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12月9日,奈曼局在六楼会议室召开学习贯彻供农电系统基层党委(党支部)书记工作例会精神会议,该局班子成员,各部室主任和生产单位负责人参加会议。
会上,该局党委书记张惠文传达了魏海山书记在供农电系统基层党委(党支部)书记工作例会的题为《忠诚有心服务大局》的党课精神。并要求党员干部要做到信仰上忠诚;学习上有心;做事上勤恳;创新上敢为;生活上自律;作风上过硬;团结上共进。同时就下一阶段工作对与会人员提出八点要求:一是认真组织、积极筹备开展领导班子民主生活会。二是做好年度干部考核工作。三是认真落实2012年国网公司、蒙东公司及通辽电业局各项工作会议精神。四是重视落实社会民主评议政风行风工作,力争连续十六年占排头。五是加强对班组标准化建设工作的引导和检查,不断提高创建工作水平,确保全部达标。六是深入开展“谈心、慰问、送温暖”活动。七是继续深入开展“为民服务创先争优”活动。八是早准备,早动手,围绕企业文化落地工程实现统一优秀的企业文化的落地。
会议最后,付强局长要求思想政治工作部迅速将魏海山书记《忠诚有心 服务大局》的党课印发下去,各党支部认真做好学习和贯彻工作。
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---记奈曼旗农电局退伍军人黎晓明同志事迹材料他常说:“无论何时,我都是一个兵,从穿上军装那天起,我心里就只有服从命令,听从指挥,不辱使命”,就是这样一个既平凡而又优秀的人,没有远大的理想,也没有骄人的业绩,但他总是以一名军人的标准严格要求自己,把工作摆在首位,工作中勤勤恳恳、任劳任怨,不管有多苦、压力有多大他总是毫无怨言。他用自己的实际行动践行着一个士兵的承诺,他就是奈曼旗农电局信息中心黎晓明同志。自2007年退伍入局工作以来,他兢兢业业、默默无闻的坚守岗位,出色的完成了领导交办各项工作任务,以自己的实际行动,在奈曼农电的舞台
“八一”建军节即将来临之际,7月30日,奈曼旗农电局党委先后走访慰问了消防部队、武警中队、武装部等单位,向人民子弟兵致以节日的问候并送去了慰问金,再叙奈曼农电与驻地官兵军民鱼水情。走访中,该局党委班子成员与部队官兵进行了亲切座谈,感谢部队官兵对农电企业发展给予的大力帮助和支持,并表示部队的光荣的传统、过硬的作风、严明的纪律,一直是该局全体干部员工学习的榜样,在今后工作中将进一步加深军企双方的沟通交流,升华延续军企鱼水情。长期以来,奈曼农电局高度重视双拥工作,密切军企关系,坚持每年走访慰问驻地部队官兵,通过“八一&rd
“内蒙古通辽市奈曼旗遭受特大暴雨袭击,强降雨导致奈曼旗沙日浩来、青龙山等5个乡镇严重受灾……”李广辉坐在电视机旁,看着正在播报的新闻,思绪被拉回了今天的电力抢修现场。26日下午2时,面对严重的灾情和险情,奈曼旗农电局各相关部门、各单位迅速反应,抢修队伍紧急集合,抢修保供电的战斗即将打响。2时35分,该局沙日好来供电所值班室电话铃声响起,“快,我们村的一个2号电杆被雨水冲歪了,快过来看看吧!”哈日干图村村民崔立明着急的说。抢修争分夺秒,该所立即组织抢修队伍进行抢修,到哈日干图村的
为加强台区抄、核、收管理工作,确保用户电费结算准确率和各用电户电价执行到位,今年上半年起,奈曼旗农电局加大电费审核力度,成立了营销部、电费管理中心、供电所三级检查组,开展对奈曼城镇台区用户电费稽查工作。稽查是电费管理的眼睛。据悉,检查组由该局营销局长带队,结合奈曼旗农电局营业大普查工作,深入基层供电所和用电客户现场实地开展用电检查,了解“量、价、费、损”及抄表质量、表计校验等情况。检查组对规范电费管理行为的各个环节进行全方位检查,并在当天完成检查报告,对检查发现的隐患要求责任单位限期整改,整改意见、整改措施和有关情况要及时反馈。
