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8月22日,兴安电业局送电工区以“本质安全摄影比赛”拉开了本质安全建设系列活动的序幕,活动主要以贴近安全工作,提升安全意识,促进安全管理为目的,让本质安全工作真正落到具体工作中,从而实现员工“有我能安全的素质,有我会安全的能力,有我要安全的水平”。
为进一步推动本质安全建设,送电工区成立了本质安全建设推进组织机构,由工区主任、书记全面抓,副主任重点抓,工区专责对口抓,班组一级全员抓,从而推进本质安全标准化建设工作开展。送电工区现已经梳理流程40多项,其它工作如对标杆工作、危险点告知等工作,也在有条不紊的进行着。
送电工区从提高本质安全宣传力度,提升员工本质安全意识出发,开展让亲情走进工区活动,征集亲情安全寄语,签定《亲情助安全责任书》,提醒自己的儿子、丈夫、父亲,在工作中注意安全,他们的亲人在关注他们,在等着他们安全归家。同时也教育员工的亲人们,保证每位员工都能有旺盛的精力,轻松的心态,开开心心上班来,为员工安全工作做好初使的准备,从而营造一个温馨、快乐、和谐的家庭环境和工作空间。送电工区在开展本质安全建设工作中,一些好的经验、好的方法、好的过程相继脱颖而出。为了表扬优秀,建立激励机制,送电工区开展“本质安全对标杆”活动,把本质安全建设工作中,规范的、优秀的内容做为标杆进行宣传,同时开展对标杆活动,进行优中选优,努力使各项工作向更优靠进,从而形成全优目标,使本质安全管理工作上一个新台阶。为了提高员工的专业素质和安全素养,送电工区成立专题培训组织机构,对培训工作进行全面管理,主要开展本质安全教育、安全生产教育、专业专题培训等内容,对好的课件、优秀学员进行宣传,对工区培训情况进行总结,对各班培训情况进行对比,组织各班组进行互相学习,达到共同提高的目的。
在活动开展过程中,送电工区各班组根据分配工作的内容,认真组织落实,按要求,按时间,高质量完成本质安全建设相关工作。该工区对活动效果的好坏,按绩效考核相关办法进行考核,对成绩优秀的班组和个人将进行表彰奖励。
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5月30日,在持续高温达30度天气下,蒙东检修公司兴安分部领导带领线路、检修、试验各专业人员,于早上5:00准时出发奔赴兴安盟66kV西郊变电站进行全停试验。作业现场虽人声嘈杂,但却井然有序,各尽其职。高压试验人员克服设备多、任务重、人员少等诸多困难,兵分三路,分别对1、2号主变、17组66kV断路器、电流互感器、电气互感器、以及24组10kV小车开关进行了严细认真的检测试验。其中心细如发的班长李喜春通过对互感器二次侧检查发现:66kVⅠ段母线619号A相电压互感器N端螺丝松动,螺杆连片已烧出斑点、融化,及时通知予以处理,避免了66kV电压互感器爆炸等
6月,是全国第十二个“安全生产月”,截止5月28日,蒙东电力检修兴安分部对兴安盟各大变电站所开展的状态检修工作,时间任务已双过半,通过高压试验人员的认真检测排查,已发现三处设备缺陷——兴安盟唯一500kV变电站:3号主变主三次66kV氧化锌避雷器C相计数器不动作,已及时予以更换;66kV1号所变铁芯对地绝缘电阻为0,经检查处理后绝缘合格;2212号220kVⅠⅡ母联断路器机械特性不合格,经联系厂家及时处理后,复测合格。正因为有了试验化验一班以班长李喜春为首的这些良医的用心诊断,才能使担负重要输送电任务的兴
8年前,伴随着电力系统三项制度改革的春风,内蒙古兴安电业局阿尔山供电局职工经过竞争上岗考试,我有幸被分配到阿尔山变电站当一名副值班员。“清清的河水,美丽的山岗,依偎着小村庄……”清晨,我哼着邓立君的歌曲,骑着单车来到阿尔山变电站值班。到了单位,首先映入人们眼帘的是“高高兴兴上班,平平安安归来”的标语,这是我们每一个变电运行值班员走进变电站的大门起,心里都会有一个共识,上班了,安全第一,强烈的安全意识不是挂在嘴边,而是体现在实际工作中,我们变电站只有4个人,2人一值,不停的日夜班
