来源：中国电力新闻网2008-03-07

活动要求组织职工学习生技、营销类标准化作业指导书、作业卡，分专业观看标准化作业dv片和《农电“三防十要、六不准”》dv片；开展“安康杯”竞赛活动，扎实推进安全生产管理、安全文化建设；在各车间、班组举办“

来源：中国电力新闻网2008-03-06

据介绍，该公司营销部需求侧管理中心主任徐向军的合理化建议“整合现有信息系统资源，建立‘业扩方案组成的绿色通道’，快捷高效满足客户用电需求”被评为一等奖；泗阳县公司金正阳的合理化建议“实行农电工分批到主业班组跟班作业轮训

来源：中国电力新闻网2008-02-26

该公司在总结抗灾经验的同时，迅速组织营销、生产、多经、物资等有关部门负责人专题研究电网恢复重建工作，制定详细的受灾电网恢复重建总体方案，明确了各部门的职责分工，要求各部门、班组、各供电所要认真按照实施方案要求

来源：国电2008-02-25

随后，安顺公司党委迅速制定下发了《关于认真学习贯彻集团公司“两会”精神的通知》，对将“两会”精神宣贯到一线、到班组、到员工作出了具体安排。...前瞻性和全局性，有效地将集体的智慧结晶转化为推动企业又好又快协调发展的强大动力，安顺公司决定再专门组织召开一次企业发展战略研讨会，就加快一期脱硫、推进三期筹建、保障发电用煤、降低供电煤耗、加强财务管理、强化市场营销

来源：中国电力新闻网2008-02-14

该公司营销部门根据春节期间保供电方案，从除夕起，每天组织6人，分成4个组对人员密集和重要场所供电设施进行巡视检查，进行安全用电指导。...该公司线运工区为进一步提高春节期间电力抢修时效，从运行、维护等班组临时抽调人员加强抢修值班力量。在抢修中严格遵守国网公司服务承诺、规范服务行为。

来源：中国电力新闻网2008-01-29

1月27日，在兰州市召开的甘肃省实施用户满意工程先进单位表彰大会上，张掖供电公司获得“2007年甘肃省用户满意服务先进单位”荣誉称号，该公司客户服务中心报装部被评为2007年“甘肃省用户满意服务明星班组...历次的活动中,营销人员走上街头,走到用户的身边，宣传《电力法》、业务指南、政策法规、交费须知、安全用电、用电常识等，和用户搭建了有效沟通的平台，拓展了优质服务的空间和内涵。

来源：中国电力新闻网2008-01-23

安委会要求其成员要以行动履职到位，每个安委会成员不论来自哪个部门到县市公司，下基层，到班组，都代表孝感公司履行安全管理的职责，要促使基层班组落实安全职责。...该公司安委会确定了今年要以“严、细、实”突出全年安全生产管理的工作思路，全公司全员都要分析安全生产形势，完善各项安全生产制度，安全生产履职到位，生产、基建、营销的安全到位必须贯彻始终，尤其是基层现场安全稽查履职到位

来源：中国电力新闻网2008-01-22

“工人先锋号”的创建活动，促进了营销人员以更加热情、积极的精神面貌投入到优质服务活动当中，为广大用户提供更加优质、规范的服务。...每天上午7时50分，客服中心的每位职工都要对准工作手册上的服务宗旨自查标准：有没有面带笑容看着客户的眼睛问好、有没有违反服务用语规定、有没有怀着感激之情说“谢谢”、有没有站在客户的立场上进行服务……这是营销部全面深入开展创建

来源：中国大唐集团公司2008-01-22

（曲洪国） 灞桥热电厂1月17日，灞桥热电厂在第一时间在厂局域网上转载了翟若愚总经理的工作报告，并迅速将工作报告印发至党支部、班组，及时将集团公司2008年工作思路内容要点刊登在电子显示屏上...针对近期雨雪交加，气温骤降，负荷较高，用煤需求大情况，该厂计划营销部、燃料部、煤检中心、燃料分场、天河公司卸煤队等单位和部门通力协作，积极筹措煤源，全力做好煤炭采购、催发催运工作，避免机组因“断粮”出现停机事件

