来源：中国大唐集团公司2008-07-24

有计划地做好后备干部轮岗交流工作，提高后备干部综合能力。 　　构建适应发展的劳动管理体系。公司通过规范劳动用工行为，完善劳动用工制度，进一步构建企业和谐的劳动关系。...为做好“上大压小”关停机组人员及大唐恒山发电厂富余人员安置工作，分公司积极探索建立系统内富余人员流动机制，在分公司系统内外建立劳务通道，在承包运营、设备检修、辅助生产场所、多种经营企业等为富余人员提供适合其技能水平的就业岗位

来源：中国电力新闻网2008-07-17

对公司主值、值长实行末尾轮岗学习制，强化运行管理人员之间的管理对标，促进了相互之间的学习，带动了公司整体运行水平的提升。...公司自行开发了《公司生产管理系统》程序，实现了与《生产指标统计系统》的信息集成。

来源：中国华电集团公司2008-07-10

今年上半年该公司安全生产、经营业绩又迈上新台阶，实现了时间过半任务任务过半。...对公司主值、值长实行末尾轮岗学习制，强化运行管理人员之间的管理对标，促进了相互之间的学习，带动了公司整体运行水平的提升。

来源：南方电网2008-06-30

公司颁发安全生产1号令，牢牢把握住电网安全稳定这条生命线，开展反“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人活动，树立“一切事故都可以预防”的安全理念，保证了复杂大电网的安全稳定。 　 　...加大干部交流力度，采取轮岗交流、挂职锻炼等形式，在机关与基层、东部与西部、发达地区与欠发达地区之间进行干部交流。开展“同心结南网”主题文化活动，营造“责任南网、和谐南网”的文化氛围。

来源：中国电力新闻网2008-02-22

在扎实做好员工集中培训、建立员工学习培训日的基础上，赤峰局针对员工分散、工种繁多的实际情况，定期开展“比、学、赶、帮、超”业务技能比赛，深入实施“三挂一考核”全员、全方位培训机制，建立人才培养、评价、选拔机制，通过轮岗

来源：中国电力新闻网2008-01-18

对重要岗位、关键岗位人员实行轮岗制，对基层单位财务人员逐步实行委派制，有效地预防了违纪、违规甚至违法现象的发生。...公司党委始终把党风廉政建设和依法经营作为除安全生产外的另一条“生命线”，以“四好班子”建设活动为契机，认真学习贯彻党的“十七大”和中纪委历次全会精神，深入落实南网方略，首先抓好领导班子的学习、廉洁从业教育和作风建设

来源：中电投2008-01-17

抓好生产技术骨干建设。以“学以致用，因材施教”为原则，千方百计利用现有培训资源，积极组织生产管理人员进行各类生产现场培训。...有步骤地在部门间进行中层和后备干部岗位交叉轮岗锻炼，通过上下交流、横向交流和不同岗位的轮换，让干部在多个岗位上得到全面扎实的锻炼；有意识地抽调后备干部参与一些中心工作，从事一些难度较大、突击性强的工作，

来源：中国华电集团公司2008-01-15

四是以“学以致用，因材施教”为原则，抓好生产技术人才队伍建设。千方百计利用现有培训资源，突出培训重点，积极组织员工进行各类培训。...鼓励部门内岗位交叉轮岗锻炼，做到一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、紧缺岗位抓紧培训的方法，进一步提高员工整体素质。

来源：中国电力新闻网2008-01-14

针对燃料公司对外承包项目增多，人员分散和煤炭价格上涨、掺烧掺配工作力度加大的实际，发挥好各级党组织的作用，对职工在增长才干上更多的关心，在培养上有的放矢，轮岗锻炼，增长工作才干。...党支部书记王军、薛海、李良平、赵重阳等相继发言，他们联系实际，结合完成年度工作目标和构建和谐企业强调了要加大宣传的深度和力度，切实解决职工生产生活中的实际困难，组织职工围绕“节能降耗、修旧利废”开展主题实践活动提出了各自的见解

来源：中国国电集团公司2008-01-10

针对燃料公司对外承包项目增多，人员分散和煤炭价格上涨、掺烧掺配工作力度加大的实际，发挥好各级党组织的作用，对职工在增长才干上更多的关心，在培养上有的放矢，轮岗锻炼，增长工作才干。...党支部书记王军、薛海、李良平、赵重阳等相继发言，他们联系实际，结合完成年度工作目标和构建和谐企业强调了要加大宣传的深度和力度，切实解决职工生产生活中的实际困难，组织职工围绕“节能降耗、修旧利废”开展主题实践活动提出了各自的见解

2006-02-20

对于人员来说调整更加频繁，有的地区电网公司领导不到一年就要轮岗一次。华北机构也在调整，国家电网公司调整力度也很大，以前取消科技信息部，最近又重新成立。 　　...而电力信息化的建设也将不仅停留在电力生产自动化的层面上，而是向整个企业的管理、经营和决策信息化方面发展，达到各系统协同运作的效果，这也将是今后几年电力信息化建设的重点。 　　

来源：李家峡发电公司2007-12-03

加大干部员工轮岗交流力度，不断提高干部员工工作能力和综合素质，为广大干部员工的成长提供良好的发展平台。 完善管理机制，深化绩效考核。...优化安全生产管理制度，完善安全生产考核体系。认真执行机组检修计划，确保机组检修质量，加强设备维护，提高设备完好率和一类率。

来源：中国电力新闻网2007-11-28

开展新入局员工轮岗培训，完成了近10万字的《高压直流输电技术》新员工培训教材的编写任务并通过超高压公司直流技术专家审核，由员工自编讲义，亲自授课的的“人人上讲台”活动在部门及班组间的交换培训如火如荼积极开展...“合”字展开安全生产工作 天生桥局加强与生产一线员工的沟通，从7月份开始每月发布到位计划，要求局领导、机关部门、生产部门的领导亲自把关重大工作、参加部门和班组的安全会，让管理层零距离接触生产一线员工