来源：牡丹江西安供电局2011-06-27

整改十公布 近年来，西安供电局坚持线损指标整改督办制度，针对个别线路负荷调整不能及时调整卡片问题，虚假台区高损和台区发电现象；计量箱存在破损严重问题；农网移交台区计量装置不完善，存在缺少表计，影响台区承包考核问题

来源：黄石电厂2011-06-16

该厂始终坚持安全生产责任制责任、管理、投入、执法“四个到位”，建立并完善了《反违章管理标准》、《机组检修安全管理标准》等几十项安全管理制度，将安全管理“触角”延伸到企业的方方面面；厂部制定并实施安全风险承包奖制度

来源：安徽电建二公司2011-06-07

安全生产月”活动动员讲话，他首先介绍了此次活动主题意义，安全责任，重在落实，我们应着力完善安全生产责任制，保障安全生产责任传递到每一个岗位、落实到每一个人，同时，努力提高施工人员的安全意识和技能，加强对分承包队伍的管理

来源：牡丹江电业局2011-06-04

6月3日，牡丹江市郊供电局推出了新的安全责任承包方案，实行“线路设备主人制。”...据悉，柳树供电所将10千伏线路设备管理责任分配指定管片电工，实行“线路设备主人制”，管片负责人对所辖配电线路进行管理，定人定责，监督考核，充分调动员工的积极性。

来源：满洲里供电局2011-05-20

按照考核细则中的考核内容，主要包括基础管理、电费管理、低压计量及承包管理、用电检查、市场开发、营销服务等部分，逐项检查责任落实到人。

来源：玉屏供电局2011-05-17

1990年，洪德明被玉屏电力公司（玉屏供电局前身）聘为农电管理员，与玉屏供电局城关供电所建立趸售电量承包关系，成为了农电体改前为农村生活、农业、生产等用电服务的村电工。...因群众基础好，优质服务和管理工作到位，在工作在16年里，他的管理辖区没有发生一起有供电责任的人身安全事故；没有发生一起估抄、漏抄和多收、错收用户电费的事情；辖区台变线路损耗近几年来最低控制在7％左右，平均线损一直稳定在

来源：南方电网报2011-05-09

陆良县水塘村委会副主任郑小同认为，管理应该坚持谁用谁管的原则，由电力部门管，鞭长莫及，且不方便；承包给个人更不妥，承包就面临着盈利，一方面影响电力部门的声誉，另一方面搞不好就会激化群众矛盾，只有移交给村社最为合适

来源：中国招标投标协会2011-05-06

3、发包方式：采用包工包料、投标总报价承包方式。 4、资金来源：自筹。 5、投标人资格条件： 5.1中华人民共和国境内注册的合格的企业法人，注册资金不低于1000万元人民币。...5.8投标人使用的技术装备、设施应当符合《信息安全等级保护管理办法》办法对信息安全产品的要求 5.9投标人应具有完备的保密管理、项目管理、质量管理、人员管理和培训教育等安全管理制度。

来源：中国核电信息网2011-05-05

此次项目为工程总承包，在承包范围中增加了大额的材料采购内容，这样的承包方式虽然给项目带来了一定的利润空间，但同时也增加了管理风险，无论是资金运作，还是人力资源管理等都为项目的运作提出了更高的要求。

来源：牡丹江电业局2011-05-04

该局为抄收员工建立完善基础档案，包括抄收员工名单、个人情况、承包区域、管理难点、深入基层的行程计划、培训指标等等。 该局人性化管理新模式，激活了抄收员工的"心情动力"。...这个局十分关怀体贴抄收员的工作，推行人性化管理，培养团队意识，尝试换位思考，打开了员工的心扉，管理绩效得到了极大提升。

来源：大众网2011-04-27

一是对脱硫增容改造和电除尘技改等特重大技改项目加大对管理力度。...三是将节能指标分解到大修具体检修项目和技改项目，积极开展对标管理和节能管理工作，确保实现企业与上级公司签订的大修责任书中承包的各项承包指标，实现检修和技改降耗的目标。

