来源：中煤集团2025-02-10

中国中煤能源集团有限公司（以下简称中煤集团）聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，着力深化体制机制类改革任务，不断增强发展新质生产力的活力动力，以进一步深化改革加快推动高质量发展，企业经营质量不断提升，经营业绩保持良好水平

来源：国能（福州）热电有限公司2024-10-31

推行包括承包商在内的全员安全积分制，建立安全积分档案并进行月度、季度评价。能源保供态势平稳，安全环保形势总体稳定，防控非停保持良好态势。高质量完成检修，为机组长周期稳定运行打下坚实基础。...创新宣传方式，短视频《汇聚国能正能量》《风光无限》在“抖音”“快手”平台展播，企业影响力和美誉度进一步提升。

来源：南方电网报2024-08-19

广州供电局将对照南方电网公司创建世界一流企业评价指引，围绕“九个强企”建设、“三商”转型、新质生产力培育等工作部署，努力打造更多“单项冠军”。...”(领导班子“5c模型”、领导人员胜任力模型、继任管理机制)、员工职业发展全生命周期培育体系、“清廉广供”建设等系列本地化提升举措，促进党建与业务深度融合、干部人才队伍素质不断增强、政治生态保持风清气正

来源：中国华电2024-06-19

集团总部建立“一人一表单”绩效考核责任书，以上率下落实管理人员经营管理责任，各级子企业管理人员末等调整和不胜任退出制度覆盖面达到100%。...建设“人才市场平台+3个核心系统（人才选聘、人才评价和数据分析系统）”人力资源市场，强化“劳动合同+岗位合同+绩效考核”联动，形成进出通畅、灵活高效的用工机制。

来源：国资小新2024-02-29

99%的中央企业集团公司、84.9%的地方一级企业建立了外部董事考核评价制度。...着力推动末等调整和不胜任退出制度更广覆盖、落深落细。着力推动中长期激励更大范围规范实施。功能使命

来源：中国电气装备2024-02-21

畅通退出渠道，通过非核心岗位业务外包、不胜任岗位淘汰等方式优化人员结构，2023年上半年完成各类富余人员调整839人。...强化全过程质量管控，实施“质量问题归零”管理,推动质量评价由追求“合格率”向“满意度”跃升，创造企业长期价值。

来源：南方电网报2023-12-19

广东电网公司、云南电网公司、南网储能公司、南网能源院、南网科研院等5家单位将数字素养要求纳入各业务域技术类、技能类岗位胜任能力评价标准。...党的二十大报告提出：“加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群。”

来源：大唐集团2023-10-26

同时，以规范董事会评价工作为牵引，实现二级企业董事会评价全覆盖，建立外部董事召集人制度和履职保障制度，推动子企业董事会规范有效运行。...深入推进市场化用工机制改革，积极推进岗位合同管理工作，全面实施全员绩效考核管理，建立管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出常态化机制，系统企业在岗员工全部签订岗位合同。

来源：《学习时报》2023-04-13

持续完善公司治理体系，推行外部董事召集人制度，强化专职董事管理评价和履职支撑服务。...更大力度推动总部和二、三级子企业管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出。完善激励约束机制，建立健全薪酬分配

来源：《中国电力报》2022-11-15

“我们以高于市场3倍的薪酬招揽行业领军人才，实行‘三年考核+年度评议’的柔性评价方式，保障人员‘能进能出’。”...目前，南方电网公司各级分子公司全面实现经理层任期制和契约化管理，管理人员末等调整、不胜任退出等制度刚性执行。员工“能进能出”。全面推进用工市场化，新进员工全部公开招聘，建立了以劳动合同为核

来源：国家电力投资集团有限公司2022-10-08

国家电投积极开展管理层公开选聘、竞争上岗、不胜任退出。收入能增能减。国家电投突出绩效导向，深化内部收入分配改革，国家电投效益工资的比重由13.8%提高到了34.9%。员工能进能出。...牵住任期制和契约化的“牛鼻子”，转型发展活力争相迸发——围绕建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业的战略目标，国家电投建立起了“战略—规划—计划”“计划—预算—考核—激励”“双对标、双激励”三位一体战

来源：中国西电2022-08-01

4.具有履行岗位职责所必须的专业知识，善于学习和把握市场机遇；具有出色的沟通、谈判能力；具备发展意识、市场意识及合作意识；具有良好的心理素质，身体健康，能够胜任应聘岗位工作要求。...3.负责产品解决方案竞争力分析，制定合理的应对方案。4.负责推广产品解决方案及技术应答，与客户交流方案并影响客户购买决策。销售经理1.负责完成公司下达的项目订货、回款及其他营销指标。

来源：日立能源2022-07-18

根据员工职业发展生命周期不同阶段，公司在价值观、专业胜任力、团队协作和领导力等多方面持续赋能员工，实现个人发展和业务发展的共赢。...年是福布斯中国第二年推出“中国最佳雇主”系列评选，本年度评选聚焦“可持续发展”这一核心理念，对参评企业从可持续发展宗旨和战略、商业模式创新、技术与环境、数字化、多元化以及企业社会责任等多方面进行综合考核评价

来源：北极星电力网2022-06-30

领导人员绩效年薪的兑现比例与个人综合考核评价结果刚性挂钩，2020年以来，5家所属单位的正职领导人员薪酬收入超过百万。...龙源电力本部带头，发挥“领头雁”作用，构建系统完备、科学规范、运行高效的本部机构职能体系，切实增强总部的统筹力、执行力、驱动力。强化认识，提高站位。

来源：天津飞腾信息技术有限公司2020-12-10

飞腾携手京信大数据推出“产业发展大数据分析平台”联合解决方案，依托大数据技术，对涉企数据进行统一归集，打造产业大数据资源中心；通过建设微观企业发展评价体系，从多维度分析与评价企业的发展前景；构建三级联动监管体系

来源：北极星电力网2020-09-17

作为中国中西部最具规模和影响力的电力行业盛会，第十八届四川国际电力产业博览会在成都世纪城新国际会展中心开幕。...坝体和地面设施是最好检查的，传统的人工巡检轻松就可以胜任。但这些巡检方法，在检查坝基、各类泄洪输入设施及闸门的时候就捉襟见肘。

来源：南方电网报2020-09-03

按照“改革方案+推进计划+评价体系+配套制度”的框架，整体推进改革。...深化国有企业三项制度改革，对于完善国有企业市场化经营机制，推动国有企业高质量发展，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，具有重要意义。

来源：《国家电网》杂志2020-01-10

公司人力资源工作必须全面落实公司党组重大决策部署，牢牢抓住三年战略突破期，以实际行动，大力提升人力资源工作价值创造力、保障支撑力、资源开发能力，努力建设与世界一流企业相匹配的企业人力资源管理体系。

来源：经济参考报2018-10-29

“舒印彪博士是唯一能够胜任iec主席一职的人选。”这是iec现任主席詹姆士·香农（james shannon）作出的评价。他说，舒印彪在整个iec的系统内都是工作最出色、最值得敬佩的人之一。

来源：经济参考报2018-10-29

“舒印彪博士是唯一能够胜任iec主席一职的人选。”这是iec现任主席詹姆士·香农(james shannon)作出的评价。他说，舒印彪在整个iec的系统内都是工作最出色、最值得敬佩的人之一。