来源：安徽华电宿州发电有限公司2021-07-05

热值差指标直接反映入厂煤验收管理水平的高低，质检中心以热值差管控为抓手，形成“日跟踪、周分析、月总结”的管理模式，确保完成全年热值差小于90焦耳/克、水分差小于-0.80%的提质增效目标。

来源：安徽华电宿州发电有限公司2021-03-29

加强入厂煤验收管理，提高掺烧掺配能力水平，全力降低燃煤成本。抓好资金市场，精益资金管理, 全面增收节支。...细化管理、技改助力，深入推进节能降耗系统管理，压实各级节能管理人员责任、强化节能对标管理、全力创建“无泄漏”班组，提高发电效能。扎实推进#1机组能效提升改造项目，确保达到机组节能目标。

来源：山西漳泽电力股份有限公司2015-08-26

一是严格加强来煤验收管理，卸车时必须有验煤工作人员在场，做到车车检质，并对车辆随机进行抽查。同时做好扣矸、扣杂和扣水分的力度，最大限度的保证煤场不亏煤。

来源：白城热电厂2015-07-22

加强入厂煤检斤、采样、制样、化验管理与监督，保证采样精密度，杜绝人为责任，把好入厂煤验收管理关。加大经济煤种掺烧力度，降低燃料成本，认真分析煤种特点及机组实际情况，通过试验确定不同负荷区域入炉煤质。

来源：中电投河南电力有限公司2015-07-01

通过完善机构建设健全管理体系，提升人员业务素质，加强设备配备、维护、管理等燃料验收综合管理水平，经过集团公司评审组严格审核，顺利取得中电投集团公司标准化实验室和中电投集团公司入厂煤验收管理示范企业的称号

来源：大唐国际陡河发电厂2014-12-17

依据专家组提出的整改意见，燃料部组织进行了全面认真的整改，使我厂入厂煤验收管理工作又有较大提高，为有效降低煤价夯实了管理基础。合理调控来煤，确保接卸顺畅。

来源：国电电力2014-08-11

在采购过程管控中，国电电力对所有供应商一视同仁，严格把关规模、实力和诚信记录，重点加强入厂煤验收管理，加大煤场复检力度，对不按合同兑现、质价不符、掺杂使假的供应商，严格追究违约责任，加入黑名单，维护阳光采购的公正性和严肃性

来源：大唐国际陡河发电厂2014-05-30

经过设备、综合、采制化三个检查小组的综合评价，陡电实得分为96.2分，得分率为96.2%，达到入厂煤验收管理五星级单位标准。查评组对陡电入厂煤验收管理工作给予高度评价。

来源：山西大唐国际临汾热电公司2014-05-30

从燃煤装车、煤样化验、设备校验等多方面着手，力求热值差管理实现最优值。在加强入场煤验收管理中，重点加大汽车来煤验收检查力度，严防掺杂使假造成的利益损失。

来源：大唐哈尔滨第一热电厂2014-05-26

，以及当前燃料管理中存在的突出问题，重点对燃料采购合同执行、入厂煤验收管理、入炉煤管理、燃油管理等情况进行监督检查，使企业燃料管理工作科学、高效、规范、透明、全面。

来源：中国华电集团公司2013-10-08

区域各单位以国家、行业标准和集团公司文件为准绳，结合实际制定入厂煤验收管理质量手册、程序文件、作业指导书和燃料验收管理文件包。...湖北区域各单位以建设数字化煤场和cnas创建为载体，抓住燃料管理的关建环节，增加采制化设备设施投入力度，为提高入厂验收质量提供可靠的物质保障。

来源：中国大唐集团公司2013-09-12

加强配煤掺烧管理，强化掺配预案，采取过程监督，确保稳定性燃烧。加强入厂煤验收管理，并严格按国家标准细化操作。...严格规范入厂煤验收的采制化等各环节，严把入厂煤验收关。针对季节、供求关系变化，适时调整库存策略，优化库存。

来源：中国大唐集团公司2013-09-05

加强配煤掺烧管理，强化掺配预案，采取过程监督，确保稳定性燃烧。同时，该公司加强入厂煤验收管理，严格按国家标准细化操作。...要求所属的黄岛发电公司加大对第三方验收的监督与管理，实行双方验收对比，严格控制验收程序标准化；要求所属的鲁北发电公司强化入厂验收机械化采样，规避人为风险，降低入厂验收压力。

来源：中国大唐集团公司2013-08-08

5月份，该公司在燃料管理的创效能力和管理能力的综合性评比中，成为大唐国际首个入厂煤验收管理五星级单位。...该公司主动走访供煤商，积极与长期合作的供煤企业洽谈，合理进行价格和合同谈判，促使供煤企业下调价格。建立了供煤商月度综合评价机制，通过燃料指标、安全管理、廉政建设三评工作，有效保证了质优价低的燃煤进厂。

来源：中国大唐集团公司2013-07-16

，以及当前燃料管理中存在的突出问题，重点对燃料采购合同执行、入厂煤验收管理、入炉煤管理、燃油管理等情况进行监督检查。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-09-18

为了贯彻落实上级公司关于开展总经理燃煤备查样的通知精神，9月18日，贵州华电大龙发电公司党委充分发挥党员领导干部的带头作用和表率作用，进一步强化领导干部深入燃煤管理部门，对电煤备查样进行抽检复查，抓好来煤验收管理

来源：中国华电集团公司2008-10-07

积极与驻地煤炭企业加强协调与沟通，加大催交催运力度，提高合同兑现率，保证燃料足量供应；抓好入厂煤验收管理，强化采制化各个环节，杜绝劣质煤进入；科学掺烧掺配，保证机组燃烧安全。四是加强治安保卫工作。

来源：中国华电集团公司2008-07-07

健全的机构和完善的制度，使该公司燃煤管理各个环节实现了有章可循、按章办事，逐步走向了制度化。 抓好管理，燃煤管理工作走向规范化 抓好入厂煤验收管理。

来源：中国华电集团公司2008-06-05

加强入厂煤验收管理，抓好各火电厂效益关键点的控制，采取派驻燃料管理工作组和专家组等形式，帮助燃料管理薄弱区域梳理业务流程，完善工作机制，提高管理水平。