农电人力资源改革成效显著

杞县供电局正式启动人力资源2014年年报工作。本年年报由劳动统计65张报表组成，内容分为组织机构与人员编制、人力资源计划、劳动用工现状及人员结构情况、劳动关系、人员招聘与配置、薪酬与人工成本、农电工基本情况、劳务派遣用工基本情况及福利保障。年报数据是一年来杞县供电局人力资源工作的数据统计结果，能够全面、真实、客观反映人力资源工作的整体情况，杞县供电局经营决策提供科学依据。杞县供电局相关人员参加上级公司年报会后，紧锣密鼓地整理分管工作，按要求统计数据，依据有关报表制度并且结合公司实际情况编制报表。做好与各相关部门的协调，做到正确取数、合理填报。据悉，年报

为提升一线人员岗位技术技能水平、规范业务流程，依法依规履行好岗位职责，增强员工学习的紧迫性和自觉性，使其胜任岗位能力要求。公司决定开展2014年农电系统线损管理员普考工作。据了解，本次普考分理论和技能考试，均采用笔试闭卷形式，普考时间定在2014年9月12日下午3:00在公司五楼会议室开展。参加普考人员主要是各部门、供电所线损管理员工种的所有一线员工(含劳务派遣)。各部门、供电所从事业线损管理员专业的人员不得无故不参加普考，若确实有特殊原因的，须各公司分管生产领导签字同意方可不参加普考。本次普考由人力资源部主办，市场部配合实施。监考人员由人力资源成员组

四月伊始，春暖花开。4月2日下午，在兴安供电公司人资部门的组织下，乌兰浩特农电局3名人资工作人员参加了人力资源学习班理论考试。从培训通知下达的那天开始，人力资源综合岗位的两名职工便在办公室主任的带领下，制定学习计划，坚持每天自学，并且按时检查学习笔记，做到律己律人。兴安供电公司组织的人力资源学习班，为广大人资工作人员更深入地学习工作标准、管理标准和工作流程构建了平台，使工作人员熟悉了办公流程，强化了专业技能知识，为以后更加优质高效的工作奠定了坚实的基础。

近日，蒙东公司召开了2012年教育培训与专业人才工作会议，会议落实了2012年人力资源会议精神，总结了近期教育培训工作，部署2012年下一阶段重点工作安排及具体工作要求。会后林西局班子成员高度重视，组织召开了会议，提出了具体措施和落实情况，明确了我局下一步教育培训和专业人才工作任务，随着公司“三集五大”体系建设工作的逐步开展，国家电网公司在教育培训和人才开发方面管理模式的变革，教育培训和专业人才工作将面临前所未有的困难和挑战，下一阶段我局以落实公司“十二五”人力资源发展规划和“十二五&rdqu

近日，蒙东公司召开了人力资源工作会议，会议传达了蒙东公司2012年人力资源工作会议精神，部署2012年重要工作，明确了人力资源工作的目标和任务。会后林西局高度重视，组织贯彻落实，召开了部门会议。结合林西局2012年人力资源实际工作，层层落实，提出了具体措施和落实情况，明确了人力资源工作的主要任务，以推进“三集五大”体系建设为重点，围绕定编、定岗、定员和考核、考试、考勤，深入推进人力资源六统一，一是统一人力资源规划和计划;二是统一机构设置和人员编制;三是统一劳动用工制度 ;四是统一薪酬福利制度;五是统一人才培养和开发;六是统一绩效

赤峰巴林右旗农电局为深化人力资源管理，按照蒙东公司和赤峰市农电局的相关要求，积极推进人力资源集约化管理，加强员工培训，提升员工整体素质。该局进一步规范岗位机构设置，实现了与上级管理部门岗位对应，部门之间分工明确清晰，管理科学规范，岗位职责明确，人员分工合理的目标。依据本单位实际设备台帐进行了劳动定员定编的测算工作，按照测算结果，科学合理的安排人员，核定企业人员编制，严格控制管理人员数量，提高管理效益和劳动效率。并对人力资源管理信息系统现状进行了梳理，顺利完成系统完善提升建设工作。以“素质提升年”活动为切入点，明确培训工作重点，制

11月16日，通辽电业局人力资源部主任袁晓光一行三人到通辽科左中旗农电局就薪酬管理、劳动组织等情况进行了调研。调研组与左中局领导班子及人力资源部相关人员召开了座谈会，该局就职工薪酬情况、劳动组织、劳动统计及信息管理、员工教育培训及社会保险等情况做了详细汇报。调研组充分肯定了左中局人力资源工作所取得的成绩，并就下一步工作提出了宝贵的意见和建议。

6月23日，四平城郊分公司ERP人力资源基础信息规范化项目正式上线，顺利完成了人力资源管理信息规范化建设及推广工作。人力资源模块作为ERP系统的重要组成部分，涉及组织管理、人事管理、考勤管理、薪酬管理4个子模块。该公司自ERP系统全面推广上线后，一边坚持系统建设，一边开发应用，大力推进ERP系统应用，在年初制定完善了《四平城郊分公司系统单轨运行方案》、《四平城郊分公司ERP系统操作管理规范》等。举办集中培训，进行业务培训。培训期间组织参培人员对各单位ERP系统深化应用及使用情况、取得经验、发现问题等进行交流和研讨，加深用户对业务流程及规范操作方式的理解

