商丘供电公司督导组莅临虞城公司督导检查县级突出矛盾和问题排查治理及效能监察工作开展情况

阿尔山供电局通过深入开展突出矛盾和问题排查治理工作，进一步加强和规范企业管理，对影响企业品牌以及和谐稳定的突出矛盾和问题做到早发现、早控制、早解决，夯实企业基础工作，建立并完善企业治理突出矛盾和问题的长效机制，消除影响电力发展、安全、稳定的各种隐患，杜绝损害企业利益和形象事件的发生，实现企业长治久安。今年以来，阿尔山供电局将突出矛盾和问题排查治理工作纳入重要的工作日程，该局通过“五一”劳动节之前深入五个变电站、5月7日开展座谈会等多种形式，通过关心职工工作、生活等问题，最大限度地消除影响电力发展、安全、稳定的各种隐患和矛盾，杜绝

9月23日，河南省电力公司检查组一行到商丘供电公司检查县级供电企业突出矛盾和问题排查治理工作。检查组一行通过听取汇报、查看资料、现场检查等形式，从供电服务、规章制度建设执行、农电工管理等方面进行了深入检查，充分肯定了商丘公司县级供电企业突出矛盾和问题排查治理工作，并对如何继续开展好此项工作提出了意见和建议。

9月8日，信阳供电公司效能监察督导组一行3人来到光山县电业局，开展县级供电企业突出矛盾和问题排查治理工作督导和检查，对该局取得的阶段性成果表示肯定。此次督导，将进一步强化公司对县级供电企业的农电规范管控，加快农电工作“四个接轨”的步伐。督导组首先明确本次县级供电企业突出矛盾和问题排查治理及效能监察工作检查重点，并逐项分解检查内容。在听取《光山县电业局突出矛盾与问题排查自评工作汇报》后，督导组先后深入该局人力资源部、纪检监察部等相关部室，通过座谈交流、调阅资料等方式，分别从县级供电企业突出矛盾和问题排查专项行动的开展、农网升级改造

木兰县电业局通过深入开展突出矛盾和问题排查治理工作，进一步加强和规范企业管理，对影响企业品牌、声誉以及和谐稳定的突出矛盾和问题做到早发现、早控制、早解决，夯实企业基础工作，建立并完善企业治理突出矛盾和问题的长效机制，消除影响企业发展、安全、稳定的各种隐患，杜绝损害企业利益和形象事件的发生，实现企业长治久安。今年以来，木兰县电业局将突出矛盾和问题排查治理工作纳入重要的工作日程，与国家电网公司开展的专项审计检查、工程建设领域突出问题排查、“三指定”检查等工作相结合，继续深入开展突出矛盾和问题排查治理工作。该局以召开领导班子专题民主生

呼伦贝尔电业局突出矛盾和问题排查小组来阿荣旗检查工作7月12日，呼伦贝尔电业局农电部副主任王瑞玖一行5人来我公司检查突出矛盾和问题排查工作，重点检查了干部作风、廉洁从业方面和供电服务方面等，在通过一天紧张有序的检查我公司顺利的通过检查，虽然检查组给我公司各项工作取得的成绩给予了肯定，但也存在一些不足之处，检查组给我公司留下整改意见，随后，公司召开相关部室负责人会议，要求涉及到的哪个部门立即整改，层层落实、层层分解、落实到人，在最短的时间内将整改后材料上报到呼伦贝尔电业局农电部。(李军)阿荣旗电力公司 李军联系电话：0470—4251964手 机：138

5月3日上午，淄博供电公司突出矛盾治理排查工作及安全大检查检查督导组一行在农电部主任王先明的带领下，对沂源公司开展排查治理突出矛盾和问题工作开展情况及安全大检查工作开展情况进行督导检查。沂源公司经理段连云、党委书记魏汝东等陪同。督导组一行首先听取了沂源公司关于全面治理突出矛盾和问题工作情况的汇报。随后，督导组工作人员通过看现场、查资料等方式，对沂源公司在规章制度管理、农电工管理、客户用电安全、农网工程建设、劳动用工与员工薪酬福利待遇、企业文化建设、经营管理等七个方面突出矛盾治理工作开展情况及公司安全大检查工作开展情况逐项逐条进行对照、查阅。在之后召开的

4月23日-24日，国家电网公司监察局副局长万志军一行5人组成督导组，到蒙东电力兴安电业局督导检查该局突出矛盾和问题排查治理治理工作开展情况。蒙东电力公司党组成员、纪检组长、工会主席石志忠、总经理助理、营销农电部主任李家才及兴安电业局领导班子成员陪同调研。 督导组通过听取汇报、现场查阅资料等方式，针对现阶段县级供电企业最为突出的、敏感的、亟待解决的集资建房、干部作风建设和廉洁从业、行风建设和供电服务、选人用人进人、工程建设领域专项治理等五个方面，进行了深入细致的督导检查。 经过检查，督查组认为兴安电业局县供电企业突出矛盾和问题排查治理工作开展扎实，

2月22日，桐庐供电局召开县级供电企业突出矛盾和问题排查治理专题工作会议，对前阶段突出矛盾和问题排查情况进行汇总分析，对下阶段工作进行了具体部署，确保该项活动有序开展、取得实效。 根据国网公司、浙江省公司和杭州市电力局关于县供电企业突出矛盾和问题排查治理工作的有关部署，该局高度重视，积极动员部署并从四方面着手开展工作：一是加强组织领导，成立由局长、党委书记任组长、主管副局长和纪委书记为副组长、相关部门主要负责人为成员的工作领导小组，全面组织和实施排查治理工作;二是制订具体的组织实施方案和工作计划，对工作目标、时间节点和工作措施等明确要求;三是建立长效管

