来源：成都市经信局2024-03-01

软件产品截止时间为限，前2个自然年内为认可研发期）；（7）申报产品相关销售合同及发票、货款到账凭证等复印件；（8）经中国合格评定国家认可委员会（cnas）认可的检测机构出具的检测报告，或提供权威用户（指国家部委、央企集团

来源：远光软件2023-12-27

目前，远光“资金数智支付体系”已应用于多家央企集团司库管理系统建设实践中，让资金预测“测的准”、资金支付“排得妙”、支付偏差“管得住”、紧急业务“控得严”、增值效益“看得见”，加强现金流量精益管理能力，

来源：北极星储能网2023-11-10

中储科技 赵勇：当前，中国能建作为致力于电力能源发展国家央企集团，正围绕“3060”系统解决方案“一个中心”、和储能、氢能“两个支撑点”，大力践行“3060”目标要求。2022年4月，中储科技成立。

来源：北极星储能网2023-10-23

据北极星储能网不完全统计，2023年共有5家央企集团下属多家单位发布储能电芯集中采购，规模超26.24gwh，分别是中国电气装备、国家能源集团、中国电科、国家电投、深能集团。

来源：中核地质科技2023-10-19

中国核学会为推动核科技进步和产业发展的全国性重要学术组织，本届年会共有17位院士出席，生态环保部、国家原子能机构、国家能源局、陕西省人民政府、核学会理事会和央企集团、科研院所、核相关企事业单位共1500

来源：北极星风力发电网2023-09-01

鼓励从事电力投资开发、建设管理，储能设备制造等央企集团、上市企业申报（如是集团公司，可授权唯一一家下属企业参与申报和项目开发）。

来源：锦州发布2023-08-30

作为新能源行业领先者中国机械工业工程集团和浙江运达风电公司，与锦州组成碳中和产投建联盟，共同建设碳中和产业示范区，一定能充分发挥央企集团和浙江国企的实力，以及锦州区位、资源、产业、科技等方面的优势，三方携手

来源：国家电网报2023-08-14

公司成为首家获评全国绿色供应链管理企业的央企集团。建设数字化平台支撑绿色经济发展加快形成绿色低碳交通运

来源：北极星储能网2023-07-21

工信部将从科技攻关、产融合作等方面加大支持力度，积极协调国家有关部门、央企集团，支持福建省等有条件、有积极性的重点地区先行先试，打造电动船舶特色产业基地。

来源：远光软件2023-06-30

作为国内主流软件厂商，远光软件精研管理信息化三十余年，为众多央企集团提供数字化转型方案。

来源：优利德2023-06-16

两院院士、能源央企集团领导、能源行业大咖纷纷出席大会并分享真知灼见，共谋农村可再生能源技术及农村能源产业发展，优利德与数百家能源行业相关企业一同盛装出展，各展所长、各显其能。

来源：北极星储能网2023-05-22

数据显示，上能电气与中核集团、华电集团、国家电投、国家能源集团、华能集团、中国节能集团等大型央企集团及核心系统集成商的合作基础及产品示范应用经验将能够保证公司产品在电化学储能行业具有较强的竞争能力。

来源：国家能源集团2023-05-17

这是央企集团对接esg国际规则进行中国化本土化企业化的实践探索，报告引起了上级部门、众多机构以及利益相关方的广泛关切。

来源：北极星太阳能光伏网2023-03-06

期间，辽宁省政府与8家央企签署了战略合作协议，沈阳、大连等相关地方政府、企业与部分央企集团或子企业完成项目签约25个。

来源：陕西能源电力运营有限公司2023-02-15

中国电力设备管理协会是电力行业设备管理的全国性一级行业协会，由国家两大电网公司、五大发电集团等20个电力央企集团组成协会常务理事会，是国家发改委、国家能源局、国家环保部、国家科技部、国家安监总局、国家质监总局的工作支撑单位

来源：新华社2023-02-02

这是党的二十大之后央企集团层面的第一例战略性重组。业内认为，两家企业同属钢铁产业链上下游，战略契合、优势互补，在研发创新、资源保障、新材料升级等方面协同空间大、潜力足。

来源：中国电力企业管理2022-12-22

央企集团聚焦主业的转型目标并非将企业转变为单一业务型的主体，而应该是在目前企业不相关多元化程度太高、过度多元化的现实基础之上，整合无关产业与低效产业，既保证主业在企业经营中的核心地位，又充分利用相关、合理多元化的好处

来源：国有资产监督委员会2022-09-23

64家央企集团在京代表现场参会，320家其他央企集团及控股上市公司代表线上参加培训，共计98家央企和286家上市公司。

来源：北极星碳管家网2022-09-05

64家央企集团在京代表现场参会，320家其他央企集团及控股上市公司代表线上参加培训，共计98家央企和286家上市公司。此前，国务院国资委发布《提高央企控股上市公司质量工作方案》。

来源：新华社2022-07-20

全面梳理央企集团业务板块，厘清业务边界，打造发展更为专业的子企业；推动区域布局更成体系，解决管理“叠床架屋”、投资建设重复等问题；坚决退出不具竞争优势、缺乏发展潜力的非主业、非优势业务和低效、无效资产…