来源：黄河明珠水利水电建设有限公司2024-05-28

检修过程中，各班组默契配合，狠抓现场安全文明标准化施工，持续增强现场人员安全意识，落实施工人员现场风险防控工作，及时制止违章与不规范作业行为，确保机组c修安全、有序、高质量推进；同时，项目部利用每天班前班后会

来源：内江市人民政府2024-05-27

支持行业协会印发标准化施工手册，组织开展施工操作培训。鼓励和引导有一定技术、管理能力的建筑团队或劳务班组成立专业作业企业。支持符合条件的行业协会专业技术人员进入工程系列评审专家库，参与建筑类职称评审。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-05-27

此外，该公司充分利用好“龙电先锋+”党建品牌，组织开展“党员监督岗”“青安岗”等活动，持续深化“党建+安全”实践，在生产、作业现场中党员带头落实标准化作业、危险点防控等措施。...同时，该公司还将通过开展安全生产宣传教育，持续加大对一线班组员工安全知识和安规的培训学习，定期开展现场视频、典型案例，自查互查习惯性违章细节，系统内安全事故通报反思与学习等安全管理工作。

来源：陕西能源电力运营有限公司2024-05-24

，提升本质安全能力，多次参与完成渭河发电等级检修、设备抢修、技术改造等工作，先后获得集团首批三级安全管理标准化班组、陕西省电力行业“质量信得过班组”、中国水利电力行业协会3a班组等荣誉。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-05-10

为夯实安全基础管理，提升从业人员安全操作意识，该公司紧紧围绕提升职工安全意识及综合素养，针对不同岗位人员，重点学习安全操作规程、岗位标准化作业流程和风险预控等知识，不断增强员工的安全责任意识和防范能力。...该公司充分利用班前班后会、安全活动等多种方式，定期组织开展安全事故警示教育，围绕集团火电机组典型非计划停运事件汇编，各班组结合岗位实际，挑选典型事故案例，详细分析发生事故的主要原因和应采取的预防措施，并让大家结合事故案例和安全管理等方面存在的不足

来源：陕西能源电力运营有限公司2024-04-25

他所带领的班组也获得了2023年陕西省电力行业“标兵班组”。善钻研的“技能工匠”千工易寻，一技难求。...他自行设计制作了适配的专用工具，优化模块拆装标准化作业流程，使单台设备更换时间由17.5小时减少为15.3小时，大大提高了检修效率。

来源：黄河明珠水利水电建设有限公司2024-04-22

检修过程中，各班组默契配合，狠抓现场安全文明标准化施工，持续增强现场人员安全意识，落实施工人员现场风险防控工作，及时制止违章与不规范作业行为，确保机组c修安全、有序、高质量推进；同时，项目部利用每天检修进度会

来源：南方电网报2024-04-16

工作任务细化到每一天为安全高效推进项目施工，大埔供电局成立了青溪线标准化治理工程工作专班，提前编制工作计划，综合考虑施工环境、施工进度、多班组交叉作业等因素，把工作任务细化到每一天。...近日，广东电网公司梅州大埔供电局10千伏青溪线整线(成片)配网标准化治理(以下简称“标准化治理”)全线展开，与此同时，该局通过施工现场无人机巡航，利用无人机直播监控现场，让业主方和施工方、监理方等各方人员都可以实时快速掌握施工进度质量

来源：中国新闻网2024-04-15

在作业开始前，施工项目部应用“e基建”2.0系统创建作业班组并上传作业计划，完成风险发布、作业票开具等工作，全方位落实“四个管住”要求，进一步加强现场安全管控。...国网青海电力提前组织作业人员在现场搭建防尘棚并在作业区外围设置防沙隔板，经过严格检测确认现场粉尘颗粒度、温度、湿度等指标合格后，再迅速开展设备对接等系列标准化作业。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-04-12

不仅如此，公司还推行了安全生产标准化管理，通过制定和执行一系列标准化操作规程和管理制度，规范员工的行为和操作，提高安全生产的标准化水平。...为打好安全生产硬仗，该公司建立了由主要负责人总体负责，分管领导分解任务，部门推进落实，班组具体执行，岗位落实细节的管控体系。

