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卫辉市电业局:“板凳队员”不能忽视

2011-09-08 22:11来源:河南省卫辉市电业局作者:田东阁关键词:卫辉市电业局企业文化电力企业管理收藏点赞

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对于常看球赛的球迷来说,“板凳队员”一词并不陌生。这些球员在比赛中坐在替补席上,貌似看客,但当主力球员意外受伤或是主教练变换战术时,“板凳队员”就会披挂上阵,以谋求扭转局势。这些“板凳队员”往往是针对主力队员进行配备的,需要比较高的素质。

在电力企业职工队伍建设中,同样需要 “板凳队员”,也就是针对重点岗位人员的预备人员。当企业进行人员整合时,他们作为一种后备力量,在能否平稳过渡,能否顺利交接等方面,起着关键的连贯作用。由此可见,在企业发展中“师带徒”和“传、帮、带”等意义重大,是企业职工队伍建设中不可或缺的组成部分。可因为“板凳队员”属于替补角色,往往容易被忽视。同样,现实中也存在培养新人时缺乏长远目光,只把他们当成配角的现象。虽有“库存”,却备而不用,备而无用。在实际工作中,许多公司更是对新手不放心,担心他们出问题,出差错,难以独当一面。更有个别职工,对“板凳队员”有所顾忌,认为他们是对自己岗位的一种威胁,故意抵制。不是真心实意地把本事教授给徒弟,传授工作经验时“留一手”。每年单位新分配来的职工大多也习惯了当旁观者,对工作抱有消极思想,工作责任心不强,怕吃苦、怕出错、怕担责任,制约了自身素质和能力的提升。

从企业发展角度出发,对“板凳队员”的培养可谓“功在当今,利在千秋”。要培养新人就要给予他们充分的信任和关注,一方面要善于“兵中点将”,对有才能、肯吃苦、工作责任心强的新人大胆选用,不妨“赶鸭子下水”,鼓励参与重要工作,增加学习和锻炼机会,增长才干和能力,做到随时能上、上则能用、用则放心;另一方面,关心和爱护老职工,切忌“卸磨杀驴”、“过河拆桥”,不能因新人成长起来就遗忘当初师傅们的贡献和付出。要尊重被“替换下场”的“主力队员”,做好老职工的安置工作。只有这样,才能让他们把自己的本事传授给“板凳队员”,推动企业发展和进步。

作者: 田东阁
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