蒙东电力检修公司为了深入贯彻东北电力监管局《关于开展东北区域防范电力生产、建设施工人身伤亡事故专项行动的通知》,按照国网蒙东电力公司结合近期安全检查工作的指示,蒙东电力检修公司兴安分部制定并印发了实施方案,并将分阶段、分步骤的全面开展防范电力生产、建设施工人身伤亡事故专项活动。首先,蒙东电力检修公司兴安分部依据方案成立了安全组织机构,分别成立了集中开展工程建设项目防灾避险防止重大人身伤亡事故专项行动领导小组及办公室,大修技改工程项目防灾避险防止人身伤亡事故专项行动工作小组,明确了推进此项工作的时间进度及各阶段工作安排,组织开展工程建设、大修技改项目的防
“自己建个家庭光伏发电站,既可以免费用电,多余的电还能上网向电力公司销售清洁电能”、“上海一市民将电卖给电网,拿到了第一笔光伏发电收入”,“某某省卖电第一人”等消息在各大媒体、报刊、网络争相报道,光伏发电进入寻常百姓家的新闻不绝于耳。如今,随着城乡居民安全和绿色环保意识的日益增加,一些小型光伏发电设备正悄然走进普通家庭。近日,北京第二个以家庭为单位的光伏分布式发电项目并网发电,其主人徐晓东坦言:“能够用清洁能源发电,自发自用,为环境做点贡献,我感到非常满足”
“为了您和家人的幸福,请您注意安全”,一句温馨的人性话标语道出了各行各业对幸福和安全的诠释,我们每一个人都关乎着一个乃至几个家庭的幸福。企业成于安全,败于事故。任何一起安全事故,对企业、对家庭,对个人都会造成无法弥补的伤痛。“安全第一、生命至上”,那是一份神圣的使命,一份肩负的重任。“电网安全,员工安全”,安全生产是电力员工幸福的乐园。大家都知道:电力行业密集化程度极高,随着电力工业迅猛发展、电力体制改革和市场化进程加快,电力安全生产的重要性更加突显,电力安全生产影响各行各业和社会
为进一步加强工作作风建设,蒙东电力检修公司兴安分部采取一系列有力措施,大力弘扬 “诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观和“努力超越、追求卓越”的企业精神,取得了一定的成效。该分部领导高度重视工作作风建设,要求广大党员干部要从保持党员干部队伍的先进性和纯洁性的角度,从服务公司改革发展稳定大局的高度,充分认识改进工作作风、密切联系群众的极端重要性和紧迫性,坚决贯彻《关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定实施细则》,把思想和行动统一到公司党委的工作要求上来,加大工作力度,解决突出问题,务求工作实效。蒙东电力检
蒙东电力检修公司兴安分部按照检修公司党委要求,结合“党员身边无事故,党员身边无违章”,开展党员“一带二”先锋工程活动,通过帮带活动,充分发挥党员在安全生产中的安全示范和先锋模范作用,提升员工队伍素质,确保人身、设备安全。该分部通过“五带”,即带思想、带安全、带技能、带作风、带业绩,经过春检工作的实际检验,形成了“学理论、学技术、共进步”的良好风气,共同提高思想认识、共同营造“安全、和谐、发展”的良好工作氛围。春检工作现场,共产党员率先
为进一步规范和约束党员及党员领导干部的行为,充分发挥党员的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用,蒙东电力兴安检修分部把“严格党的组织生活”作为一项基础性、经常性工作,抓严、抓细、抓实,不断推动学习型、服务型、创新型党组织建设,夯实党执政的组织基础。该分部党员干部统一思想,凝聚共识,严格“三会一课”制度,严格党员领导干部双重组织生活制度,健全党员党性定期分析制度,健全党支部和党员民主评议制度,设立群众“监督台”,进一步增强党员组织观念、纪律观念和自觉接受接受党内外群众的监督的意识,