杞县供电局正式启动人力资源2014年年报工作。本年年报由劳动统计65张报表组成，内容分为组织机构与人员编制、人力资源计划、劳动用工现状及人员结构情况、劳动关系、人员招聘与配置、薪酬与人工成本、农电工基本情况、劳务派遣用工基本情况及福利保障。年报数据是一年来杞县供电局人力资源工作的数据统计结果，能够全面、真实、客观反映人力资源工作的整体情况，杞县供电局经营决策提供科学依据。杞县供电局相关人员参加上级公司年报会后，紧锣密鼓地整理分管工作，按要求统计数据，依据有关报表制度并且结合公司实际情况编制报表。做好与各相关部门的协调，做到正确取数、合理填报。据悉，年报

为提升一线人员岗位技术技能水平、规范业务流程，依法依规履行好岗位职责，增强员工学习的紧迫性和自觉性，使其胜任岗位能力要求。公司决定开展2014年农电系统线损管理员普考工作。据了解，本次普考分理论和技能考试，均采用笔试闭卷形式，普考时间定在2014年9月12日下午3:00在公司五楼会议室开展。参加普考人员主要是各部门、供电所线损管理员工种的所有一线员工(含劳务派遣)。各部门、供电所从事业线损管理员专业的人员不得无故不参加普考，若确实有特殊原因的，须各公司分管生产领导签字同意方可不参加普考。本次普考由人力资源部主办，市场部配合实施。监考人员由人力资源成员组

四月伊始，春暖花开。4月2日下午，在兴安供电公司人资部门的组织下，乌兰浩特农电局3名人资工作人员参加了人力资源学习班理论考试。从培训通知下达的那天开始，人力资源综合岗位的两名职工便在办公室主任的带领下，制定学习计划，坚持每天自学，并且按时检查学习笔记，做到律己律人。兴安供电公司组织的人力资源学习班，为广大人资工作人员更深入地学习工作标准、管理标准和工作流程构建了平台，使工作人员熟悉了办公流程，强化了专业技能知识，为以后更加优质高效的工作奠定了坚实的基础。

近日，蒙东公司召开了2012年教育培训与专业人才工作会议，会议落实了2012年人力资源会议精神，总结了近期教育培训工作，部署2012年下一阶段重点工作安排及具体工作要求。会后林西局班子成员高度重视，组织召开了会议，提出了具体措施和落实情况，明确了我局下一步教育培训和专业人才工作任务，随着公司“三集五大”体系建设工作的逐步开展，国家电网公司在教育培训和人才开发方面管理模式的变革，教育培训和专业人才工作将面临前所未有的困难和挑战，下一阶段我局以落实公司“十二五”人力资源发展规划和“十二五&rdqu

近日，蒙东公司召开了人力资源工作会议，会议传达了蒙东公司2012年人力资源工作会议精神，部署2012年重要工作，明确了人力资源工作的目标和任务。会后林西局高度重视，组织贯彻落实，召开了部门会议。结合林西局2012年人力资源实际工作，层层落实，提出了具体措施和落实情况，明确了人力资源工作的主要任务，以推进“三集五大”体系建设为重点，围绕定编、定岗、定员和考核、考试、考勤，深入推进人力资源六统一，一是统一人力资源规划和计划;二是统一机构设置和人员编制;三是统一劳动用工制度 ;四是统一薪酬福利制度;五是统一人才培养和开发;六是统一绩效

赤峰巴林右旗农电局为深化人力资源管理，按照蒙东公司和赤峰市农电局的相关要求，积极推进人力资源集约化管理，加强员工培训，提升员工整体素质。该局进一步规范岗位机构设置，实现了与上级管理部门岗位对应，部门之间分工明确清晰，管理科学规范，岗位职责明确，人员分工合理的目标。依据本单位实际设备台帐进行了劳动定员定编的测算工作，按照测算结果，科学合理的安排人员，核定企业人员编制，严格控制管理人员数量，提高管理效益和劳动效率。并对人力资源管理信息系统现状进行了梳理，顺利完成系统完善提升建设工作。以“素质提升年”活动为切入点，明确培训工作重点，制

11月16日，通辽电业局人力资源部主任袁晓光一行三人到通辽科左中旗农电局就薪酬管理、劳动组织等情况进行了调研。调研组与左中局领导班子及人力资源部相关人员召开了座谈会，该局就职工薪酬情况、劳动组织、劳动统计及信息管理、员工教育培训及社会保险等情况做了详细汇报。调研组充分肯定了左中局人力资源工作所取得的成绩，并就下一步工作提出了宝贵的意见和建议。

6月23日，四平城郊分公司ERP人力资源基础信息规范化项目正式上线，顺利完成了人力资源管理信息规范化建设及推广工作。人力资源模块作为ERP系统的重要组成部分，涉及组织管理、人事管理、考勤管理、薪酬管理4个子模块。该公司自ERP系统全面推广上线后，一边坚持系统建设，一边开发应用，大力推进ERP系统应用，在年初制定完善了《四平城郊分公司系统单轨运行方案》、《四平城郊分公司ERP系统操作管理规范》等。举办集中培训，进行业务培训。培训期间组织参培人员对各单位ERP系统深化应用及使用情况、取得经验、发现问题等进行交流和研讨，加深用户对业务流程及规范操作方式的理解