来源：IT专家网2012-02-14

erp系统善于规划和计算，它可以有效整合供应链与企业内部资源，完善企业基础管理数据，利用信息化技术，通过精确的计划和控制，来对企业的主生产计划和物料采购计划进行有效的安排，并精确归集和分析生产成本。...erp是一个建立在信息技术基础上，并且利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业所有资源信息，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。

来源：英大网2012-02-13

报刊媒体等多种方式，加强对内对外宣传沟通，争取广泛理解和支持，营造和谐发展环境;加强监督检查，注重过程控制，加强各环节监督，从方案制定、责任落实、工作进展、效果评价等方面，开展监督检查考核;构建常态机制，注重基础管理和队伍建设

来源：国家电网报2012-02-13

会议还要求各单位加强跨区电网生产运维管理，深化隐患排查治理和风险管理，加强安全基础管理和现场管控，加强专业领域和薄弱环节风险管控，加强质量监督和资产全寿命周期管理，加强配网运行管理，提高生产装备技术水平

来源：贵州电网公司施秉供电局2012-02-13

施秉供电严格按照贵州电网公司的、凯里供电局整体安排和部署，紧紧围绕一体化、保供应、抓建设、强基础、促和谐这五项中心工作，坚持求真务实的工作作风，积极开展基础管理达标创优工作，夯实安全生产基础，提升企业综合管理水平

来源：构皮滩公司2012-02-10

着力基础管理，在管理水平上见成效。...该厂根据集团公司战略部署和乌江公司工作会议要求，以创造可持续价值为引领，科学分析企业当前面临的形式，明确了强化坚持安全稳定、坚持创新发展、坚持以人为本的思维理念，提出了着力于基础管理、安全生产管理、工程项目管理

来源：内蒙古克什克腾旗农电局2012-02-10

与此同时，全局上下纷纷行动起来，对创国一流工作进行了周密的安排部署，制定了《克旗农电局创建国家电网公司一流县级供电企业实施方案》，并按照《方案》步骤，狠抓各项基础管理，扎实推进工作;重新修订了《克旗农电局创建国家电网公司一流县级供电企业风险金抵押及考核办法

来源：安徽电力南陵供电有限责任公司2012-02-09

以安全年活动为载体，以深化隐患排查和风险管控为手段，以队伍、作风和制度建设为保障，树立大安全理念，围绕安全生产、建设质量、队伍稳定、优质服务、依法治企、品牌建设六方面工作，提高思想认识，落实全员责任，加强基础管理...梳理完善工程质量保障体系和监督体系，夯实基建各环节质量管理基础;发挥监理安全管控作用、完善基建安全巡查机制，严格设备质量全过程监督，从源头保证电网建设质量，确保工程建设无缺陷;加强制度标准执行力度，强化关键环节管控

来源：虞城县供电有限责任公司2012-02-09

三是继续深化基础管理，强化基建、技改、大修等项目的管控，抓好标准化和信息化，严格执行预算和三节约管理。...2012年，该公司将坚持夯实基础、提升质量、驱动创新、和合奋进的战略方针，全面推动公司发展提速、管理升级、素质提升，全力构建坚强电网，创建优质供用电环境，确保完成全年工作目标任务，以优异业绩迎接党的十八大胜利召开

来源：贵州松桃县供电局2012-02-08

二是要结合赵建国董事长和钟俊总经理的报告，认真对照2011年各项考核指标，及时整改存在的问题和不足，认真抓好2012年各项工作的落实，全面推进创先争优和一体化建设，确保各项任务指标顺利完成，促进基础管理迈上新台阶...会上，该局总支书记罗文传达了南方电网工作会上公司董事长、党组书记赵建国《大力加强队伍建设，促进公司科学发展》的工作报告和总经理钟俊《坚持稳中求进，全面提升管理，为五省区经济平稳较快发展作出积极贡献》的工作报告