来源：中国电力新闻网2008-01-18

广丰公司自去年十二月底成立用电营销“一部三中心”后，新年伊始，机构改革再出新招——成立公司抄表分公司、变电分公司、线路分公司。...变电分公司下设七个班组分别对公司的电气设备预防性试验、变压器修理及变电的日常运行、维护、巡视、抢修、值守等工作进行全面管理。

来源：中国电力新闻网2008-01-15

公司的八位领导分片深入到生产、营销第一线等基层联系点，直接参加班组安全生产分析活动，党小组民主生活会，与员工面对面交流，掌握第一手资料，为科学决策奠定基础。

来源：中国电力新闻网2008-01-15

营销员对电费抄核收实行全过程的指导监督。 三、农电专业化管理的难点 1.各专业班组之间协调配合难。推行农电专业化管理后，各专业班组按照职责分工开展工作。...同时，设置技术员、安全员、营销员、核算员等4个专职员岗位。

来源：中国电力新闻网2008-01-15

２００７年３月，华电集团启动安全生产与营销实时监管系统建设，该系统通过实时采集电厂生产、营销、环保数据，建立统一实时数据平台，实现生产、营销和环保全过程监控；对安全生产、营销和环保过程的数据进行分类、统计

来源：中国电力新闻网2008-01-14

向电费回收结零目标发起“全面总攻”，充分发挥领导干部和党员的先锋模范作用，成立电费回收“领导和党员攻坚队”，发扬勤抄、勤跑、勤催收的工作作风，变被动等候为主动催收，由分管领导带头攻克难点、党团干部主动承担重点，同时营销系统各班组积极加强分工合作

来源：中国电力新闻网2008-01-10

根据规定，重庆发电厂要求各办公室、运行值班休息室、检修及维护班组应做到“人离灯灭”；严禁使用电炉、烤火炉、暖风器和空调制热。...领导小组成员包括营销计划部、生产技术部、保卫部和思政部负责人。领导小组节约用电办公室每月定期和不定期对全厂节约用电开展情况进行检查。

来源：中国电力新闻网2008-01-09

在做好电力保障中，蚌埠供电加强的内部机构的改革，建立健全大营销格局，实行“一部三中心”运作模式，不断完善营销管理体系、指标体系和考核体系，全面落实“四个服务”、“三个十条”，积极开展“优质服务年”活动，

来源：中国电力新闻网2008-01-08

为了提高全体成员综合素质，她制定出全新的培训计划，从2006年开始，每周进行一次班组培训，每月进行一次考试。培训由班上人员轮流讲课，内容注重“精、专、小”，考试则由她亲自命题，结果直接与奖金挂钩。...深刻理解规范中的每一个要求、每一个手势、每一种说话方式，对前来办事的客户多一些微笑，少一些生硬；多一些耐心，少一些烦躁；多一些规范的礼貌用语，少一些不妥的随意回答，通过真正的“规范化”服务充分体现供电营销窗口的精神风貌

来源：中国电力新闻网2008-01-08

自2005年以来每年申请要求入党人数都在10人以上，每年发展党员不少于4人，党员结构呈年轻化、知识化、专业化发展趋势，分布面扩大到每个基层班组，女党员由过去1人发展到现在4人。...组建大营销体系，实现远程抄表，实行刷卡收费制和线损包干联系点制度等，经营业绩逐年攀升，2005年度供电量1.08亿千瓦时，同比增加54.65％；2006年供电量1.57亿千瓦时，同比增长45.37；2007

来源：中国电力新闻网2008-01-08

在电费回收过程中,一是落实“三坚持”措施（坚持领导一线督促催收制，坚持电费回收日报制，坚持电话催收查询制）；二是强化“两个措施”（预收电费和分次付费）；三是将电费回收作为车间和班组负责人业绩考核的重点内容...进一步优化了营销各岗位的职能和职责，基本杜绝了以前“抓壮丁”的现象,做到了营销事务事事有人管、事事有人抓。并以标准为模版，修编完善营销管理制度，建立健全营销考核体系。

来源：中国电力新闻网2008-01-07

对于乡镇供电所的电费回收工作，针对乡镇农户分散面广路崎岖的困难，实行营销部门领导、班组长帮扶催收制，与全体农电工分成若干小组走村入户上门催缴。12月月末，是该局冲刺十六年“双结零”的关键时刻。