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近日，固镇供电公司按照省、市公司关于全面实现电费%26ldquo;双结零%26rdquo;工作会议精神与要求，结合当前面临大环境经济形式与地方经济现状，实施%26ldquo;三项%26rdquo;新举措，确保电费%26ldquo;双结零%26rdquo;
一是将欠费客户按照用电性质、欠费金额、信誉等级进行细分，把陈欠、新欠与后两个月电费，分阶段、划时限采取差别激励，对陈欠电费全部建立台帐，把帐销案存电费中的呆帐、坏帐、死帐，按照财务规定办理相关手续，将尚存追收希望的电费，出台电费回收奖励办法，群策群力攻克难点。二是对今年1至10月发生的新欠电费，由责任部门牵头与客户签订还款计划与违约承诺，对于信誉度差的钉子户和资金链断裂的企业，主动向其上级主管部门汇报，将制定的还款协议经司法公证，双管齐下抓住危险点。三是对后两个月电费实行分层次包保，并采取先行预付、分期抄表、滚动结算的措施确保电费不再新欠。对于信誉度高、电费数额大、资金宽余的企业，通过上门走访友好协商，将11月与12月份的电量合并测算、提前划拨据实核算，提前预控。
在电费工作中，该公司严格按照三个服务宗旨和追求卓越的精神，正确处理好欠费停电与优质服务的矛盾，正确处理好清欠电费与政府招商政策之间的矛盾，正确处理好依法维权与行风评议电费之间的矛盾，确保全面完成电费%26ldquo;双结零%26rdquo;任务。
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为确保电网安全迎峰度冬，连日来，固镇县供电公司周密安排，紧锣密鼓，加快农村电网建设和技术改造，提高电网冬季输送能力，确保城乡居民冬季用电无忧。2014年，固镇县农网改造升级工程共投入资金3408万元，改造10千伏线路68.14公里，低压线路126.45公里;新增10千伏配电变压器78台，容量14375千伏安;改造户表9100多户。同时，还投资722万元，对35千伏连城、曹老集、濠城、九湾、何集变电站进行扩建改造。据悉，根据今年供需形势和冬季电网运行特点，该公司加强输变电设备隐患缺陷查找和整治力度，特别是仔细排查潜在性的设备隐患;加强电网负荷预测和供需平
通讯员王云报道今年来，固镇供电公司深入贯彻廉政建设工作要求，将廉政建设作为企业经营发展的重要基础性管理工作来抓，为公司持续稳定健康发展提供了有效保障。 该公司纪委结合公司年度发展目标，研究制定了《贯彻落实国有企业领导人员廉洁自律七项要求的实施方案》、《固镇公司员工廉洁自律规定》等，从行为准则、实施与监督等方面做出了明确规定和要求，将廉洁自律工作由党员干部推广到了全体员工中。在具体工作中，突出三个重点，一是以中层管理人员为主要对象，突出责任分解重点环节。公司与中层干部、中层干部与重点岗位员工层层签订《党风廉政责任状》，形成“重担大家挑，人人有重
通讯员张敬军报道日前，安徽固镇供电公司工程技术人员来到固镇县连城工业园区，送服务上门，为金鹏铝业报装用电办理手续和用电工程验收。 为了解决企业的实际困难，近来，固镇县委、县政府在全县开展了帮资金、帮技术，送信息、送服务到企业活动。固镇供电公司积极响应，通过召开客户座谈会、走访等方式，及时掌握客户生产状况和用电需求，组织人员深入重点企业，解决用电难题。 金鹏铝业早在几年前就在固镇县工业园区投资建厂，因受世界经济危机的影响，一直没有报装用电。今年下半年，随着宏观经济企稳向好，市场铝制品需求量增大，该企业准备投入生产。固镇供电公司得知情况后，
8月28日，安徽固镇供电公司举行了一场特殊的授旗仪式。来自该公司各部门的14名党员，组建了一支特殊的党员突击队，他们都是自愿利用休息日实施帮扶奉献的共产党员。在简短的授旗仪式后，14名队员奔赴该公司新马桥供电所施工现场，开始了热火朝天的电力建设。近年来，该公司结合新的历史时期的党建特点，突出党员履职奉献积分制考核，促进了广大党员业务素质提升、忠诚意识提升和思想境界提升。 困局 周家春是一位有着20年党龄的资深党务工作者。2008年3月，他调任固镇供电公司党委书记。上任伊始，他就深入基层对党建工作进行广泛调研。然而，面对来之不易的调研