整齐的步伐,嘹亮的呼号,绿色的方阵,一个少年心中无比神圣又憧憬的地方。那一年,他18岁,被光荣地选入中国人民解放军的行列,带着父亲的嘱托,带着母亲的泪水,带着年少的幻想,踏上了新的征程,他是奈曼旗农电局明仁供电所所长李成双。从他穿上军装的那一刻,军人的责任感就如影随形。军营的高强度训练和经常遇到的恶劣环境培养了他吃苦耐劳的素质 。李成双严格要求自己,出早操、整理内务、打扫卫生,样样做到班里第一,没到一年的时间被党组织批准为中国共产党预备党员,1993年7月1日成为一名中国共产党员,同年被抚顺武警支队二大队评为“优秀士兵”。199
“10千伏海拉苏线八嘎斯台分线1号杆之后线路有接地故障。”7月29日16时30分,奈曼局调度室线路故障定位发出海拉苏线故障的报警信号。同时,固日班花供电所所长及线路班长手机上也收到海拉苏线故障的短信息。相关人员立即按照调度命令对故障区段进行隔离,恢复非故障区的正常供电,并组织对人员查找和处理故障。这是该局在10千伏线路上安装故障智能定位装置后取得的效果。配电系统由于分支线路多、连接设备多和地理情况复杂等不利因素,故障排查非常困难。短路故障发生时,一般仅出口断路器跳闸,而小电流接地系统的故障查找更困难,人工查找费时费力。然而,在整
随着奈曼旗经济的快速发展,城区电网结构问题日益突出,城区线路负荷分布不均匀、供电半径长、线路分段偏少等问题逐渐显现。为彻底解决这些问题,奈曼旗农电局进一步推进配网自动化建设,截至7月29日,三座变电站的六条10KV线路智能配网终端设备已成功接入主站,逐步实现配网调度的在线实时监控,提升配网精益化管控水平。奈曼旗农电局所辖六条线路共安装23台ZW32-12型智能一体化永磁真空断路器,主站采用光纤自愈环网通讯,子站为DAT-2P型馈线终端装置,具备遥测、遥控、遥信、故障检测功能,并与配电自动化主站通信,提供配电系统运行情况和各种参数即监测控制所需信息。配网
“带头学习,做学习贯彻《廉政准则》、《廉洁从业若干规定》、中央八项规定、国网公司《实施细则》的表率;身体力行,做严于律己的表率……”奈曼旗农电局党委书记宣读《奈曼农电局领导干部廉政承诺书》时说到。7月25日,奈曼旗农电局召开了领导班子成员廉政承诺大会,该局领导班子成员、局机关职工80余人参加了会议。会上,6名领导班子成员在承诺书上郑重签字并将承诺书向全局进行公示接受职工的监督,该局党委书记代表领导班子成员郑重承诺进一步筑牢拒腐防变的思想道德防线,不断强化廉洁从业意识,树立清正廉洁的良好形象。会议最后该
奈曼旗东明镇总区域面积93.58万亩,其中耕地面积11.97万亩,总人口46854人,是奈曼旗以农业为主的最大村镇之一。为满足农民农灌用电需求,抓好当前农业排灌任务,确保农田灌溉、农民增收,奈曼旗农电局东明供电所结合当地农灌生产特点,提前部署农灌生产保电工作。由于入夏以来雨量很小,东明镇农田大多出现干旱迹象,一旦遭遇干旱,农民的收成会受到严重影响。东明供电所以“灌溉到哪里,供电服务就到哪里”为目标,开通抗旱保电“绿色通道”, 为农民安装抗旱排灌设备,提供用电指导。该所还成立抗旱保电服务队,深入田间地头,对
针对奈曼旗农村乡镇地区线路普遍分支较多,并且大部分分支用电负荷较小,配网自动化投资高、收益低这一现象,奈曼旗农电局采用适合广大农村乡镇线路上使用的馈线自动化技术,实现安全经济、投资低、效益高的优势最大化。馈线自动化的实现原则是,故障后的网络重构采用集中控制与分布控制相结合,优先采用分布式控制,以提高反应速度;故障情况下,瞬时切断故障段并保持对非故障区的不间断供电。馈线自动化采用变电所出口断路器与户外自动跌落式分段器及故障远传器配合使用,实现自动隔离故障区段、非故障区段自动恢复供电的馈线自动化功能。故障远传器同时也将故障分闸信息通过短信息方式上传到运行人
