安徽电力公司率先“SG186”农电系统应用系统功能优化

为有效解决营销班组和基层供电所在SG186营销业务及流程推导过程中存在的突出问题和薄弱环节，3月25日至28日，山阳县电力局立足实际，组织举办了为期4天的SG186营销业务知识培训，旨在进一步提升营销管理水平。走进中村培训基地， SG186营销业务培训正在这里进行，计算机实训室里格外安静，学员们在授课老师的指导下，正在计算机上专注地进行SG186营销业务流程与时间节点操作练习。培训主要课程是计算机基础知识、SG186营销业扩报装流程操作、低压用户新装，变更用电流程，变更电价、更名、迁址和营销流程稽查和供电所同业对标。培训采用了集中授课、现场培训、交流探

近日，国家电网安徽凤阳供电公司组织开展了SG186系统及营销稽查系统培训会，各下属供电所业务员、抄表班班长参加了本次培训。培训主要对SG186系统近期出现的问题及近期安徽省电力公司力抓的营销稽查监控系统中的疑似问题规避方式进行了全面剖析和讲解，同时有针对性的对在日常系统流程中容易出现错误的环节进行了指导，力求在下一阶段的SG186系统业务应用排名中位居前列。本次培训为公司下部SG186系统深化应用和数据质量的提升奠定了基础。

居民用户用电信息采集系统以采用基于公网无线通信的用电信息采集模式为主。通过公网无线通道将居民用电信息直接上传至系统主站。实现批量抄表、数据录入等功能，大大提高抄表的精确性。为营销工作提供准确可靠、实时的基础数据，有力地提升管理及服务水平，使企业和用电客户共同受益。自从“三集五大”工作开展以来,国网山东省电力公司一直在紧张筹备着将各地市公司的用电信息采集系统统一到省公司的主站系统中来。国网淄博供电公司以及所辖的三个县公司作为第三批参与者进行系统的统一切割工作。用电信息采集系统是"SG186"营销技术支持系统的重

近日，国网湖北电力公司组织有关人员，利用十一长假业务低峰时段开展了营销信息系统“垃圾”清理专项活动，对SG186营销业务应用系统碎片进行了全面清理。据了解，该公司SG186营销业务应用系统于2009年10月上线运行，到目前已经接近4年。随着这几年营销业务应用系统的不断完善和应用的深化，系统功能越来越丰富，业务量越来越大，与其他电力信息系统的信息交互也越来越多，再加上用电客户数量已从2009年的1300万增加到现在的1900万，在业务高峰时期，不管是生产库服务器的CPU负载，还是内存使用率，都已经进入预警范围，对前台的业务操作性能

近日，陕西商洛洛南供电分局落实中央“八项规定”， 坚决反对“四风”， 严肃纪律，加强管理，确保节日供电。一是该局组织学习《中办通讯》2013年9期党的群众路线教育活动专刊，省纪委、省电力公司《关于刹住中秋节送月饼不正之风的通知》精神，落实商洛供电局9月份月度例会上的要求。二是落实中央“八项规定”，坚决反对“四风”，严格要求党员干部要管住嘴，不请吃、不吃请;管住手，不伸手送、不伸手要;管住腿，不相互送礼、不公车私用。不在上班时间参与娱乐活动，其余时间不着工装参

为维护正常的供用电秩序，强化营销基础管理，提高企业经济效益，8月26日，延津县电业局营业普查小组对沙庄1#台区开展营业普查，拉开了供电区内全部低压用户的营业普查序幕，进一步加强营销基础管理，全面掌握客户用电现状，清理客户用电中存在的问题，不断提高营销管理水平，防止抄核收工作中的跑冒滴漏现象发生，规范和改善辖区内的供用电环境和秩序。为确保营业普查的有序开展，制定了实施方案，明确目标责任。采取定期和不定期检查相结合、普查和抽查相结合的方式，在全县范围内开展低压客户营业普查。重点核查台区非居民用户用电基本信息、抄核收情况、电价执行情况以及台区线损管理、窃电及

7月30日，我们走进陕西商洛供电局山阳分局城郊供电所，对该所破解低压高损难题一探究竟。为什么能在短时间内使全所0.4千伏线损由原来的12.5%降到现在的8.5%，全面消除了高损台区?带着这些疑问我们采访了所长郭虎年。见到郭虎年，他正在和唐坪村村支书唐开良商谈村上低压线路整治的事。知道我们的来意，他快人快语：“其实这都得益于分局开展的‘夯实基础、提升管理’活动，今年以来，我们紧扣活动内容，结合供电所问题排查、配电台区专项治理，下大力气对高损台区、辖区老旧线路和用户的淘汰计量表进行了综合整治。”接着，他向我们