来源：上海环境集团2024-04-07

，创造稳定、健康的安全生产环境；以安全文化宣传为阵地，以职工喜闻乐见、贴近实际的方式，切实把安全理念落实到部门、班组和个人，充分调动每个职工的积极性与创造性，营造了人人参与、个个争先的良好氛围。...项目公司掠影竹园污水公司以安全文化建设制度为驱动，以安全生产标准化促进安全文化建设，并设立安全文化考核奖项，推动各项安全举措快速开展；同时，将安全文化建设与安全生产实际相结合，充分调动所有员工针对重点场所及重大安全隐患防范的主动性和自觉性

来源：陕西能源电力运营有限公司2024-04-01

电力运营以文化固本筑安全之基，将“匠心文化”落地于班组、扎根于岗位，大力推行安全管理标准化班组创建，坚持开展管理干部下班组、作业人员风险因素排查等，不断规范班组安全管理，实现文化与管理的有机融合。

来源：国能（泉州）热电有限公司2024-03-27

利用班前班后会“黄金半小时”，梳理排查当班标准化排查整改事项，对共性问题进行销号管理；严格执行“两票三制”，2023年共完成机组启停操作5次，220千伏线路停送电操作6次，办理工作票2425份，执行操作票...在启动厂内“反违章、查隐患”活动的班前会上，值长带领班组成员共同定下了军令状。班组安全员尽职尽责，将排查区域进行网格排列，并倒排检查节点，以“两两结对、高低岗互助”的形式，开展地毯式排查。

来源：包头铝业有限公司热电厂2024-03-26

班组认真开展“安全干净班组创建”、“安全标准化班组创建”两项重点工作。...在管理方面，集控二值积极开展“安全、干净班组竞赛”、“安全班组标准化建设”活动。

来源：陕西能源电力运营有限公司2024-03-25

电力运营发布了等级检修现场标准化布置指引，指导各“作战”单元统一规范设置党建及企业文化展板，助力检修现场标准化、流程化、目视化管理。...建立质量监督及保障体系，制定了严格的质量管理规定和专项检修措施，加强细部工艺控制和质量通病治理，让浓厚的质量文化进项目、进班组，把业主需求转化为精品工程。

来源：江苏省盐城供电公司2024-03-21

，建成“作业自主、安全可控、技能过硬、创新高效”的核心班组，实现班组常规业务和其他业务“干得了”“管得住”，确保变电检修现场人员、设备和电网安全，筑牢一线堡垒；他们持续深化标准化规范化建设，开展标准化岗位达标评定

来源：国家电网报2024-03-19

强训、必考”工作机制，抓实关键岗位人员、新入场班组准入工作。...3月7日，在±800千伏陇东—山东特高压直流输电工程施工现场，国网甘肃省电力公司复工检查组开展检查，督促施工人员落实复工五项基本条件要求，严格按照复工“七步法”开展标准化复工复产工作，进一步深化“严入、

来源：国能（泉州）热电有限公司2024-03-12

利用每周的定期工作时间对cems维护各岗位人员开展分层次、多形式的实操培训，引导维护人员快速熟悉掌握设备工作原理、操作方法，提升cems运维班组的整体技能水平；制定全厂cems网络中断的故障应急演练方案...，提升现场设备标准化维护水平；梳理历年来cems维护工作中发生的异常问题，组织进行“回头看”学习教育警示，结合工作实际重新修订了更加细致的cems运维管理制度；对交接后的cems运维人员开展培训学习及现场实操

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-03-07

为进一步完善班组建设机制，规范班组管理，今年以来，国能晋江热电公司坚持以提升标准化班组建设为目标，从素质提升、安全管理、文化建设三方面寻求新突破，全力奏响班组管理“交响曲”。

来源：国家电网公司2024-03-06

国网吉林省电力有限公司组织各工程负责单位严格按照复工五项基本条件和复工“七步法”标准化流程有序复工。...同时，该公司要求严格落实“三核实四严查”作业人员管控强制措施，督促业主、施工、监理项目部共同核实进场作业人员信息，检查原有班组返场比例、新班组来源等情况，对新班组进行提级管控。