来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2025-03-06

，做到“小缺陷不过班，大缺陷不过夜”，全力以赴保证设备可靠运行；燃供人员合理安排调运计划，优化库存煤结构，加强计量、采制化等关键环节的管理，全力做好燃煤接卸、储存工作，确保口粮充足稳定供应。

来源：湖北省市场监督管理局2025-03-03

省电力公司下属国网湖北电科院负责指导发电企业烟气直测装置安装、碳计量子站建设及数据接入;持续开展碳数据校核、比对分析、数据治理等;深入推进燃料采制化等各环节不确定度研究,以及电力碳计量精度提升关键技术研究与应用

来源：中国大唐集团公司2025-02-21

物资公司物资公司所属电商公司完成了deepseek r1 70b大模型的私有化部署，并已在招采制度问答、招投标文件解析等多个关键场景中展开应用研究。...、经营管理平台等多个应用进行升级。

来源：国家电投2025-02-12

在火电厂，各单位积极落实保供措施，加强煤炭采购储备各环节管理，确保机组“口粮”供应充足，全力保障火电机组安全稳定运行。...精细化开展市场化交易，着力强基补短，深挖内部潜力，公司综合厂用电率同比降低0.3%，供电煤耗同比降低0.65克/千瓦时，入炉标煤单价同比降低5.21%，全方位提升综合收益，经营质效稳步提升。

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2025-02-11

成立电煤采购、保供、控价、提库工作专班，加强与地方政府、煤矿等的沟通联系，积极拓宽进煤渠道、扩大采购半径，全力攻坚长协“三率”；结合日计划电量、负荷曲线、设备状态以及煤场存煤等情况，加大电煤装卸、转运、采制化及配煤掺烧精细化管理

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2025-01-21

加强与政府、煤矿等沟通协调，积极拓宽进煤渠道、扩大采购范围，全面提高燃料保障能力；密切关注电网运行情况，紧盯每日调度计划曲线，结合日计划电量、负荷曲线、设备状态以及煤场存煤等情况，加快电煤装卸、转运、采制化

来源：上海市生态环境局2025-01-08

（二）工作要求发电行业重点排放单位应于每月结束后的40个自然日内通过管理平台完成月度信息化存证；2024年12月31日前通过管理平台完成2025年度数据质量控制计划；2025年3月31日前通过管理平台报送

来源：上海市生态环境局2024-12-26

（二）工作要求发电行业重点排放单位应于每月结束后的40个自然日内通过管理平台完成月度信息化存证；2024年12月31日前通过管理平台完成2025年度数据质量控制计划；2025年3月31日前通过管理平台报送

来源：上海市生态环境局2024-12-26

（二）工作要求发电行业重点排放单位应于每月结束后的40个自然日内通过管理平台完成月度信息化存证；2024年12月31日前通过管理平台完成2025年度数据质量控制计划；2025年3月31日前通过管理平台报送

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2024-12-05

为实现燃煤实时精准监控，公司根据工作需要，自主创新研究燃料采制化管控系统，实现燃煤温度、湿度及煤场储存整体状况等实施动态监测。...公司从分级储存、优化配煤、设备升级等多维度发力，推动实现燃煤精益化管理目标。

来源：大唐安徽发电有限公司淮北发电分公司2024-11-26

特种作业、安全管理人员和采制化各专业技术类培训取、换证共计146人。...通过制定《导师带徒管理办法》，建立相应奖励机制，督促资深岗位能手以老带新，并制定可行性阶段目标。然后通过考评（笔试、面试、实操等，结合职称、技能评定），给予相应岗位的薪点待遇。学以赋能，蓄力前行。

来源：中国电力企业管理2024-10-31

因此，火电企业亟须进一步强化燃料消耗量、采制化、发电量、供热量等相关计量检测设备管理，按期进行检定校准，严控关键参数的数据质量。深入挖掘企业节能降碳潜力。...龙源碳资产公司（以下简称公司）建设碳盘查数字化管控系统，“一厂一策”确定碳盘查现场工作内容，引入图像识别及轨迹示踪技术，将碳排放管理清单化、标准化、规范化、专业化、动态化，实现碳盘查工作现场必看、点位必查

来源：大唐环境产业集团股份有限公司特许经营分公司2024-10-22

10月15日至17日，特许经营分公司大宗物资采制化管理人员和化验人员培训班在国家煤化工产品质量监督检验中心（安徽）举办。此次培训班对来自该公司27个项目部的43名采制化岗位人员进行了培训。

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2024-09-29

帮扶督导检查组了解了公司生产、经营情况，查阅了2023—2024年碳排放数据质量管理计划、2023年碳排放报告及核查报告，对仪器仪表检定、入炉煤皮带秤校验记录等资料进行了全过程核对，对入炉煤采制化及煤样存样的全程跟踪式检查

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2024-09-29

在此期间，该公司多举措全力做好燃煤运输、接卸和储存工作，加强燃煤计量、采制化等关键环节管理，扎实做好配煤掺烧工作，确保机组“口粮”安全稳定供应；积极统筹做好物资储备工作，加大节能节约降造力度、降低机组能耗

来源：中国华电2024-09-13

深入学习贯彻落实党的二十届三中全会精神，深刻理解把握关于国资国企、能源电力的改革举措，深化企业治理体系建设，加强燃料采制化全过程管理，强化产业工人队伍建设。...强化营销增量稳价，加强生产成本管控，提高现场精益化管理水平，积极争取政策支持，深化煤电企业亏损治理。四是用好改革创新关键一招，为高质量发展提供动力。

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2024-09-02

派专人深入各大矿点实时了解电煤生产、销售及发运情况，及时掌握煤炭市场动态信息，及时调整采购和进煤结构，积极协调落实长协煤源，努力提高合同履约率，制定电煤保供采购等相关工作应急预案，统筹协调协调来煤接卸、采制化

来源：中国能源观察2024-09-02

智慧燃料概念及技术特点智慧燃料指运用大数据、云计算、人工智能、物联网和燃料专业相关技术，集成燃料市场、运输、接卸、输送和采制化、储存、掺配及发电设备和燃料管理信息，实现从市场分析、采购行为到入炉掺烧、智能报表燃料全流程的实物流

来源：国能（泉州）热电有限公司2024-08-21

理论考试采取闭卷笔试方式进行，题目覆盖燃料采制化相关的国家标准及法律法规、实验室质量管理、安全操作规程等关键知识点。经过激烈角逐，最终评选出一等奖、二等奖各1名。

来源：大唐集团2024-08-06

要聚焦燃料采购、接卸、采制、计量、化验等全环节，强化管理监督，防控廉洁风险。集团公司有关部门、大唐国际负责人参加调研。...，提升首都能源保供能力，保障能源电力安全稳定供应，为中国式现代化建设作出新的更大贡献。