节前,临海局召开了突出矛盾和问题排查整治工作动员大会，就加强企业管理，深入开展专项治理工作进行部署。该局领导班子成员、相关部门负责人参加了会议。会议宣贯了省公司《关于深入开展县供电企业突出矛盾和问题排查治理工作的实施方案的通知》等文件精神，对排查治理任务进行分工，制定了工作原则和工作目标，明确了主要内容。并成立了开展突出矛盾和问题排查治理工作领导小组，会上，该局局长王文荣强调了开展突出矛盾和问题排查治理工作的重要性和紧迫性，要求各有关部门要提高思想认识，适应新变化新要求,切实增强开展检查的自觉性和主动性，进一步明确任务分工、积极主动抓好自查自纠和重点排

2011年1月21日，商洛供电局洛南分局召开了“全面加强县供电企业管理深入开展矛盾和问题排查治理工作”启动会，迅速安排部署我局排查治理工作。该局领导班子成员及科室负责人、管理干部、供电所长、班组长40余人参加会议。会上，洛南分局副局长杨李周传达了商洛供电局全面加强县供电企业管理、深入开展突出矛盾和问题排查治理工作启动会精神，组织学习了陕西省电力公司总经理吕春泉、党组书记潘玉明和商洛局供电局冯水城局长的重要讲话。洛南分局主任工刘平安组织学习了省公司、商洛供电局的活动实施方案。同时，洛南分局成立了以局长为组长、分管领导为副组长、各职能科室负责人为成员的排查

3月8日从济源供电公司获悉，该公司近期立项开展营销业务及线损管理效能监察，以促进营销业务管理及电能损耗管理工作规范化管理，进一步提高企业经营管理水平。依据《国家电网公司效能监察办法》、《国家电网公司线损管理办法》、《国家电网公司营销信息管理办法》等要求，该公司着力通过效能监察，摸清

日前，岐山县供电分公司对供电所96789服务热线月话务量较大的供电所长进行约谈督办，进一步强化效能监察机制，不断提升供电服务水平，发挥全员主观能动性。今年以来，由于疫情防控形势严峻，特别是春节期间居民居家多、少出门，用电需求强烈，加之疫情防控特殊性，网络缴费特别受用户亲昧，用户有时手

近期，凤翔分公司立足效能监察工作职能，逐步围绕供电服务提升、安全“三项”制度落实、户表采集上线率等重点工作开展效能监察，积极发挥其在生产经营中的监督和助力作用。公司成立党支部书记刘建峰为组长的效能监察领导小组，认真梳理，制定公司效能监察实施方案，明确监察内容、工作范围、工作步骤和

近日，岐山县供电分公司对供电所星级创建不力的供电所长进行约谈督办，进一步强化效能监察机制，有效发挥全员主观能动性。供电所星级创建工作是公司系统今年一项重点工作，针对创建当中存在的问题，该公司多次召开工作协调会进行安排部署，并对这项工作进行不定期通报、督办，但是，由于个别供电所长主

6月19日，兴泸水务集团纪委效能监察小组集中专项工作检查来到第二站江南水业，对江南水业开展集中专项工作检查，兴泸水务(集团)股份有限公司是一家主要从事自来水供应及污水处理业务的企业集团。在检查预备会上，兴泸水务集团公司纪委书记黄梅向各检查组提出了更高要求，要求检查组认真细致开展专项检

6月7日，光山县供电公司组织人员梳理、统计本单位积压废旧物资情况，认真填写库存积压废旧物资统计表，为顺利推进公司2017年废旧物资清理专项行动工作奠定坚实基础。光山县供电公司按照省市公司要求制定了废旧物资清理专项行动工作方案，旨在进一步提升废旧物资处置效率，提升退役设备的利用效率与报废

11月15日，浙江宁波供电公司监察部收到了基层单位发来的关于10千伏胜山线负荷分流工程归档资料管理不到位等问题的整改回复函，这标志着宁波供电公司2016年农网改造升级工程风险防控效能监察查证问题全部实现闭环管理。近年来，随着国家加大对农网改造升级工程的资金注入，宁波市每年农网改造升级工程数

为维护企业利益，强化燃煤管理日常监督，促进燃煤管理的各环节工作更加规范和严密，近阶段，结合到厂燃煤实际情况，华电集团牡二电厂纪委监察室与审计部联合对燃料管理部现场留存的市场煤进行了采、制样监督，并将相关煤样交由厂生技部进行比对化验。效能监察是企业纪检监察工作与生产经营相结合的最佳

2月26日，玉屏供电局召开2015年度述廉议廉会议，落实市、县纪委会议精神，就2015年局班子履行党风廉政建设主体责任和监督责任情况等向与会人员作汇报。会上，玉屏局党总支书记、纪检委员、工会主席杨明勇传达了铜仁市、玉屏县纪委会议精神，组织学习了《中共玉屏侗族自治县委廉洁自律约谈办法（试行）

2015年是侯马热电投产运营、争创效益的开局之年。侯马热电分公司纪检监察部紧紧围绕公司中心工作，对燃料管理开展了效能监察工作。公司燃料成本控制效能监察项目荣获省国资委、集团公司效能监察优秀奖。该项目于2015年4月份启动，历时7个月。对燃料管理重点环节、关键部位展开效能监察工作。共开展监督

通过开展业扩报装管理效能监察工作，进一步提升经济效益和优质服务水平。9月14日，吉林省吉林供电公司业扩报装效能监察专责吴德花说。吉林供电公司成立业扩报装效能监察工作领导小组，按照立项调研、前期准备、组织实施、监察处理、总结评估、立卷归档6个阶段开展工作。该公司建立业扩报装差异化管理机