古语云:不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海。事情的成功,都是从小到大逐渐积累起来的。只有脚踏实地,走好每一步,才能行至千里,也只有倾心的点滴积累,才能汇聚奔流不息的江海,我深信:任何大事都是由小事积累而成的道理。试想:一个人如果连自己所属的本分职责都做不好或认为是小事情而不愿去做,又何来能力担当重任呢?“千里之行,始于足下”,任何时候、任何事情都要从点滴做起、从细节做起,持之以恒,不断完善,做好身边每一件力所能及的小事,才能成就大事。机遇也只偏爱那些有准备的、有头脑,有着为事业不懈努力、执著进取的人。倘若没有平时的积累,
当前,蒙东电力检修公司兴安分部的春检工作正在有序进行,为确保现场施工、作业安全,在生产周列会上,该分部主任强调指出:安监人员要严把外来施工人员审批、备案关,严把施工措施方案安全关、严把工作票验收关,严格做好现场工作危险点分析及安全防范措施。届时,蒙东电力检修公司兴安分部对乌电物业有限公司39名外来施工人员进行安全知识培训教育,并组织闭卷考试,成绩合格者方可进入施工现场,严把外来施工人员“准入关”。同时,加大安全管理力度,施工现场对外来施工人员安全技术、安全措施、安全注意事项等进行交底,实施全过程监督与管理,以确保施工作业的安全和
班组是本质安全建设的根基所在,也是本质安全建设的根本抓手。班组工作直接关系到作业现场安全、质量把关、进度监督、设备维护、人才培养以及公司各项生产经营指标的完成。自本质安全建设在国网伊敏供电公司开展以来,一场围绕“安全”的整治工作以丰富多样的载体、易于融汇的多种形式,从理念到实际逐步融入到调控中心班组工作中,为调控体系安全建设指明方向。该公司调控中心自开展本质安全活动以来,始终坚持用本质安全建设理论武装员工的头脑,开展了声势浩大的理论培训和普及工作,实现了本质安全理论在本班组的落地生根。调控中心认识到本质安全建设真正的主角是基层员
从国网额尔古纳市供电公司恩和供电所班组会上获悉,经过一段时间的本质安全活动,该所安全生产工作有了较大提升,工作流程更加规范,工作效率大幅提高,管理更加透明化。班组成员参与管理的热情逐步增加,团队凝聚力集体荣誉感明显提升。在本质安全活动中,该所结合班组实际情况,从微小处入手,针对性地开展了一系列活动: 印发本质安全主要内容,对本质安全加深了解;进行室内外环境整治、安全工器具管理、内页资料梳理;每周开展“人人一小课 ”,结合工作实际对事故案例进行分析,避免违章作业;每月开展师带徒、针对培训、小组评比、技术比武四个小活动,调动供电所全
为深入贯彻和检验本质安全建设的成果,国网满洲里检修工区按照国网呼伦贝尔供电公司《关于开展本质安全建设成果分享会的通知》要求,于2014年2月25日在工区三楼会议室组织全体人员召开了本质安全建设成果分享会。在分享会上,来自该工区各班组的班组长按照安监人员选择的分享主题把本班组在本质安全活动开展以来所使用的管理方法或机制实际的应用状况和成果,用课件的形式与该工区的全体人员进行了分享。虽然说每位班组长只用了6-10分钟的时间,但在这短短的时间里,却凝聚了课件准备过程的艰辛以及自本质安全开展以来该工区上下每一位成员所付出的努力与收获。此次分享会更可以说是该工区
为全面贯彻落实国网蒙东公司的总体部署,推进本质安全建设,夯实安全管理基础,2月19日至20日,国网鄂温克旗供电公司举办了 “尽责圆梦本质安全”知识竞赛活动。公司领导班子及全体职工参加本次活动,共有6组代表队18位选手参加了此次竞赛。此次知识竞赛将“本质安全”活动与鄂温克旗“尽责圆梦”主题实践相结合,比赛内容涉及企业文化、经营管理、本质安全管理理念及7大要素等安全生产基本常识多方面知识,全方位考查参赛队员们的安全生产知识。竞赛采用笔试和演讲抢答两种方式进行,以部门团体为基本
1月6日,国网满洲里检修工区召开了由主管领导、部门负责人、专工及班组长参加的2014年务虚会,此次会议确定了2014年工作目标,部署了年度重点工作,为2014年圆满完成各项工作打下了坚实基础。此次务虚会本着“求真、务实”的原则,各部门负责人对刚刚过去的2013年所做的各项工作进行了认真回顾,对存在的问题进行了重点剖析,对各自的工作亮点进行了全面细致的总结。该工区领导除了对各专业在过去一年所做的工作进行了总体评价外,还提出了今年八项工作重点:一是在春节前要扎实开展好设备的隐患排查和消缺工作,做好设备防火、防寒、防冻及防小动物检查,