作为国家电网公司“SG186”工程营销业务应用建设第一批试点单位，2013年6月3日，武威供电公司农电营销系统全面上线启动仪式在古浪县供电公司举行，这是武威供电公司的一件盛事，也是县级供电企业的一大喜事，营销信息系统上线运行，标志着古浪县供电公司营销管理由此迈入精细化管理。拨开“乌云”见“明月”营销信息系统建设上线以前，古浪县供电公司营销管理仅靠一套2003年购买的单机版收费管理软件支撑。且不说系统本身功能是否完善，仅是单机操作就存在很多局限性，营销管理滞后。从事多年基层营业工作的

按照省市公司“统一标准、有序实施、确保质量、常态管理”的总体工作思路，遵循营配信息集成规范，借鉴先进单位信息核查的经验和方法，蠡县供电公司运维部和客服中心协同配合，信息部门提供技术支撑，全力开展数据核查、数据动态维护，为营配信息集成提供准确的“站-线-变-户”拓扑关系和客户信息数据。连日来，蠡县供电公司的工作人员加班加点，对辖区内的线路、杆塔、配变等数据进行仔细核对，加快推进生产MIS和营销SG186信息核对工作。据了解，生产MIS和营销SG186信息核对工作具体是指统一生产、营销系统中的变电站、线路、台

国家电网公司在2013年营销自动化建设工作安排中，要求各网省公司将上划县、控股县、代管县供电企业全面纳入营销自动化系统统一管理，完成营销业务应用系统全覆盖。截止到2012年末，黑龙江省电力公司代管县级供电企业73家(包括五大农垦电业局)，代管农垦森工供电企业60家，共代管供电企业133家，代管供电企业用户843.37万户，供电人口2572.98万人，售电量175.53亿千瓦时。2012年以前，黑龙江省电力公司代管供电企业营销信息化工作进展一直比较缓慢，73个代管县供电企业各自独立建设营销信息化系统，最多时曾有20多个版本，2012年借助95598五项业

世界上最多的用户数量、“电信级”的稳定性需求、能源领域最高的业务与IT融合的诉求、最特殊的政治保障任务、最难的多网数据统一管理……这一系列的“最”喻示着中国电力行业的IT运维管理正在进入到前所未有的创新阶段。而作为国内领军的IT运维管理厂商，在电力行业市场占有率长居首位的北塔软件积攒了多年的电力企业IT运维服务经验，其背后是行业需求的深度挖掘与产品设计的融合，更是“主动”一词在IT运维思路、工具、服务方面的三重印证。坐拥“全球”最

在广东阳江、梅州有两块巨大的“绿宝石”，那是两座百万千瓦级抽水蓄能电站，如同两个超级“充电宝”。新能源出力大或用电低谷时充电，新能源出力小或用电高峰时放电，全年可优化调峰电量34亿千瓦时，减排效果相当于植树近1.4亿棵。抽水蓄能是目前技术最成熟、经济性最优、最具大规模开发条件的电力系

“自从新版本系统上线后，工单管理、三库管理、用车流程都可以在手机上轻松搞定了。”正兴供电所员工谢华兴满意地说道。国网信通股份中电启明星承建的农电综合服务系统第三版于今年2月10日上线。3月23日，国网四川省电力公司营销部农电处、天府新区供电公司及国网信通股份中电启明星相关负责人一同前往

近年我国农电网先后上线运行了很多企业级的地理信息系统，如标准化系统、生产管理系统等，促进了企业级信息管理的完善。以此为基础，并坚持以国家的相关标准作为业务的依据，以农电网业务特点作为导向，创新了一些科技成果，主要包括智能台区监控、集中抄表、负荷控制、负荷监测等系统，从而促进了智能

截止5月20日，杞县供电公司对PMS1.0系统内数据准确完整性进行了核查，并与调度0MS系统数据进行核对，做到了与实际设备名称相互对应，为下一步PMS2.0的导入打下了基础。PMS(Power Management System)全称是生产管理信息系统，该系统的全面应用，为企业实现无纸化、低碳化办公迈出了关键的步伐，生产PMS

