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兴安电业局送电工区舍得智慧成就事业腾飞

2011-12-17 15:27来源:蒙东电力公司兴安电业局作者:姜慧清关键词:兴安电业局送电工区标准化班组收藏点赞

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2011年,是兴安电业局送电工区极不平凡的一年,蒙东电力公司生产标准化班组、国家电网公司标准化班组的同步创建,本质安全建设工作的大力开展,让送电工区插上了飞翔的羽翼,快速发展,飞跃进步。

该工区以“创建标准化班组、争当工人先锋号 ”活动为契机,融入本质安全建设科学理念,运用舍得智慧,不断发展壮大人才队伍,创新管理模式,博彩众长,屡创佳绩。

舍得智慧之一 —— 舍得花时间

“没有规矩,不成方圆”。2011年,送电工区领导高瞻远瞩,达成共识,要想大踏步地前进,必须首先选对方向,建章立制,成功复制。按照蒙东电力公司生产标准化班组及国家电网公司标准化班组创建要求、本质安全建设方案,工区从管理流程开始,逐项梳理,共梳理出78项管理标准,形成流程模板,各班组结合各自的实际工作内容,逐一制定本班组的工作流程、检修流程、岗位流程等各项标准化流程。在梳理过程中,工区领导亲自陪同,亲自指导;兴安电业局局长朱成、副局长张少杰也曾多次亲临工区,提出建议;班组抽调专人利用每天中午、晚上以及双休日加班加点审核、修改、补充、完善标准,查找疏漏,形成了一套完善、规范的管理体系。

舍得智慧之二 —— 舍得吃辛苦

从9月份开始,足足两个月的时间,每到中午,晚上,总会看到有人提着大大的袋子,走进送电工区办公室。这可不是推销,而是为这里的员工送来的加班快餐。领导、班组长和员工们一起吃盒饭,大家忙得有时一天顾不上喝一口水......夜深了,女同志们就把资料拷贝到U盘里,用家里的电脑继续工作,男同志们成为护花使者,每天将加班的女同志安全地护送回家。

舍得智慧之三 —— 舍得下功夫

“磨刀不误砍柴功”。正所谓前车之鉴,后人之师。送电工区的领导班子经过深思熟虑,共同协商认定,要想搞好本质安全建设,打造标准化班组,不能单凭经验,闭门造车,要多听多看,虚心求教,学习借鉴成功的模式和经验,开阔视野,激发潜力,因此,工区多次派人前往赤峰、通辽、石家庄参观学习,博采众长,形成了工区本质安全建设、标准化班组建设的独特品牌。

舍得智慧之四 —— 舍得废旧立新

2011年初,由于兴安电业局机构重组,送电工区由原来的“输电管理处”正式更名为“兴安电业局送电工区”。原有的规章制度、技术规程、方案计划,都必须重新更新。大势所需,势在必行。送电工区没有在无形中增加的工作量和困难中退缩,而是迎难而上,废旧立新,重新按照国家电网公司标准建章立制,重新改造旧有库房、会议室,更换了“几代同堂”的老化桌椅,窗帘,实行“5S”定置管理,打造了优雅整洁的办公环境。

舍得智慧之五 —— 舍得善用人才

由于机构设置有限,工区没有生产部、办公室、政工、工会等岗位设置,工区在管理环节与生产环节上面临着严重的脱节。针对这种状况,工区领导商议,大胆启用了一些懂技术、有特长的员工,专职管理生产业务、发挥办公室职能;工区领导认真落实《女职工权益保护法》,委派工区仅有的六名生产岗位女职工,全职管理班组资料及内勤工作,分工清晰,职责明确,并纳入到每月的绩效考核之中,使班组“家里家外”有人管理,各项工作有效衔接。

在10月份的蒙东电力公司生产标准化班组检查及兴安电业局本质安全建设现场会上,送电工区以其新颖、独特的展板、特殊的解说方式、高科技的汇报材料,赢得了众人的交口称赞。

然而,事业的发展,只有起点,没有终点,只有更好,没有最好,在未来的日子里,兴安电业局送电工区将在国家电网公司无限广阔的创新平台上,不断超越,展翅飞翔!

作者: 姜慧清
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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