来源：中国大唐集团公司2008-03-21

针对生产经营的严峻形势，翟若愚强调，集团公司1至2月份的经营形势对全面完成今年各项生产经营指标和进军世界500强带来了严峻的挑战。...翟若愚在讲话中还就1至2月份集团公司生产经营情况进行了重点分析。

来源：中国华电集团公司2008-03-21

将“对标管理年”活动分动员准备、实施、总结三个阶段，着重在安全指标、经营指标、基本建设、发展指标等方面深入分析实施全方位对标，明确努力的方向和达到的目标，制订详细的对标管理的实施方案，并把对标工作作为长效机制管理

来源：中国大唐集团公司2008-03-19

二是抓指标。该厂进一步做好全厂生产经营指标细化分解工作，利用日常的指标分析、点评、考核机制，发现问题及时反馈、协调解决，实现全员全过程指标管理。三是抓燃料。

来源：中国大唐集团公司2008-03-18

同时，通过严把入厂煤质量关，控制热值差指标，进一步控制燃料成本，从源头上减少经济损失，维护企业利益，提升企业效益，全面完成年度经营指标。...在电煤价格持续高涨，煤炭质量不断下滑的形势下，做好燃料的采制样工作显得尤为重要，该厂已将燃料管理工作列入完成2008年各项生产经营指标的关键因素。

来源：华电2008-03-18

实现了华电集团公司和华电浙江分公司下达的年度经营指标。...目前，该厂已下发了《节能降耗管理办法》、《2008年节能减排计划及措施》、《2008年对标管理工作实施计划》等文件，厂内层层有指标、人人有目标，将责任落实到了各部门、各班组和各岗位，全厂上下掀起了对标和节能热潮

来源：中国华电集团公司2008-03-18

公司坚持以深化“创争”活动增强职工的学习、竞争和创新能力，增强了员工的学习理念和创新意识，员工的潜能开发促使公司各项生产经营指标创近年来新高，此外公司先后为贵港、大方、纳雍等新电源点输出管理干部、技术骨干

来源：中国华电集团公司2008-03-17

对标工作要全方位实施对标管理，着重在安全指标、经营指标、项目发展指标方面展开对比、深入分析，明确努力的方向和达到的目标；要加强组织领导，提高思想认识，制定活动方案，落实各级责任；要建立“紧盯先进、查错纠弊

来源：龙羊峡发电分公司　2008-03-14

分公司高度重视对标管理工作的开展情况，按照集团公司《关于开展对标工作的指导意见》和《黄河水电公司对标工作管理办法》，积极落实集团公司和黄河水电公司对标工作的要求，提高对对标工作的认识，做好前期准备工作，收集对标信息，对历年来经营指标和安全生产指标数据进行一次系统全面的梳理

来源：中国电力新闻网2008-03-10

2007年的工作主要体现了六个新：即主要经营指标创历史新高；电网发展实现新跨越；安全生产创下新纪录；营销及优质服务取得新成效；综合管理迈上新台阶；党建与精神文明建设得到了新的加强。

来源：西北电网2008-03-10

　　3月6日，西北电网公司召开3月份月度通报例会，通报2月份生产经营指标和重点工作完成情况，安排部署3月份重点工作。会议指出，强化措施，狠抓落实，确保各项工作按计划顺利推进。 　　...三是着力抓好经营管理。积极推进“费并价”政策落实工作；不断丰富交易品种，努力营造更加和谐的交易工作氛围。四是着力抓好基建管理。

来源：中国国电集团公司2008-03-06

国电辽宁节能环保开发有限公司（沈阳热电厂）在2007年各项工作取得显著成效，该公司合并重组，全面实施目标管理，将国电东北公司下达的各项生产经营指标细化分解，层层落实责任，将考核及奖惩兑现由以年为周期改为以季度为周期

来源：中国华电集团公司2008-03-06

抓住影响三大业绩的各项指标，全面落实对标内容，安全生产、经营管理等各项工作全面对标，总厂、车间、班组层层对标，形成“盯紧先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”的对标管理机制，建立完善对标指标、责任、管理、

来源：中国国电集团公司2008-02-29

三是深入开展创星级企业和挖潜降耗活动，确保完成利润、供电煤耗、净资产收益率、资产负债率、固定成本、电热费回收率等年度生产经营指标，实现创三星企业目标。...以集团公司“两会”精神及国电新疆公司2008年的工作部署确定了库电公司2008年生产经营目标：一是确保实现全年无事故，努力争创更长安全周期。二是强化市场营销，确保完成计划发电量，争取稳发多供。

来源：全景网2008-02-28

公司对此澄清如下：1、公司从未接收过任何媒体关于公司2007年经营状况的采访；2、公司从未向任何媒体提供过公司2007年经营指标；3、本公司董事长为江海先生。 　　

来源：中国电力新闻网2008-02-27

在此基础上，正在研发并即将投入使用的线损实时在线分析系统的运行将使经营指标的诊断更加科学准确。 有“户口”的计量设备 为计量设备上“户口”，成为数字化应用的又一新突破。...在应用和逐渐完善的过程中，数字化信息系统的强大功能引起了公司经营管理者的高度关注，并在公司生产运营中逐步注重引进、开发、应用数字化技术，逐步建设成集中模式的财务管理、客服中心、办公自动化、综合信息平台、

来源：中国大唐集团公司2008-02-26

本网讯大唐珲春发电厂为全面落实上级单位下达了的2008年各项经营指标，提出了“精测算，定措施，重落实”的工作思路，各个部门紧密围绕这一思路开展了确保完成2008年各项经营指标工作。 精测算，科学为据。

来源：中国华电集团公司2008-02-26

和集团公司工作会议精神的同时，紧紧围绕企业中心工作，建设一支团结务实的领导班子；建设一支有战斗力、高效率的中层干部队伍，提高企业的执行力；培养一支高素质的职工队伍，使企业产生强大的合力，确保公司全年生产经营指标的完成

来源：中国国电集团公司2008-02-25

“两会”立足区域实际，总结2007年电源发展和资产经营工作，分析西北区域电力市场、煤炭市场及生产经营指标情况，谋划了管理和发展思路，提出了2008年乃至今后一个时期的电源发展任务和资产经营目标。

来源：中国华电集团公司2008-02-25

实现了集团公司提出的经营指标，全面完成了集团公司下达的技改、大修和科技项目。企业荣获了全国企业文化建设先进单位、全国电力可靠性管理先进单位等多项荣誉。...一是坚持安全第一，确保安全稳定；二是坚持统筹兼顾，强化生产经营管理；三是大力开展对标管理年活动，全面提升企业竞争能力；四是坚持科技兴厂，提高设备健康水平，全面完成各项生产任务；五是坚持以人为本，大力加强干部员工队伍建设

来源：大唐集团公司2008-02-21

他要求，系统上下面对目前仍然严峻的形势，要把危机变成发展的机遇，提高管理水平，坚持年度生产经营指标不变、企业负责人三项责任制考核指标不变、冲击世界500强目标不变的“三个不变”的方针；要围绕当前生产经营中的核心