来源：贵州松桃县供电局2012-01-18

在基础管理达标、党风廉政建设、企业文化等都取得了较好的成绩，经地区局年终综合考核松桃局名列前位。...2011年，在铜仁供电局和县委县政府的正确领导下，局班子带领全局员工认真宣贯南方电网公司中长期发展战略，全面推行一体化管理，围绕中心，负重拼搏，上下齐心，务实工作，较好地完成了全年的各项任务。

来源：大唐陕西发电公司2012-02-07

;以安全标准化管理为抓手，把安全工作的重心放在基础管理上，通过强化设备维护，夯实设备安全基础;通过强化制度执行，夯实人员安全基础;同时做好外围安全和节能减排工作，形成大安全格局;在全力抓好设备运行及维护消缺管理的基础上

来源：贵州电网公司施秉供电局2012-02-06

以南方电网公司中长期发展战略为统领，加强基础管理，落实责任制，着力开展各项作业风险管控。...一年来，在各项安全生产及管理中，勇现出一批热爱安全管理和勇于与违章、麻痹、不负责任作斗争的先进集体及个人。

来源：比特网2012-01-31

企业在各个发展阶段面临的管理症结会有所不同，一般而言，企业信息化都会经过三个典型的发展阶段，即：基础管理阶段、erp阶段和电子商务协作阶段。...当前中国erp市场比较零散，各种概念铺天，而企业用户重视的是谁能提供符合他们管理理念并能贴身实施服务的产品。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-01-22

三是继续规范业扩报装管理。四是继续夯实基础管理，适势进行流程再造。五是积极推进营销信息系统实用化进程。六是加强计量装置的维护，全力完成智能表更换工作。七是缜密督促，政企联动，保障用电环境安全可靠。

来源：安徽电力南陵供电有限责任公司2012-01-21

2012年以安全生产活动年为抓手，持续深化1+3安全基础管理，确保公司年度安全目标实现;深入开展安全年活动和你用电，我用心农村用电安全强基固本工程，巩固农电安全一体化;进一步加强《安规》及贯彻意见等安全基本规章制度的落实

来源：河南省济源供电公司2012-01-18

立足吃透家底、吃透市场、吃透客户需求的理念，领导班子成员带队，分成10个工作组，从基础管理、安全隐患、市场潜力、供电服务等方面开展大规模内外调研活动，有针对性地改进了21项管控措施，优化了36条挖潜增效方面的方式方法

来源：eNet硅谷动力2012-01-17

、加强企业基础管理、重组企业业务模式、加快erp集成应用等。...深化应用erp的目标与内涵总体而言，深化应用erp的目标与内涵是在学习、研究和应用包括erp在内的各种先进管理思想和方法的基础上，从产业链、协同商务和信息集成的视角出发，通过两化深度融合、深化应用和管理创新

来源：铜仁市郊供电局2012-01-17

并结合县级供电企业基础管理达标，将创优、达标、战略落地建设、工作专业化管理延伸各供电所，做到安全不留死角、不留后患，努力将事故消灭在萌芽之中。 五是规范劳动用工管理，理顺农电用工。

来源：铜仁市郊供电局2012-01-17

通过抓三抓、三保、三加强，打好安全生产、经营管理、思想政治、基础管理达标四张牌，实现 2012 年电力科学发展新跨越。...按照县级供电企业十四项基础管理达标的标准，大力推进执行南网中长期发展战略落地实施，重点建设统一的组织体系、制度体系、流程体系和指标体系，带动供电所 100% 达标。

来源：国家电网高培中心2012-01-16

，强化基础管理，深入开展三个三建设，培训规模不断扩大，队伍素质不断提升，服务公司发展的支撑能力和培训品牌影响力不断增强。...重点做好六个方面的工作：狠抓教学质量，打造精品项目；深化教学研究，提升发展实力；强化基础管理，提升发展质量；加快基础设施建设，增强服务支撑能力；深化三个三建设，持续增强队伍素质和能力；加强党的建设和精神文明建设