2011年5月本质安全建设项目正式启动以来,科右中旗供电公司落实工作思路、明确工作任务,迅速在各所站、班组掀起了本质安全建设的高潮。今年以来,该公司将培养高素质职工队伍,打造本质安全人作为保障长期稳定安全生产的制胜法宝,除了一如既往地抓好职工安全理论培训外,今年还创新性地推广实施三人学习小组、实践操作演练等行之有效的安全行为养成方法,真正让职工实现“我懂安全、我会安全、我能安全”。一天之计在于晨“不伤害自己,不伤害别人,不被他人伤害。安全光荣,违章可耻……”7月29日早上8点1
2013年7月12日,鄂温克旗供电公司组织召开深入贯彻蒙东公司及呼伦贝尔供电公司本质安全工作启动会,会议由公司领导组织召开,公司领导班子及全体人员参加。会中根据呼伦贝尔供电公司本质安全工作计划,结合我公司实际情况作了分析和布置,进一步明确了公司各部门和广大职工每一个人的责任和义务,相近通过本质安全活动的开展,进一步提高公司每一位职工的思想意识,进而达到本质安全活动的目的,变要安全管理的被动管理向主动管理方向发展,使要作业安全向我要安全转变。(孙锋祥)
5月9日,国网公司生产MIS系统正式在松山区农电局全面推行,为了保证此项工作的顺利开展和今后的安全运行,该局召集各基层供电所生产人员,开始对生产基础数据进行维护。基础数据是生产MIS运行的大前提,只有基础数据全面、准确,才会保证将来生产MIS的顺利、安全营运。由于生产MIS中不但包含生产工作中的所有模块,同时也包含了安全管理工作中的工作票流程、工器具管理等日常重要工作模块,所以,基础数据维护的是否准确全面,是今后安全生产管理工作在生产MIS中准确运行的重要保证。随着本质安全活动的深入开展,基础数据的准确录入,充分体现本质安全在日常工作中的充分应用,同时
松山区农电局在本质安全建设工作发挥典型引路作用,充分调动职工的积极性和主动性,扎实有序地推进本质安全建设工作。松山区农电局将本质安全建设的重点落在以下几方面:一、成立领导小组,加强组织领导,提高全体员工对本质安全建设工作的认识,落实责任,分步实施。领导班子成员、职能部室充分调动包片单位员工积极性、主动性。二、充分利用安全生产分析会、安全网例会、安全活动等时间,学习宣贯上级有关本质安全方面文件,正确理解、充分认识本质安全建设工作的重要意义,把本质安全建设工作列入重要议事日程,加强本质安全建设工作的督促、检查。三、加强各职能部室本质安全建设。各部门结合工作
阿尔山供电局根据目前正在开展的本质安全活动,大家就“要我安全”到“我要安全”,进行了分析。虽然两个字只是颠倒了,却是体现了对安全的内涵是一种本质的转变。一方面,是主体在转变,使员工变被动的角色为主动角色;另一方面,目的也在丰厚,由单纯的为企业,更倾向于为员工,凸显以人为本的深层文化。因此,“我要安全”体现的内涵是极其丰富的。“我要安全”体现了“安全是全员的第一需求”。“要安全”的愿望不是别人强加给我
2011年5月26日,本质安全建设项目在兴安供电公司正式启动。经过一年的努力,本质安全建设已经融入兴安供电公司各专业管理工作中,企业发生了显著变化。目前,兴安供电公司系统员工主动工作意识增强,工作秩序进一步规范,企业综合管理水平得到提升,本质安全建设工作初见成效。主要做法如下:一是建立机制。成立以局长、党委书记为首的工作领导小组,自上而下推进。设立了本质安全建设办公室,抽调专人负责本质安全建设工作。制定本质安全建设实施方案,明确时间节点和要求。建立周例会制度,形成定期检查、定期总结、定期通报工作模式。同时建立激励机制,出台了《本质安全建设工作考核细则》
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