北极星
      北极星为您找到“对标管理”相关结果1824

      来源:电网头条2023-04-11

      4月3日获悉,在国家电网有限公司数字化部指导下,国网大数据中心运营建设的数据中台指标报表中心已全面赋能营销2.0、国网绿链、发展综合统计分析、企协对标管理等公司核心业务系统及应用,为公司各层级用户提供可靠的指标报表服务

      来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2023-04-10

      在节能降耗方面,该公司通过开展节能降耗科技创新、强化对标管理、做好配煤掺烧、小指标竞赛、热能利用等综合举措,最大限度“降煤耗”;通过层层压实安全生产责任,在锅炉、电气、汽机、热工等各专业严格落实安全举措和防控措施

      来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2023-04-04

      在节能降耗方面,该公司通过开展节能降耗科技创新、强化对标管理、做好配煤掺烧、小指标竞赛、热能利用等综合举措,最大限度“降煤耗”;通过层层压实安全生产责任,在锅炉、电气、汽机、热工等各专业严格落实安全举措和防控措施

      来源:国家能源之声2023-03-21

      降煤耗方面,火电单位加强储煤能力建设,通过开展节能降耗科技创新、强化对标管理、做好配煤掺烧、举办节能竞赛、粉煤灰处置、热能利用等综合举措,最大限度节煤降耗经济运营。

      来源:国家能源之声2023-03-21

      深入推行设备全生命周期健康管理,大力开展主要设备可靠性对标管理,持续推进运行、检修标准化建设,按计划推进火电“三改联动”工作,优质高效完成剩余煤电改造任务,切实提升设备可靠性和系统响应能力。

      来源:大唐甘肃发电有限公司兰白武新能源事业部2023-03-21

      大唐甘肃兰白武事业部坚持“向生产要效益”理念,以创建无故障风电场建设为抓手,围绕机组降缺陷、优化运行控制、加强对标管理等工作,紧盯风机“四降”专项治理目标,深化推进领导班子成员风机降缺陷分片包干机制,以

      加强部门联动  助推企业提质增效

      来源:华能嘉祥发电有限公司2023-03-17

      另一方面加强燃料对标管理,重点推进“数字化煤场”建设,着力提高入厂煤验收精密度,维护企业公信力。同时严格执行分类存放、烧旧存新、科学耗用、指标控制和数据分析等具体措施,切实提高燃料精细化管理水平。

      来源:中国能源报2023-03-07

      基于现有的石油化工产品碳足迹核算和评价技术标准、方法学研究,结合石油化工行业主数据、业务流程等标准化成果,快速形成石化行业的碳足迹行业数据库,并形成标准,推广认证,逐步形成主要产品碳标签,实现产品碳足迹对标管理

      来源:国家管网2023-02-23

      ——以世界一流企业为标杆,优化完善对标管理体系,让企业管理更聚焦。

      来源:国家电投2023-02-20

      要狠抓对标管理,树牢争先意识,统筹抓好电力营销、燃料管理和运行维检等各项工作,确保煤电业务实现高质量发展。国家电投国际部、营销中心有关负责人,上海电力有关负责人参加。

      来源:国能(福州)热电有限公司2023-02-14

      该分工会还重视培训学习,积极组织职工参加“五小”创新、合理化建议等,在班组间大力开展“安全之星”“节能之星”“学习之星”评比实践活动和机组运行优化、对标管理,搭建职工成长成才平台,以攻关实战促进职工业务技能和安全意识提升

      来源:华电新疆发电有限公司昌吉分公司2023-01-31

      该公司抓好对标管理双提升,印发《对标管理活动实施细则》《对标管理提升创建一流企业工作方案》,建立公司对标体系,不折不扣抓好各项对标提升任务的细化分解和落地。...该公司通过年初计划、年中调整、按月下达、及时补调,规划公司经营“大盘子”,取得对标管理提升工作在华电新疆区域25家企业中排名前五的好成绩。

      来源:晋能控股电力集团2023-01-29

      全力抢发现货高电价电量,全年综合交易电价完成345.24元/兆瓦时,同比提高73.03元/兆瓦时;强化“向采购要效益”理念,全面落实集团长协煤全覆盖要求,以“保供控价”为主线,以应用燃料管理平台、推进对标管理为抓手

      来源:中国华电集团有限公司2023-01-19

      中国华电集团有限公司(以下简称中国华电)深入贯彻落实党的二十大关于加快建设世界一流企业的精神,按照国资委对标世界一流管理提升行动的部署要求,将打造“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的一流企业和对标提升行动深度融合

      来源:华电新疆发电有限公司昌吉分公司2023-01-18

      该公司抓好对标管理双提升,印发《对标管理活动实施细则》《对标管理提升创建一流企业工作方案》,建立公司对标体系,不折不扣抓好各项对标提升任务的细化分解和落地。...该公司通过年初计划、年中调整、按月下达、及时补调,规划公司经营“大盘子”,取得对标管理提升工作在华电新疆区域25家企业中排名前五的好成绩。

      来源:北极星电力网2023-01-13

      五是持续深化对标管理,全面提升精细化管理水平。六是巩固深化改革成果,全面提升干事创业能力。七是着力推进项目建设,全面提升计划执行能力。八是加强规划目标落实,全面提升高质量发展能力。

      2022年陕煤集团完成煤炭产量2.33亿吨

      来源:陕煤集团2023-01-13

      2022年8月12日,与中煤协会共建的国内首个煤炭行业对标管理平台正式发布,成功填补煤炭行业对标管理的空白。

      来源:中煤集团2023-01-10

      五是持续深化对标管理,全面提升精细化管理水平。六是巩固深化改革成果,全面提升干事创业能力。七是着力推进项目建设,全面提升计划执行能力。八是加强规划目标落实,全面提升高质量发展能力。

      来源:国能(福州)热电有限公司2022-12-22

      该公司落实“绿水青山就是金山银山”理念,扎实开展节能对标管理工作,建立完善管理体系、监督体系和考核体系,优化项目监督流程、管控机制、运行方式;每月定期开展指标分析,细化生产小指标管理,深入开展能耗对标和小指标竞赛

      来源:《党建》杂志2022-12-08

      贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议30项重点任务,深入实施“旗帜领航·三年登高”计划,开展基础建设年、对标管理年、创先争优年行动,建立组织领导、运行管理、制度保障、监督保证、责任落实、绩效考核“六大工作体系

      相关搜索