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铜仁供电局以规范管理、提升工作指标为指导思想 真实开展达标创建工作

2011-11-01 09:33来源:贵州铜仁供电局作者:杨军关键词:贵州玉屏供电局铜仁供电局企业文化收藏点赞

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自2010年4月,铜供玉屏局被定为全区开展基础管理达标工作第一家单位开始,铜供就确立了通过开展基础管理达标创建工作,来规范管理、提升工作指标的指导思想,并贯穿于整个达标创建工作全过程。一年来,全区县级供电企业的各项管理工作在这个指导思想的指引下逐步得到了规范,达标创建工作渐入佳境。

在对各县局的帮扶、指导中,铜供多次重申,并坚决贯彻这一指导思想,帮助县局走出“资料达标”的误区,实事求是的开展达标创建工作。按照指导思想,3月上旬,铜供确定了全区乡镇供电所标准化作业过程和供电所规范化管理实施指南的统一模式,并要求各县局按统一模式逐步实施。6月初,铜供全面推行《中低压配电抢修现场作业安全卡》,切实规范中低压配电抢修现场作业人员的安全行为,全面强化事前安全预防工作。9月初,铜供对涵盖机构及人员管理、安全管理、生产技术管理、营销管理、线损管理和综合管理的六个方面管理制定并下发了包括56个业务指引,57个流程和344个表单的业务指导书。各县局通过积极宣贯、培训,以及在铜供的帮扶、指导下,一系列标准得到了坚决执行和落实,逐步规范了各项基础管理工作,形成了以管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化为主要内容的常态化管理机制,实现了管理工作从粗放型向精益化方向转变,管理水平得到了进一步提高。

在随后的检查中,铜供对各县局作业指导书、配网现场作业单、抢修安全卡的宣贯、应用、执行过程和结果表示了充分的肯定,认为均真实、有效开展了上述工作,切实规范了供电所巡视种类、设备检修、技术改造管理、评定级管理、缺陷管理、供电质量和可靠性管理等生产运行工作流程,有效控制了作业中存在的风险,有力推动了达标创建工作的开展。

为进一步推动基础管理达标工作,铜供强调:一是达标创建工作思路不变,原则不变,要继续常抓不懈,领导、职工要全员参与,通过真实开展各项工作,不断发现并解决问题,完善各项工作。二是达标工作不是指标是否先进的达标,不是资料的达标,而是实事求是的达标,要通过达标工作来规范各项管理工作,从而达到指标的提升,用真实的指标来反映我们工作开展的真实性和达到的程度。三是要加强对上级文件精神的学习,对新标准的学习,向先进的兄弟单位学习,确保学习有实效,不断完善、促进达标工作的推进,并取得真实、优秀的结果,从而达到提升自我管理水平,更好的为地方经济发展服务的目的。

作者: 杨军
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