近日，受强对流天气影响，固镇地区遭受到最为严重的两次风灾，电力设施受损严重，出现了数处倒杆断线和变压器烧坏现象。经现场查看，罪魁祸首均来自线路两旁的树木造成。为此，该公司巧借风灾影响，加大了线路走廊的清障力度，有效保障了电网安全稳定运行。 近几年，一些法律意识淡薄的群众为了自己的私利，置人身与电网安全于不顾，擅自在线路安全保护距离内种植树木，并把供电企业当成“唐僧肉”。在供电企业组织清障工作时树主进行无理纠缠、漫天要价，且态度蛮横。同时，部分村干部在认
安徽电力固镇供电公司 张敬军 安徽省蚌埠市固镇供电公司青年员工张芳，从小就有个画家梦。她自幼师承家学，后拜北京著名画家张东林先生为师。今年30出头的张芳，已是安徽省和蚌埠市美术家协会会员、固镇美术家协会主席。 张芳生于蚌埠市固镇县一个知识分子家庭，父亲是供电企业一名老高级工程师。少年时代的她就酷爱绘画，博学多才的父亲将自己的心血都倾注在这个独生女儿的身上，从小就训练她练字习画、吟唐诗宋词。浓郁的文化氛围，为她今后的绘画成就打下了坚实的基础。 &nb
近日，固镇供电公司营销部、用电稽查队及阳光公司管理人员分两组对供电所线损指标过高台区进行实地抄表，现场查找问题，剖析根源。此举意在加大监管力度的同时，提高台区管理员的责任心，避免人为因素产生的线损波动，从而促进台区管理规范化。 为摸清台区管理的真实情况，帮助基层查清部分台区线损居高不下的原因。该公司每逢周六便组织相关部门前往一个供电所，对线损率过高或波动异常台区进行营销安全和抄表“三率”检查。检查分为必查和抽查两种方式，各为四个
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7月29日，安徽固镇供电公司曹老集供电所营业厅抢修值班室迎来了一男一女两位特殊的用电客户。 刚进门，他们就一边神色慌张的做着各种手势，一边“咿咿呀呀”吃力地表白，其中一人还反复用双手翻弄着裤子口袋，好像要告诉工作人员什么事情。 原来，这对客户是一双哑巴！ 值班员张波知道他们一定遇到了什么难事，但苦
众所周知，农电员工是一个特殊的群体，他们既受聘于当地电力部门，又不能完全脱离农业和农村；虽然是为电力企业效力的专职电工，服务对象却是乡里乡亲的“自家人”。由于身份的特殊性，他们往往对电力企业忠诚度不高、归属感不明、奉献意识不强、主人翁责任不浓，必须采用有效方式解决他们的认识问题。近年来，安徽固镇供电公司针对农电员工的心里特点，围绕政工“落地”课题，从“小、新、实、带”四字决入手巧解农电员工思想工作难题，达到了凝聚人力、感化人心、激励人意、启迪人魂的的良好效果。 &nb
1月5日11时33分，随着最后一笔电费入账，国网内蒙古东部电力有限公司完成2020年度电费回收“双结零”任务。该公司自成立以来连续12年均实现电费回收“双结零”。2020年，突如其来的新冠肺炎疫情给用电客户生产经营带来巨大影响。为克服疫情对电费回收工作的影响，国网蒙东电力严格执行电费回收预警制度
截至2016年12月30日，新乡供电公司实现连续43年电费回收双结零，该公司全年完成售电量144.7亿千瓦时，电费回收完成95.14亿元，电费回收率达100%。43年，516个月，面对企业改制、人员更迭、抄收方式变迁、客户数倍翻番等客观情况，新乡供电公司始终围绕如何缩短客户交费距离、如何拉近与客户的距离、如
12月16日，太康县供电公司电费管理中心工作人员走进鑫鑫纺织有限公司，提醒该公司负责人按时交纳电费。这是太康县公司为确保电费回收，针对企业特点，采取一企一策催收电费的一个镜头。进入12月份以来，为了防范电费回收工作中的风险，确保全面完成年底电费回收工作目标，实现年终电费双结零。太康县供
1月4日，河南省扶沟县供电局顺利完成2014年度33037万元电费回收任务，回收率达100%，再度实现全年电费“双结零”的管理目标。 2014年度，扶沟县局建立电费回收管理常态化、考核激励化、目标分解化、风险防范化的工作机制，落实各级人员责任，着力推进电费回收工作。将电费回收任务与月度绩效考核挂钩，制定《电费回收考核办法》，制定各岗位电费回收小指标，对台区电工每人每月电费结零进行一定标准奖励。每月定期召开经营分析会，对月度电费回收存在的风险提前进行分析、细化催收措施，做到月月有目标、推进有重点。通过召开大客户座谈会、走进企业&l
