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【揭秘】德国巨头&施耐德百年对手:西门子的传奇全貌

2016-01-21 09:14来源:扑克投资家微信关键词:西门子电气公司电力行业收藏点赞

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多元化经营

陷入困境的西门子-哈尔斯克公司并没有因为失去国内最大的客户而一蹶不振。创业者们预料到了这种风险,预先就采取了措施,他们尝试进行产品和市场的多元化。后来,维尔纳-西门子总结得出了一项基本原则,公司将在所有的电气领域采取行动。除了铺设电报线路外,公司还生产铁路信号器和专门为英国市场设计的水表,还生产酒精测量器,出售给政府税务部门,协助他们确定酒税的高低。1870年代,维尔纳-西门子研发出了直流发电机,最初运用于军事目的,在功率和负荷能力进一步改进之后,他发现这种机器在电车和电气发动机领域也有广泛的应用前景。1879年,西门子公司为柏林街道安装了路灯。1880年,电梯被制造出来。1881年西门子建立了第一个电子公共交通系统,使有轨电车行驶在柏林近郊。

从1877年开始,电话机也加入到公司产品行列。西门子对由格雷厄姆-贝尔发明的、但还没有在德国获得专利权的电话机进行了改良。这种电话机在前三年的销量超过了一万台。改良别人的发明是维尔纳-西门子的长项,通过他的一番捣腾,产品的性能大为提升,而且这样还可以规避专利法的约束。在实践中,维尔纳-西门子意识到,企业必须不断根据市场需求的变化,改进产品的性能,给消费者最好的产品。当然,这种改进不光是改进他人的产品扩充产品线,也包括对已有产品进行持续改进。

当然,西门子弟兄建立的采矿和冶炼业也不得不提。他们提出平炉炼钢法,利用高温回热炉把铁砂直接冶炼成钢,革新了炼钢工艺,因此,西门子钢铁制造厂也立于欧洲钢铁制造业的前列。西门子公司开始涉足矿山经营,是由于俄罗斯的分公司在完成政府委托的工程后,没有找到足够的业务,而承包高加索的铜矿有大利可图,于是,分公司的负责人建议公司进入采矿业。在基础设施落后的地区,运用现代原理经营矿山需要大量的资金,为了谨慎起见,维尔纳-西门子亲自到高加索地区视察。当厂房和冶炼设备都准备好后,招募工人变成了难题。当地的居民对生活无所追求,他们住在地下洞穴里,非常懒惰。怎么样才能调动他们的积极性呢?维尔纳-西门子想到了一个妙招,他们着手向妇女们宣传石砖房子的舒适度,培养她们贪慕虚荣的天性。为了满足她们不断提升的对生活品质的要求,男人们不得不更加勤奋工作.

在市场的多元化方面,西门子-哈尔斯克公司走得更远。这个拥有160年历史的老企业在成立初期就开始了国际化扩张。维尔纳-西门子移居英国的弟弟威廉是他的重要助手之一,除了推销自己发明的差摆调节器之外,他也是西门子在英国的业务代理人。1850年,威廉在英国建立了代表处,1858年正式成立了公司。公司的核心业务是制造特殊电缆和承接政府委托的铺设海底电缆项目,为此公司专门建立了制造厂,为海底电缆线路提供产品。

在俄罗斯开展经营活动被维尔纳-西门子称为职业生涯的关键转折点。1849年,受政府委托考察欧洲电报通讯的吕德尔斯上校和西门子接上了头,在他的介绍下,俄国政府从西门子-哈尔斯克公司订购了机器设备。1853年,西门子-哈尔斯克公司承接了铺设从芬兰到克里米亚的电报线路项目。这条线路长达一万多公里,线路的维修和保养对于俄罗斯政府来说也是一个大难题,西门子-哈尔斯克公司接下了这个任务,并大赚了一笔。1855年,俄罗斯分公司在彼得堡成立,领导人是创始人的弟弟卡尔-西门子。

19世纪70年代末,奥地利成为新的拓展领域。1879年,分公司在维也纳成立,目的在于打开东欧市场。1892年,同样出于开拓市场的目的,美国分公司也成立了,但是,这次出师不利,没有多长时间,分公司就被迫关闭。这一时期,国际化开拓是公司的重要战略,几乎在所有关键市场,都建立了分公司。战争给居民带来难以承受的痛苦,对于其中的企业来说,也是一场灭顶之灾。但是,部分投机者却趁乱发起了国难财,西门子就曾经扮演过这种不光彩的角色。

第一次世界大战,作为战败国的德国元气大伤,在国外的产业被没收,专利权也成为废纸。西门子深切感受到了这种压力。他们只好同其他公司联合,共同渡过难关,将被凡尔赛条约明令禁止的电气技术装备研发工作转移到了其他欧洲国家,最终发展为欧洲最大的电气公司。领导者卡尔-弗里德里希的洞察力是帮助战后的西门子迅速恢复在全球电气工程公司中的领先地位的重要因素。在1933年的一次谈话时,卡尔-弗里德里希说道:“我们的公司是建立在电器工程和精密工程基础上的,它经历了一个自然的发展过程;一个分支接着另一个分支;有时,一个分支又会生出另一个分支。公司今天的规模并不是通过毫无目的地把一些不相关的工作领域连在一起而实现的。我们的公司活跃在电气工程的每一个领域,就这方面而言,它在全世界都是非常独特的,我们为此感到自豪,而且这将使我们在某一个领域的新发现很快就能推广到其他领域。”当然,因为战争的关系,美国的IBM、ITT(国际电话电报)和GE公司迅速赶上,抢走了不少订单。但是,随着20世纪30年代军备扩充再次抬头,西门子成为了当时获益最大的公司之一。

西门子-哈尔斯克的高级管理层在多种场合盛赞国家社会主义,经理人们和国家社会主义工人党有密切的联系。在1938年,西门子公司就将犹太工人隔离开来,董事会副主席弗里德里希-卢尚誓死追随希特勒,当“伟大”元首希特勒自杀后,他也跟着自杀了。

原标题:德国巨头,施耐德百年对手:西门子的传奇全貌
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