迎峰度夏工作在即,为扎实做好电力安全生产工作,近日,奈曼旗农电局班子成员在不打招呼的情况下,深入该局集体企业安装公司得胜塔布朗村、东明代筒村低压改造施工现场突击检查安全生产。在施工现场,该局党委书记、总工程师仔细检查了现场安全措施、安全记录、两票的填写、班前会、安全交底及员工自问互问等录音记录,并对提高作业现场安全管控能力等方面提出了一些建议。在检查中,该局党委书记要求施工人员要加大现场安全监管力度,认真做到施工现场“人员到位、措施到位、执行到位、监督到位”,在安全措施、组织措施、技术措施和实施方案上严格把关,强化安全意识,杜绝
“自从新版本系统上线后,工单管理、三库管理、用车流程都可以在手机上轻松搞定了。”正兴供电所员工谢华兴满意地说道。国网信通股份中电启明星承建的农电综合服务系统第三版于今年2月10日上线。3月23日,国网四川省电力公司营销部农电处、天府新区供电公司及国网信通股份中电启明星相关负责人一同前往
截止5月20日,杞县供电公司对PMS1.0系统内数据准确完整性进行了核查,并与调度0MS系统数据进行核对,做到了与实际设备名称相互对应,为下一步PMS2.0的导入打下了基础。PMS(Power Management System)全称是生产管理信息系统,该系统的全面应用,为企业实现无纸化、低碳化办公迈出了关键的步伐,生产PMS
2015年,对于南网而言,是CSGⅡ企业级应用系统全面开展推广工作的关键年,CSGⅡ企业级应用系统最终落脚点则是县级供电企业。确保CSGⅡ系统年内顺利上线运行是姚安供电公司2015年重中之重的工作。随着35千伏及以上变电站光纤全覆盖项目已接近尾声,姚安供电公司实现了千兆上联楚雄供电局百兆下联各基层站所的良好局面。然而,由于单链路、单核心,设备老化且性能差,网络架构单一、缺乏模块化,综合布线凌乱、缺乏标准化等问题一直困扰着姚安供电公司的信息化发展,特别是该公司地处经济欠发达地区且背负沉重经营压力的情况下网络瓶颈的解决因资金问题一度被耽搁。在南网公司吹响C
为提升一线人员岗位技术技能水平、规范业务流程,依法依规履行好岗位职责,增强员工学习的紧迫性和自觉性,使其胜任岗位能力要求。公司决定开展2014年农电系统线损管理员普考工作。据了解,本次普考分理论和技能考试,均采用笔试闭卷形式,普考时间定在2014年9月12日下午3:00在公司五楼会议室开展。参加普考人员主要是各部门、供电所线损管理员工种的所有一线员工(含劳务派遣)。各部门、供电所从事业线损管理员专业的人员不得无故不参加普考,若确实有特殊原因的,须各公司分管生产领导签字同意方可不参加普考。本次普考由人力资源部主办,市场部配合实施。监考人员由人力资源成员组
2013年9月12日下午,国网满洲里检修工区党支部在二楼会议室组织广大党员系统学习了十八大精神,工区党支部李书记主持会议,并作了重要讲话。会议对十八大召开的背景、内容及精神进行了系统学习。李书记指出学习贯彻党的十八大精神,要始终坚持理论联系实际的学风,紧密联系本职工作,把用党的十八大精神武装头脑、指导行动、推进工作作为学习的核心和目的。大家要多写学习体会,多做学习专题,要把十八大精神体现到各项职责和具体工作中。全体党员要通过学习,在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致;把党的纪律规定转化为个人的行为规范,做到一身正气、一尘不染。会后,广大党员对学