截止3月30日24时，国网额尔古纳市供电公司第一季度电费回收率100%。该公司层层签订电费回收包保责任状，把电费回收责任落实、考核到人。营销系统全体干部员工认真落实公司决策部署，攻坚克难，努力打造电费回收和谐环境，推广邮政、银行代扣代收，拓展网络、手机缴费等渠道，开通第三方交费业务，确保缴费渠道畅通，客户交费不再受时空制约。针对大客户、高风险客户，制定“一户一策”回收策略。及时启动大客户电费回收风险防范应急预案，与大客户签订分次划拨协议，确保重大客户电费回收。该公司高度重视电费回收工作，举全局之力，上下齐心、携手并肩，发扬&ld
截至1月8日，经过安庆供电公司电费抄催员工的持续艰苦奋战，收取电费41.9亿元，当年电费回收和陈欠电费实现“双结零”。据了解，该公司积极引导电费抄催员工主动适应国家产业结构调整，节能减排和当地城市扩建等发展需要，多方规避电费风险，探索出了‘3+2’绩效考核模式。与此同时，在新技术应用上全力推进用电采集系统建设，先后安装智能电32.5万只，可实现远程采集29.7万户。(胡晓延)
12月30日15：58分，随着最后一笔电费的入账，营业及电费部营业四所全部完成年度电费“双结零”工作，该所率先完成全年电费结零任务，吹响了牡丹江供电公司全力冲刺年度电费“双结零”的战斗号角，成为牡丹江供电公司第一个完成全年电费“双结零”任务的单位。为实现“双结零”的目标，该所早动员、早布置，采取了一系列有力措施，全力确保完成年度电费回收任务：一方面，加强电费回收考核责任制，采取跟踪分析将电费回收率与绩效工资挂钩，做到“目标到人、责任到人、奖罚到人
在内蒙古东部电力有限公司2013年农电营销工作会议上，敖汉旗农电局被评为“2012年度无欠费县级供电企业”荣誉称号。2012年，该局为促进电费的精益化管理，本着严抓、严管、严考核的原则，多管齐下，全力促进电费回收工作。一是领导高度重视，逐级落实电费回收责任制，完善电费回收管理机制，与各供电所签订电费包保责任书，将工作任务提前安排，分工明确，奖罚分明。二是牢牢抓住“抄、核、收”三个关键环节，规范与加强居民阶梯电价政策的宣传和执行，强化抄表、核算工作质量监督与考核。三是深化服务内涵，积极拓展收费方式，向用户推
近日；敖汉旗农电局捷报频传；继2012年售电量达到5.27亿度佳绩之后；电费又连续七年实现双结零目标。面对2012年宏观经济增长回落及居民阶梯电价实施等带来的严峻考验，给电费收缴带来的巨大压力，敖汉旗农电局完善工作机制，强化技术支撑，提升优质服务，千方百计促进电费回收。2012年敖汉旗农电局进一步建立健全电费回收工作机制，严格电费回收目标管理，把电费回收作为刚性任务，强化电费回收一把手责任制，将责任和措施逐级落实到人，实行严抓、严管、严考核。同时，不断完善风险防范预警机制，积极跟踪宏观经济形势，加强电费回收风险防范，加快应用远程费控，大力推行购电制，有
随着2012年结束，根河供电分公司圆满完成年度电费回收工作任务，并顺利实现连续三年电费回收“双结零”工作目标。2012年年初，该分公司认真分析当年电力营销工作所面临的形势，克服经济大环境给电费回收带来的压力，严格执行电费回收预警制度。加强重点客户的跟踪反馈，对回收风险高、电量大的用户，提前介入，积极采取各种措施；加强与政府部门、事业单位、企业的联系，做好财政拨款单位的电费回收，开展企业电费担保业务，确保公款电费及时足额到账；不断拓宽缴费渠道，不断扩大收费服务覆盖范围；加大催收和电费预存宣传力度，方便客户缴费，引导客户主动交费，努
2012年蒙东电力兴安科右前旗电力公司“电费双结零”这个梦想终于变成了现实。公司全年应收和实收电费金额均突破历史记录，并实现月月双结零，电费回收率达到100%。自2009年归国家电网管理以来，科右前旗电力公司开展了一系列的标准化建设工作，电力建设力度不断加大，各项工作由精细化向精益化转变，营销管理进行专业化划分，尤其是营销新系统上线后，公司的电费管理实现了集中发行、集中结算业务，各项服务措施不断完善，专业管理步步深入，横向到边，纵向到底，使“电费双结零”梦想成为可能。电网建设为电费管理提供保障三年多来，国
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