新乡供电公司：牵手帮带加强班组建设

7月5日，河南新乡供电公司20名先进班组长与20名县级班组长签订了“牵手·帮带”责任书，实现市县两级结对共建。这是新乡供电公司班组创建“三推进”工作法亮点之一，下半年该公司将发挥专业优势，借鉴先进经验，进一步加快班组创建步伐。“三推进”工作法，即推进各项资源向发展相对不平衡的班组倾斜，一是推进同专业发展较强班组帮带发展相对缓慢的班组;二是推进主业班组牵手多经班组;三是推进市公司与农电班组、农村供电所的结对共建。2012年是新乡供电公司班组建设持续推进的一年，

1月份开始，国能龙岩发电公司严格落实安全生产责任制，增强班组制度化、规范化、科学化管理水平，以文化制度突出“新”，风险预控突出“严”，员工教育突出“恒”为重点，强化班组现场管理、消除安全隐患、激发班组活力，夯实安全根基。在班组文化制度建设方面，该公司积极探索班组文化的创建和实践新

最近，盐城供电公司召开班组建设行动重点任务推进会，就班组建设行动手册汇智专班能力提升活动、班组长俱乐部沙龙活动等重点议题展开深入探讨，并针对困难和问题进行了充分交流，加快打造高效坚强执行单元，推动公司和电网高质量发展。读完这则消息，笔者生出许多感慨来。班组是企业的“细胞”，是企业

2023年10月30日-11月2日日2023年第二期班组长素质提升培训班在杭州成功举办。中国煤炭工业协会培训中心副主任姚亚楠、中国平煤神马集团工会副主席白国周、协会培训中心培训处副处长韩玥参加了31日上午的开班典礼。本次培训班由王虹桥副会长为各班组长代表讲授《“双碳”和数字化背景下煤炭行业发展形势

为充分发挥班组建设在企业发展中的重要作用，今年以来，国能晋江热电公司采取多项举措，加强班组建设，进一步提升班组建设水平，激发班组新活力，助推企业稳定发展。该公司始终将“安全第一，预防为主”的安全生产方针贯穿于各项工作始终，要求各班组人员积极通过班前班后会、班组安全事故学习、典型事

为进一步提高班组管理品质，提升员工业务技能和综合素质，今年以来，国能龙岩发电公司持续推进班组建设工作，不断提高现场基础管理水平，深化班组建设，努力把班组建设成个人成长的摇篮和企业发展基石，再谱班组建设新篇章。该公司从细节管理着手，以强化思想教育为先导，通过交接班会强化作业现场风险

陕投电力运营深入开展以“技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型”班组为目标的“五型班组”创建活动，持续强化班组基础管理、激发一线班组人员活力，充分发挥班组“小细胞”的大作用，为企业改革发展、安全生产积蓄“大能量”。立足岗位、专业专注，构建“技能型”班组2022年以来，公司清水川项目部

2月9日，国家能源集团召开2023年工会工作会议，总结2022年集团工会工作，分析面临的形势，部署2023年集团工会重点工作。集团公司党组副书记、工会主席王敏出席会议并讲话。中国能源化学地质工会主席、分党组书记蔡毅德到会指导。集团公司党组书记、董事长刘国跃会前就工会工作作出批示。他指出，2022年

为充分发挥班组建设在企业发展中的重要作用，今年以来，国能晋江热电公司采取多项举措，加强班组建设，进一步提升班组建设水平，激发班组新活力，助推企业稳定发展。该公司始终将“安全第一，预防为主”的安全生产方针贯穿于各项工作始终，要求各班组人员积极通过班前班后会、班组安全事故学习、典型事

盐城市东台区供电公司以国网公司核心业务能力回归战略为指引，不断完善核心业务自主实施能力，加强全业务核心班组建设，深入落实设备运检核心业务自主实施要求，夯实设备运检核心业务能力回归基础，已取得实用新型核心技术专利10项，发明专利3项。打破专业壁垒，提升专业素养。东台公司加快技术人才队

8月10日，中国大唐集团有限公司党组书记、董事长邹磊到大唐辽宁分公司及其所属企业调研党的建设和能源保供工作，看望慰问基层一线干部职工。邹磊首先来到大唐沈东热电公司储煤场，驻足察看煤场储煤工作情况。在企业热电机组集中控制室、汽机平台和设备党支部活动室，邹磊认真听取了机组安全运行、保电

该项目位于黄陂区盘龙城刘店村，设计日处理生活垃圾2000吨，工程概算总投资5.3亿元，主要处理江汉区、江岸区、硚口区及黄陂南部地区的生活垃圾。