电力防汛工作事关国民经济和人民生命财产安全,责任重大。随着雨季的临近,为确保农电系统安全稳定的运行,安新供电公司未雨绸缪,积极部署防汛工作,确保汛期电网安全运行。该公司为做好防汛保供电工作,强化领导责任制度,成立了一把手为组长的防汛工作领导小组,并编写了防汛应急预案,全面做好各方面的防汛工作。二是开展防汛专项检查工作。对全县排水设施与排水能力、低洼地段及跨河流和重要设施的线路设备进行检查,确保设备安全。三是防汛期间值班人员保持信息通畅,及时汇报电网设备运行异常情况和其他突发事件。四是建立应急工作机制。公司领导干部切实担负起了防汛指挥职责,确保了防汛工作
为确保农电生产管理系统(农电PMS)能够如期上线,同时保证生产设备基础数据录入的准确性,5月17日至19日,鄂温克电力公司4名专工参加了呼伦贝尔供电公司组织的农电生产管理系统(农电PMS)培训。本次培训的主要内容有:PMS系统组织机构建立、角色创建及分配;输电、变电、配电基础数据录入;PI3000系统的画图及配电数据录入功能;数据台账维护、修改方法等。培训期间,4名专工认真学习,积极提问发言,最终以良好的成绩通过了培训考试。下一部,我公司将全力进行生产设备基础数据录入工作,为农电生产管理系统(农电PMS)上线做好充分准备。
4月10日,通辽市农电系统4月份农网工程例会在库伦旗农电局召开。通辽市农电工作部副主任王祥和农电工作部相关人员、各旗县区农电局生产副局长、基建部、物流分中心负责人及技经人员等30余人参加了会议。会议由农电工作部农网办张劲夫处长主持。会上,各旗县农电局对2010年农网升级改造工程整体验收准备情况、2011年、2012年农网升级改造工程开工、复工及施工进度情况、2013年工程前期准备及2014年工程储备情况进行了汇报,张劲夫处长传达了国网公司“百问排查”检查情况的通报,王祥副主任就各局汇报情况及存在的问题分别进行了点评和解答,同时就
2月25日,牡丹江穆棱市电业局ERP系统工作全面启动,这标志着牡丹江农电企业管理水平和信息化水平迈上一个新台阶。ERP系统是集信息技术与先进管理于一身,构筑纵向贯通、横向集成的一体化企业级信息集成平台,它的实施起到了更新人员观念、促进管理转变的作用。企业通过ERP系统管理,可以使整体信息流、物资流、资金流和业务流实现有机集成,并通过统一技术平台进行信息共享,为企业人财物集约化管理奠定技术基础。据悉,该局成立了以局领导为主要负责人的信息化工作领导小组,由生产计划部牵头,全面开展ERP系统上线准备工作,并开始系统操作培训、数据收集及导入确认、系统权限收集及
根据蒙东公司财务信息化实施计划安排,经过紧张的前期准备,近日,通辽库伦农电局ERP系统顺利上线,开创了SAP管理系统,财务管控系统、远光财务管理系统三套系统并行的新财务管理模式。本次财务新系统上线工作得到了该局领导的高度重视和大力支持。该局自9月份以来,积极组织财务人员参加蒙东公司集中培训,之后,又在蒙东公司各专业项目组的亲自指导下积极开展工作。由于ERP系统上线工作时间紧、任务重,该局财务部人员不辞辛劳,在蒙东公司管控、ERP项目组专家的现场指导下,加班加点进行财务管控系统数据的导入和核对,以及不规范数据的归集和调整等工作,高质量的完成了
11月9日,牡丹江电业局在局20楼会议室举办了“农电系统2012年营销专业人员调考”。来自全局14家农、林网电业局共59名营销战线上的员工,参加了此次考试,旨在以考试的形式激励农电系统营销人员学习业务知识的积极性,切实提升营销人员的业务知识水平。副局长王书俊、农电副总隋友华亲临考试现场监督考试情况。为真正提高农网营销队伍业务素质,该局农电工作部统一整理下发了营销业务知识题库,并制定学习计划。此次考试对电力法律、法规、营销业务知识以及“三集五大”相关知识进行了考核,并进行综合排名,设立一等奖2名
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