快安全稳定控制和预警系统建设；...严格落实各级安全生产责任制，各单位主要领导的精力、能力、魄力首先要用于抓安全管理，提高安全管理执行力；完善安全生产监督机制，对关键要害部位、重大危险源、重大隐患开展排查、建档和整治，及时准确地掌握各级安全动态

来源：中国电力新闻网2008-01-04

电力企业的全面、协调、可持续发展，是建设全面小康，实现社会和谐的重要保障。 那么如何构建和谐电力呢？...加强执行力，建立和落实监督管理体系是关键。 第三，做好安全风险的防范工作。建立安全风险预警体系，制定预控方案，落实人员责任。实现安全生产的可控、能控、在控。

来源：中国电力新闻网2008-01-04

六是进一步加强班组建设和执行力建设，把强化规章制度的执行、反习惯性违章，现场安全作为重点考核内容，实行重奖重罚，敢于动真碰硬。七是强化“大安全”理念，形成党政工团齐抓共管的良好局面。

来源：中国电力投资集团公司2008-01-04

2007年，陇电分公司以安全生产执行力建设为主线，不断加强安全生产监督管理力度，逐步完善安全生产责任与保障体系，着力推进安全制度与安全文化的同步建设，确保电站安全生产的长治久安。

来源：山西省电力公司2008-01-04

各分管领导、副职，职能部门要切实负起责任，要将安全生产考核指标层层下达，确保责任和压力传递到位；要坚持严细实管理，提高安全管理执行力；完善安全生产监督机制，对关键要害部位、重大危险源、重大隐患开展排查、...应该始终不渝地加快电网建设，进一步加强公司的应急机制建设，扎扎实实地抓好高危行业特别是煤矿的安全供电管理，打造忠诚敬业的干部职工队伍，为抓好各项工作提供坚强保证。 　　王总要求，一要进一步提高认识。

来源：中国电力新闻网2008-01-03

积极推进节能减排工作，建设资源节约型和环境友好型企业，是认真贯彻落实十七大关于建设生态文明要求的重要内容。...做好中层干部和管理人员的培训，不断提高执行力和管理水平；做好集控运行和辅控网运行的培训工作，充分利用仿真机开展事故演练和技术练兵，提高职工操作技能和应对突发事故的能力。

来源：国电2008-01-03

主要从事电源的开发、投资、建设、经营和管理，组织电力（热力）生产和销售等业务。...三是要统一思想，落实责任，从建设和谐电力、服务和谐社会的高度，充分认识做好安全生产和队伍稳定工作的极端重要性，确保安全稳定的良好局面。

来源：中国电力投资集团公司2008-01-03

2007年，陇电分公司以安全生产执行力建设为主线，不断加强安全生产监督管理力度，逐步完善安全生产责任与保障体系，着力推进安全制度与安全文化的同步建设，确保电站安全生产的长治久安。