2015年，对于南网而言，是CSGⅡ企业级应用系统全面开展推广工作的关键年,CSGⅡ企业级应用系统最终落脚点则是县级供电企业。确保CSGⅡ系统年内顺利上线运行是姚安供电公司2015年重中之重的工作。随着35千伏及以上变电站光纤全覆盖项目已接近尾声，姚安供电公司实现了千兆上联楚雄供电局百兆下联各基层站所的良好局面。然而，由于单链路、单核心，设备老化且性能差，网络架构单一、缺乏模块化，综合布线凌乱、缺乏标准化等问题一直困扰着姚安供电公司的信息化发展，特别是该公司地处经济欠发达地区且背负沉重经营压力的情况下网络瓶颈的解决因资金问题一度被耽搁。在南网公司吹响C

11月25日至26日，姚安公司设备部组织各供电所调考人员近7人开展了生产管理应用培训。此次培训主要是围绕考试内容来固化员工的生产管理运用能力。其培训内容分为理论知识和实作知识培训，理论培训是学习考试题目在配网生产管理系统中的提取方法。实作培训重点对设备缺陷管理、设备故障抢修管理、工作票管理、设备巡视管理、停电管理、新设备投产管理、配网GIS图纸绘制及相关模块的实作开展现场操作培训。在培训过程中，培训师采用“点对点”、“手把手”的方法逐一为学员解答疑难杂症，为2014年供电所规范化建设知识技能考试作冲刺准备

10月31日，姚安公司配网生产系统技能考试在姚安公司三号会议室举行，各供电所负责人及配电班全体人员参加了考试。按照云南电网姚安公司供电所规范化建设及供电局关于组织两个系统技能竞赛的要求，姚安公司积极组织，先后成立了姚安公司领导小组，并进行了职责划分，按照每周一考的要求，姚安公司设备部根据各供电所第一周考试成绩，调整了考试的方法，按照个人实际掌握系统水平统一到姚安公司考试。每周一考的考试内容主要包括供电所规范化建设中要求供电所运用的配网工作票、巡视管理、缺陷管理、故障抢修、电子化移交、停电计划管理等内容出题。通过考试，掌握目前姚安公司生产系统运用中存在的

为提升一线人员岗位技术技能水平、规范业务流程，依法依规履行好岗位职责，增强员工学习的紧迫性和自觉性，使其胜任岗位能力要求。公司决定开展2014年农电系统线损管理员普考工作。据了解，本次普考分理论和技能考试，均采用笔试闭卷形式，普考时间定在2014年9月12日下午3:00在公司五楼会议室开展。参加普考人员主要是各部门、供电所线损管理员工种的所有一线员工(含劳务派遣)。各部门、供电所从事业线损管理员专业的人员不得无故不参加普考，若确实有特殊原因的，须各公司分管生产领导签字同意方可不参加普考。本次普考由人力资源部主办，市场部配合实施。监考人员由人力资源成员组

鸡东农电局本着“满足管理需要、统一优化提升”的原则，将资料精简与实施乡镇供电所管理提升工程紧密结合， 进一步加快信息系统建设， 逐步实现资料编制“自动化” 和存档“无纸化”，提高工作质量。这个局以国家电网公司下发的资料目录为依据，对照检查现有应用的帐、卡、簿、记录等资料，取消资料18种、合并资料5种，避免了重复劳动。建立健全了以供电所手工编制资料53种、县公司编制供电所存档使用资料19种、信息系统自动生成供电所存档使用资料29种，构成了科学、严谨、规范的资料管理格局，切实减轻乡镇供

蒙东公司于2013年9月份对员工报销系统业务流程进行了优化，开发了以下七项功能： 1.自动带出差率补助、报销人所属部门信息 2. 选择收款人自动带出收款人银行账号信息 3. 支持核销多笔多人借款 4. 优化借款提醒、部门预算费用查询 5. 支持不同原因代码、产生不同凭证科目 6. 根据事务代码zetv40可以查询单据对应凭证号 7. 单据办结成功、自动生成凭证信息传递管控以上实用化功能的开发，不仅提高了财务人员的工作效率，同时对提升员工报销业务的准确性也起到了积极促进的作用。对于公司规范员工报销管理流程，促进财务集约化管理水平的提升也提供了可靠地保证。

2013年8月13日，河北省电力公司副总经理王延芳在全省农电工作视频会议上宣布，农电生产系统二期项目正式上线。在8月27日召开的项目会议中，河北省电力公司总经理孙正运对朗新科技的建设成果给予了高度评价，这标志着由朗新科技承建的河北农电生产管理系统大修完善项目正式上线运营。河北农电生产系统二期项目是在一期项目建设的基础上，将生产业务向0.4kV延伸，实现生产业务电压等级全覆盖，依托标准作业指导卡，实现业务过程标准化;深化调运营系统融合，实现供电方案校核、理论线损计算、台区规划、运行状态分析等专业计算功能，实现专业计算智能化。二期项目建设从2012年8月开