来源：开鲁县农电局2011-04-26

即：和谐的安全管理目标考核罚体系;生产设各承包考核罚体系;以供电可靠率和电压合格率为主要内容的生产指标考核罚体系;以售电量、线损率、售电单价、电费回收为主要内容的营销指标考核罚体系;财务费用指标承包考核罚体系

来源：中国采购与招标网2011-04-19

5)在专业技术、人员组织、业绩经验等方面具有设计、设备供货、建筑和安装工程施工和管理、调试管理、质量控制、经营管理的相应的资格和能力。...3)具有电力工程施工总承包一级及以上或火电设备安装工程专业承包一级资质。4)完善的质量保证体系(相当于iso9000系列标准)和有效的质量认证证书。

来源：裕华展览2011-04-08

协会的领导、专家、负责人等莅临盛会;对电力公司\能源公司、设备及配件制造商\ 供应商、 生物乙醇、柴油生产企业、生物化学公司、 能源作物种植业主、能源投资商、贸易商\代理机构\分销、能源咨询公司、项目承包和管理公司

来源：国家电网公司蒙东电力公司兴安电业局2011-04-08

工区参照赤峰电业局送电工区绩效考核管理模式，重新修订了绩效考核办法，制定了详细的实施细则，层层分解，分项考核，对全员工作质量进行严格的经济考核；二是开展设备承包。...结合赤峰电业局送电工区先进经验，该工区加大管理体系建设，完善了相应的管理制度，对比管理，查找差距。

来源：内蒙古通辽市科左中旗农电局2011-04-02

，即全面实行以“大安全”生产格局为主线的、以“两率”和无功管理为主要内容的生产技术考核奖罚机制，全面实行以高低压线损率、电费回收率为主要内容的《按线按台区营销指标承包》考核奖罚机制。...即安全生产实现安全年风险基金保障机制，优质服务实现“零投诉”风险基金保障机制，创建蒙东公司一流县供电企业风险基金保障机制；实行“二大绩效考核”，即年度工作目标绩效考核，日常基础工作绩效考核；建立“二项经营指标”承包考核奖罚机制

来源：开鲁县农电局2011-03-04

多经方面，他实行了集团化管理，制定了以生产和管理指标综合承包为主要内容的经营责任制，从而使多经企业呈现出强大的活力，经济效益显著提升。...与此同时，他还在局内以铁的手腕推行预算管理办法，建立起《资金使用管理办法》，出台了《关于加强差旅费管理制度》、《加强小型车辆管理制度》等配套措施，各项费用实行承包，材料费、办公费等一律按计划支出。

来源：开鲁县农电局2011-03-02

即：公正和谐的安全管理目标考核奖罚体系;生产设各承包考核奖罚体系;以供电可靠率和电压合格率为主要内容的生产指标考核奖罚体系;以售电量、线损率、售电单价、电费回收为主要内容的营销指标考核奖罚体系;财务费用指标承包考核奖罚体系

来源：杭州华电半山发电有限公司2011-01-14

加强机组检修管理、设备管理，不断完善点检定修制，积极推进状态检修，确保设备安全。...牢固树立“安全生产人人有责”的思想，坚持“逐级负责、分工负责、系统负责、岗位负责”的原则，认真实施“班组控制异常和未遂，部门控制障碍和轻伤，企业控制事故和重伤”的分级目标控制，层层签订安全生产承包责任书

来源：通化供电公司2010-12-28

一年来，柳河供电分公司按照上级要求，全力做好电费回收工作，制订了电费回收承包考核方案，成立领导小组，实行责任人包保。...他们还进一步细化电费回收的过程管理，加大对新增加的高压客户电费催缴管理，对存在欠费隐患的重要客户，采取分次预收电费的方式，及时掌控，认真协调，确保全年电费回收上缴。